从通过招聘广告传达公司的价值观，到在组织中雇用候选人，这种招聘策略起着至关重要的作用。你使用的招聘策略可以提升雇主的品牌知名度，也可以损害你的形象。
招聘人员一直在努力寻找和雇佣合适的候选人。正确的招聘方法和打破常规的想法可以帮助招聘者吸引和聘用顶尖人才。所以，我们先来确定一下为什么招聘需要合适的招聘策略:
1.提升雇主品牌
用人单位是一个重要因素，它对购买、雇用和保留候选人有很大的影响。都是关于如何在外界展示和感知你公司的形象。如果你想雇佣最优秀、最聪明的候选人，拥有一个好的雇主品牌必须是你招聘策略的第一部分。这可以通过多种方式实现，如社交媒体建模、文化设置、企业社会责任倡议等。
2.员工推荐计划
有效的推荐方案是一种性价比高的招聘方式，可以保证在高质量的招聘中得到体现。好的推荐计划应该包括员工通过互联网直接或间接推荐候选人。新员工在公司完成一些固定任期后，可以对不同层级的员工提供激励。这些计划有助于降低员工流失率，也缩短了招聘时间和工作量。这有助于在最短的时间内提供多样化的人才库。
3.数据管理招聘
基于数据的招聘有助于制定更好的策略来吸引人才。为了确定你目前的策略效果如何，是否需要随机应变，你可以做大量的数据分析。用于分析招聘策略的各种数据指标包括:招聘时间、每个应聘者、每次招聘成本、邮件回复率和应聘者回复率。
4.有效的招聘广告
仔细的招聘广告是潜在求职者对你公司的第一印象。对于大多数公司来说，HR招聘人员会写这些招聘广告。因此，要在公司树立良好的品牌形象，首先要进行调研和准确的职位信息，包括完整详细的职位信息。
5.社交媒体招聘策略
社交媒体可以在雇佣和招聘方面提供巨大的支持，尤其是被动的候选人。根据一些统计，55%的候选人认为社交网络在求职中更有用。在社交平台投放广告可以提高你对品牌的认知度，有助于吸引与你需求相关的人才。
6.校园招聘策略
校园招聘是一种很好的方式，可以雇佣年轻有活力的新生，他们充满激情，渴望加入工作潮流。建立校园招聘人脉的方法有很多，有助于你获得一致的候选人。其中包括:在不同的大学定期举办工作坊和研讨会，展示职业机会；；赞助各种大学节和技术活动，即使不请也能让你的品牌出名；在“招聘策略”下为学生提供实习项目，可以帮助你确定某个特定学院可以为未来招聘提供的人才和人才库。
7.附加福利的薪酬补偿
员工倾向于寻找工作压力不会影响他们个人生活的公司。弹性工作时间、在家工作、开放式工作间、餐券、出租车设施、健康保险、家庭度假等。是公司为吸引和留住人才而提供的一些额外福利。定期参加活动，如运动日、瑜伽班、马拉松、美食节等。，也是员工积极参与和建立员工友好环境文化的一些途径。
8.在线黑客马拉松
根据一些报道，数字媒体对今天的求职有很大的帮助。许多技术公司组织编码比赛和黑客马拉松，以最快的方式识别优秀人才并管理他们的猎头活动。对于求职者来说，这是一个双赢的局面，因为这也为专业人士提供了一个展示技能的平台，为公司提供了就业机会。
9.定期举办聚会。
如果你想让现有员工参与招聘策略流程，组织社交和专业聚会，创建一个互动平台。如果发生事故，请派主要员工参加，并在公司内广泛宣传。忠诚的员工是你最好的拥护者。你可以邀请潜在的求职者参加这样的聚会，以深入了解你的公司，你可以与他们讨论相关的职位空缺空。
10.寻找被动的候选人
据统计，优秀的人才很快离开就业市场。换句话说，找到积极寻求改变的合适人选是一个迫切的问题。候选人不仅有一个工作机会，而且即使有工作机会也要不断寻找最佳候选人。所以，关键在于谁能更好的吸引人才。所以要应对这样的情况，就要准备一个不断后备的人才库。