1、适合的场地：幼儿园必需设置在安全区域内，周围环境无危险、无污染、无噪音，幼儿园内无危险建筑物和设施，园舍牢固、安全、通风、实用。有室内、外幼儿运动场合。最最主要的是，创办幼儿园的土地性质只能是教导用地或商业用地，即便有再硬的关系，也没方法更改。
2、必定的资金:对于大多数投资人来说，更关怀的还是资金问题。开幼儿园是一件赋有专业与庞杂性的工作，开销也是多方面的。房租、装修、装备采购是资金的重点投入模块，约占总投资额的百分之七八十。接下来就是人员工资、及其它装潢费用了，除此之外，还要预备5-10万的流动资金。如果自己算不清晰的话，可以找专业的连锁幼儿园做投资测算，更专业更精准。
3、适合的人:一所幼儿园要想连续盈利，有影响力，运营是症结，而这与团队人员有很大关系。首先是园长，这是幼儿园里的核心人物。要有做成事情的决心，能承担压力和辛劳，能高效引导教职工。尤其是初期，团队搭建、证件办理等，都须要园长尽心努力的去办。接下来就是主要的师资力气了：教师。须要提前懂得招聘渠道，提前宣布招聘信息，储备人才。招聘的渠道有两种，一种是幼儿师范学校的毕业生，从学校招聘，清洁，有热忱，但没经验，须要培训，致力于长期造就；另一种是有经验的，从社会招聘，能马上上手，但也会有很多坏缺点，须要校订和淘汰。总之，不管从哪个渠道招聘来的教师，都须要做岗前培训。
4、证件齐全:开幼儿园就相当于踏进了教导圈子，这关系到祖国下一代的教导问题，所以在筹备幼儿园时，首先要做的事情就是办理各种证件。幼儿园证件办理，重要包括办学允许证、食品卫生允许证、税务登记证、卫生允许证及消防安全证等等，但不同地域政策有所不同，详细的证件办理需求，可以咨询当地教导部门。