企业利润低，成本高，浪费大，管理滞后，人才难留，业绩下滑。
企业的出路在哪里[问题]
阿米巴模式可以说是目前最先进的管理模式，在企业中成功实施，效果显著。
阿米巴就像管理中的劳斯莱斯。
但是公司没有高纯度汽油。
企业手里只有柴油，看到眼前这么好的车型也用不上。
很多人说阿米巴不好，这是不对的。阿米巴就像一辆豪车。不能说不好。相反，它是最好的、最有价值的管理模式。
不足之处是很多企业用不上。由于种种因素，只能希望阿米巴模式失望了。
比如同一家企业，营业额1亿元，利润1000万元。
同等条件下，用阿米巴模式，营业额1亿，利润可能涨到2000万甚至更高，这只是个开始。未来，企业将保持高利润和高增长能力。
阿米巴模式的国内实战教官~梁峰
有实力在国内企业落地阿米巴模式，但需要时间和落地企业的支持[燃料]
着陆阿米巴模式与盖楼的原理相同。建筑能建多高，取决于地基。这个基础就是我比喻的汽油。我们必须用汽油取代柴油，才能启动阿米巴模式，管理的劳斯莱斯。
有些培训机构号称3-6个月就能落地阿米巴模式，多是那种培训思维就是做事赚了钱就走的那种。
让我们来看看稻盛和夫先生在亲自拯救JAL时的操作:首先，他用常规的业务改进手段给JAL止损。在止损的几个月里，他为JAL的阿米巴模式打下了基础。近半年后，阿米巴模式开始实施并登陆JAL。最后，经过一年的实战，阿米巴模式终于帮助JAL扭亏为盈。
老先生个人都要为企业落地阿米巴打下基础，何况我们国内的咨询机构。
很多机构和企业只是学习阿米巴，但毕竟不知道它的内在本质。他们怎么能谈成功呢？
如果您的企业面临困境，需要引入阿米巴模式解决问题，欢迎随时联系我。
我将以阿米巴模式帮助您的企业，从此步入高利润轨道。