哪里有鲜花(充满鲜花的世界到底在哪里)

 

  离职半年,偶尔也会想起在阿里零售通的点点滴滴。

  就如离职短信中所说,这里有我的青春和梦想;

  有我的汗水和激情,也有无数的回忆和失落。

  自我感觉写的激情澎湃,小二只在钉钉上回了几个字:感谢老马四年来的付出。

  然后,就没有然后了!

  那是2017年,淘宝旺旺弹出一只阿里招聘城市拍档的消息。

  因为参加过一次淘宝大学线下活动,气氛很好。

  淘宝的工作人员都充满青春和活力;淘宝的那些小店主都为梦想而迷茫。

  在他们中间,感觉和平常周围的人群不一样。

  我很享受这种找到同类的感觉.

  面试我的小二,少言略带腼腆。

  求职者中倒是有一个哥们,侃侃而谈,

  整个应聘过程不断给我们其他应聘者和面试小二上课,大有喧宾夺主的意味。

  但是小二并不打断,倒是在那哥们说话的间隙插了几句入职的流程。

  面试,小二就问我一个问题,问我愿不愿意到武昌区?

  看样子当天的应聘者要照单全收的意思。

  我说我只选东西湖,他叹口气:你们的小二还没到,

  但是我们马上有一期入职培训,你刚好可以参加。

  阿里内部有一个培训系统叫做百年创业,我参加的是百创第一百九十二期。

  好像入职之后四年湖北只开过两期百创,但是感觉没有我参加那一期的效果好。

  直到现在我依然认为,阿里的文化是超一流的,

  可以让没有接触阿里的人,迅速有了“阿里的味儿”。

  到底是啥是“阿里味”,而现在我也说不上来。

  用阿里的一句土话概括一下:大概就是“又傻又天真,又猛又持久”。

  就凭百创三天两夜的培训,我感觉我身体升起了一团火。

  随后的一年多时间几乎每一个白天,每一个晚上都在全力以赴地奔跑。

  没有感受过阿里铁军文化的人,真的不能理解,

  有时候为了一个小订单,经常和老板磨到晚上12点。

  老板们常常问你们工作工资到底多高?这么拼命?

  其实我第一个月的收入大概只有700多,半年之后工作才过5000.

  但是实在不好意思和老板解释,后来干脆就说每个月有一万多。

  第二年的双12,我在阿里零售通的业绩和收入才达到峰值。

  从此以后,阿里不断调整佣金比例。调整了各种奖励制度。

  每个季度或者每半年都会有一次重大的变动。

  虽然阿里的“六脉神剑”里有一条:就是拥抱变化,

  但是从那时起,开始有些刚入职时仰慕的大神陆续离开。

  曾经一位大神,12月份,给全省拍档分享的PPT:“玩转虚仓(区别于阿里直配仓)”

  第二年开年就不考核虚仓,过了几个月,就没看见大神了。

  印象最深的一次调整应该是叫作“咏春计划”,据说这次调整在别的地方发生过一起拍档和小二冲突的伤人事件。

  所以武汉开会时,都要分区开会,减少排档和小二人数的比例,

  甚至准备检查拍档的背包,看看有无凶器,气氛可见一斑。

  感觉,从那一刻起,拍档和小二之间的那个兄弟之情,渐行渐远。

  拍档和小二都有一种自保的心态。

  小二为了业绩常常威胁开除拍档,拍档做业务,也不敢全力以赴,

  唯恐小二下个月狮子大开口,狂加任务。

  有一次在全国商品群里面,有一个拍档,发了一个离别的告白。

  一直收藏在群里,全文如下:

  《告别书》

  零售通XXX·拍档XXX,在此和曾经一起披荆斩棘战斗过的零售通兄弟姐妹道别:

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