文章目录
- 1.大家的钱都是你的，只是目前别人在帮你管理。
- 2.你的钱也属于每个人。你目前只是在帮别人管理而已。
- 3.你的钱数和你的心态和格局成正比。
- 时间
- 贷款
- 机会
- 资本运营的三点思考
- 融资的三个层次
- 资本运营的三个阶段
金钱三部曲:
人变了，钱变了，钱变了。
1.什么是资本运作？
所谓资本运营，就是利用一切能够产生价值的有限资源，利用市场规律，通过资本本身的巧妙运作，实现资本利润的最大化。
第二，研究最本质的规律。
资本的三种形式
1.实物资本(强大的流动性)
2.货币资本(流动性强)
3.无形资本(最容易被忽视)
无形资本的三种形式
性资本
影响资本
控制资本
资本的三个来源
1.我的:我生来就有。
2.我家的:法律法规规定。
3.别人的:天下之富，天下之民取之。
世界财富和自然的意义
1.大家的钱都是你的，只是目前别人在帮你管理。
2.你的钱也属于每个人。你目前只是在帮别人管理而已。
3.你的钱数和你的心态和格局成正比。
三、人生三大资本
1.时间
2.信用
3.机会
时间
1.别人的时间被你利用了。
2.提高你时间的集中度
3.善用他人:过去的时间，现在的时间，未来的时间。
贷款
信用的好坏和你自己的表现无关，而是和别人对你的评价有关。
1.人的面子是别人给的。
2.是由你身边的关键节点质量决定的。
3.习惯性优化你的关键节点质量，你的信用体系就会得到提升。
机会
没有时间积累和信用的机会很可能是假机会。
公式:
终身成就=祖荫*(时间*T%)*功劳*机遇(感恩*分享*添柴)
资本的时间价值:是指一定时期内资本的投入和再投入。一定的业务流程后，增加值是以复利计算的，称为资本的时间价值，一般用增长率来表示。
最大化资本的时间价值。
重要概念:
1.不把自己的资本价值最大化就是浪费。
2.不帮助别人的资本实现价值最大化，是一种社会责任感的缺失。
3.资本的时间增值功能是不可重复的。
4.资本的主要权益是可以拆分的。
5.资本的时间形态可能相对运动。
四。拥有更多资本的四个步骤
1.检查现有资本。
2.尽可能多的聚集资本。
3.最大化资本的时间价值。
4.定期重复上述动作。
五、确立目标的四项原则
1.重要的
2.挑战是有的。
3.可量化(时间、数量)
4.可以实现。
把自己的企业变成资本秘密集体
以后把自己的公司变成资本密集型集体。
不及物动词资本运营的二十项基本原则
1.时间是一切资本的源泉。
2、没有最大，只有更大。
关键节点的质量和数量
3.我做不到，因为我还没想到
成功的制度是可以复制的。
4.凡事至少有一个有效的方法。
(创造良好的条件)
凡事只有一个有效的方法。
5、天下之财，天下人取之
以制度取天下之富。
6.在一个大系统中，每个人都有足够的资源。
7.不缺资本，只有缺资本的状态(穷就是缺资本的状态)。
8.财富本身没有质量或特性。任何财富都可以实现正价值，成为正财富。(正财富来自正拥有者)正与否在于内心。
9.财富总是自动向资本密集型方向流动。
让你所在的系统成为资本最密集的集体。
10.你看到的是财富，看不到的是背后的故事。
分工协作体系
1.只有合法的方法就够了。
合法，积极，双赢
12.在大型系统中，诚实比生命更重要
13.在一个大系统中，做加法最多的人拥有最大的机会资本。
14.如果你想学习，你必须行动。
如果你想变得富有，你必须行动起来。
超级富豪成为一个体系，或者说成为一个超级富豪体系。
15.同样的方法只会得到同样的结果。
16.养成从结果开始的习惯。
明确b点的状态和结果。
17.不富裕是对家庭的不负责任。
18.没有敌人的人不会有朋友。
所有的敌人都可以成为朋友。
每个人都可以成为自己的资本。
树立一个足够强大的对手
9.资本在交换和流动中创造价值。
同样，系统创造价值。
20.对未来财富的预期是最重要的财富。
七、企业资本运营三部曲
1、观念到位:
①产业是身体，资本运营是灵魂，落地是根本。
②企业是活着的，要按照生命的成长规律来做事。
③不要争强好胜。
2.资产运营到位
3.企业储备银行已经到位
八、企业融资的三个渠道
1.内部融资
不要轻易给员工股份
2.外部筹资
债务融资:
支付本金和利息，免征所得税。
股权融资:
不要轻易冒险，缴纳所得税。
3.系统资本综合融资
九。常见融资方式
第一:应收账款融资
1.付款方是有信用的:政府、机构、大集团、银行等银行信任的单位。
2.应收账款证券化(信托)
第二:应付账款融资
1.远期承兑汇票(支票)
2.质量保证保管
3.应收账款证券的支付
第三:小额贷款公司融资
1.急贷和小贷最快。
2.接受市场上有价值的抵押品，如动产、存货和设备。
第四，公司债券融资。
1.债权人不干涉企业经营。
2.利息可以在税前支付。
不到30万，不到199人
300多万，不到50人
第五，存货质押融资
1.价值在一定时期内相对稳定。
2.存放在第三方仓库
第六:租赁融资(大型设备)
1.有利于提高产能和行业竞争力。
2.逐年分摊成本，实现避税。
3.买断前没有所有权
第七:房地产抵押融资
1.不接受小产权房。
2.重新评估后可以增加贷款。
第八:证券抵押贷款
1、可以保留政府债券、股票等的预期收益。
2.可以批量赎回。
3.一般来说，不记名证券。
第九:经营性贷款
1.基于现有的商业记录。
2.用于公司主营业务。
第十:装修贷款
1.有抵押物但无还款来源。
2.line 空的范围和比例比较大。
第十一:专利技术融资
1.有一个有效期限制。
2.有成功的市场和规模。
第十二:预期收益融资
1、能有效利用提前预期收益。
2.一般需要担保工具。
第十三:个人信贷融资
1.最大化个人信用
2.最大化现金流
第十四:企业信用融资
1、企业信用最大化
2.最大化企业现金流。
第十五:商业信用融资
1.有形商业融资
2.无形商业信用融资
第十六:民间借贷与融资
1、充分利用非正式的“软”财务信息
2.这些程序既方便又灵活。
3.特殊风险控制和收集方法
第十七:应收账款的预期融资
1.预期是可以预见的。
比如学校投影仪。
成立项目公司。
母公司是生产集团企业。
2.预计会有增加的趋势。
第十八:补偿贸易融资
1.供给方和需求方是同一个大系统。
2.需求方明显大于供给方。
第十九条:BOT项目融资
1.A建设-A运营-移交b(公共工程特许权)
2.建设-运营-转让给A(非政府组织)
第二十:项目包装融资
1.价值无法体现或实现。
2.可预期的升值空。
二十一:资产流动性融资
1.有价值没有未来。
2.新项目的回报预计会很高。
土地，表哥
二十二:留存收益融资
1.主动、可控、利息成本低
2.可以稳定团队。
唯一的内部融资技术
比如:销售经理50万年终奖。
X.资本运作中的三下三原则
资本运营的三点思考
第一，世界的财富被全世界的人拿走了
全球、国家、公司、其他人、家庭、我
第二，信用体系最大化
信用体系运作的越多，价值和质量就越大。
第三，最大化机会
永远不要忘记双赢原则。
融资的三个层次
一、按成本融资
二。零成本融资
三。盈利融资
资本运营的三个阶段
一、头痛:救火型
二、好习惯:每日计划
三、现代型:储备银行型
XI。企业资本运营的阶段性目标
1.生存阶段
继续赚钱就好。
老板无所不能。
2.发展阶段
抓住方向盘。
发展阶段的四个特征:
①有中长期发展战略和规划。
②人们的思想
企业:人停了心。
③清晰的盈利模式。
④稳定的现金流。
3.跨越舞台
跨越阶段的特征
①定位稳定性
②盈利模式的优化
③可以简单复制。
④规模快速扩张。
4.稳定生长阶段
稳定增长阶段的特征:
①你必须有能力在任何方向踩刹车，完成内部系统的完善，为下一次飞跃积蓄能量。
②体外体系建设(实现金融信用，融资盈利强前空)
③为了企业的稳定发展，有必要与最高管理层达成心连心的联系。
5.生产能力组合阶段
6.资本分拆阶段