万科怎么样(万科工作强度大吗)

记录投资,记录时代!

三年前,地产行业的黄金时代已经落幕,只是剧中人尚在高潮中,忘了退场!

作为地产行业标杆的万科,三年前,在行业一片火热的时候喊出了“活下去”的口号,遭到了行业人士的一直嘲笑,当时地产界人士认为万科是在无病呻吟,矫情的很!

三年后,三条红线划下,行业纷纷暴雷,其中,当年蒙眼狂奔最厉害的恒大现在还在危机中。如今,当年嘲笑万科的人发现小丑竟是我自己!

最近,万科再次吹响节衣缩食、准备过冬的号角。

11月16日,万科在内部下发一份《关于万科集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》,这份倡议概括起来就一句话:地主家也没有余量,必须节衣缩食,勒紧裤腰带过苦日子了!梳理一下,倡议书主要包括以下内容:

一、自己能干的绝不找别人干!在倡议中,万科提出,在实际工作中,属于员工的岗位职责和工作,绝不假手于合作方或供应商完成,减少不必要的费用支出。评估工作中外包业务的必要性,拒绝当“甩手掌柜”和“二传手”,杜绝只做表面文章和纸上谈兵。言下之意就是能省一分是一分,能干尽干。

二、重视结果,而非过程。万科要求员工“眼睛向下、身子下沉”,了解业务痛点难点,助力一线解决问题。工作点不能只是“我做了”,而是“做的结果如何”,对过程质量负责。

三、杜绝浪费,从我做起。万科要求管理层以身作则,勤俭节约,杜绝浪费。比如,按费用最优原则合理规划差旅出行、人走关灯等。同时,避免内部交往过度接待,拒绝不必要的接送、宴请或伴手礼等,杜绝一线单位逢年过节给总部馈赠礼品或特产。

总结起来就是:记得关灯,降低差旅费、减少宴请和送礼。用郁亮的话说,就是要“珍惜钱”、“赚小钱”,熬过行业阵痛期,以迎接未来的春天。

万科活不下去了吗?不,恰恰相反,万科可能是目前活得最好的地产商!这是未雨绸缪,也是运筹帷幄。这份倡议的文件的下发,将最大限度开源节流,熬过行业冬天。当春天来临的时候,万科还是万科,可是很多地产商却未必还在!

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