财联社（北京，记者 鲁佳乐）随着安踏半年报出炉，目前国产四大运动品牌年中成绩单都已披露完毕。
新消费日报记者统计数据后发现，目前安踏依然位居国产运动品牌龙头位置，李宁紧随其后。同时，二者也是在一、二线城市广泛布局，而特步、361度的主战场则是在三、四线城市，不过后者也在向一、二线城市渗透。
在国产运动品牌这一市场格局中，安踏、李宁、特步、361度四家上市公司一直占据主导地位。但是，每个品牌掌握着怎样的关键牌？又面临哪些问题？在未来的发展中，它们会有哪些“新牌”？
业绩：安踏净利润超361度营收
从半年报数据来看，安踏、李宁、特步、361度营收分别为228.12亿元、101.97亿元、41.34亿元以及31.07亿元；净利润分别为41.32亿元、19.62亿元、4.26亿元以及4.01亿元。从业绩规模看，安踏遥遥领先，上半年的净利润以及紧追特步营收，超过361度营收。
（新消费日报记者制图）
李宁以187.2%的增速成为净利润增速最快的品牌。从毛利率来看，安踏以63.20%的毛利率领先，其次是李宁，毛利率达55.9%，特步以及361度毛利率旗鼓相当，均为41.8%。
从四个品牌的战略来看，安踏与特步走的是多品牌战略。目前，安踏旗下拥有主品牌安踏、斐乐、专业运动品牌DESCENTE以及户外生活品牌KOLON SPORT。今年上半年，安踏集团旗下的斐乐品牌与主品牌安踏分别贡献总营收的47.46%与46.41%。
特步自2022年也开始实行多品牌战略，目前除了主品牌特步之外，还有定位时尚运动的盖世威、帕拉丁，以及聚焦专业运动的索康尼、迈乐。从上半年业绩来看，主品牌贡献集团整体收入的87%，是特步的业绩支撑，而其他四个品牌目前还在培育过程中。
“四个新品牌亏损会控制在1.5个亿，目前新品牌国内店铺已经有30%实现盈利。相信随着未来规模扩大，新品牌就会成为业绩增长的新动力。”特步行政总裁丁水波告诉新消费日报记者。
李宁与361度则坚持单品牌战略。在未来的战略布局上，李宁在接受新消费日报记者采访时表示，公司还将坚持“单品牌、多品类、多渠道”的战略，这对李宁而言是最合适的战略，未来会对李宁品牌有更多投入，暂时不考虑收购其他品牌的计划。
渠道：开大店、重电商
新消费日报记者在实地走访过程中发现，在一线城市大型商场、shoppingmall中，几乎都可以见到李宁、安踏店铺，而特步、361度店铺则主要在低线城市，或者是一二线城市的街道中。
361 度相关工作人员表示，目前361度门店一二线城市网点占比 23.7%，三线及以下城市网点占比 76.3%；渠道类型上，商超百货网点占比 28.9%，这个比例比 2022年底的28.5%略有提升。街铺店占比71.1%；未来会根据市场情况调整一二线城市店铺数量。
丁水波向新消费日报记者表示，特步主品牌主力市场还是在三四线城市，是特步最主要的空间。但今年下半年会加速在一二线城市开店，这是国潮的一个发展方向。
店铺升级是四大运动品牌的共识。其中，特步半年报数据显示，其第九代零售店平均建筑面积更大，提供更全面的产品种类，目前已经有428个门店。
361度相关工作人员也向新消费日报记者表示，会坚持开大店、关小店的原则，不单纯追求店铺数量的增长，更注重单店店效的提升。目前已有近 90%（89.8%）的门店形象已经升级到了新颖的8代及以上形象，网点平均面积达 113 平方米。
李宁上半年店铺总面积也有所增长，平均面积超过180平方米。大店数量超过850家，平均面积超过400平方米，平均月店效超过60万元。
李宁执行董事、联席行政总裁钱炜在接受新消费日报记者采访时透露，李宁上半年加速关闭亏损店铺，并拓展高质量店铺，并在核心城市开地标性旗舰店，提升店铺形象，李宁未来还将拓展高质量可盈利店铺。
除了线下渠道之外，四大品牌的线上渠道也均有所提升，且是企业未来布局的重要渠道。
从数据来看，李宁电商渠道占比最高，达29.1%。安踏与特步电商比例也分别达到27%和23.7%。361度在电商方面则略逊一筹，占比仅为15.7%。不过，361度相关工作人员也表示，集团将大力发展电子商务业务，提升电商渠道占比。