1、我办事，您放心。
2、不同的选择，不同的人生。
3、坐标轴上的位置就是你的命运。
4、处处以退为进，“管理”老板不再难。
5、理清办公室的关系网，从读懂暗语开始。
6、：酒精 少睡。20岁~30岁职场女性，一周喝两次
7、对于明日出色工作的最好准备，就是今天的出色 工作。
8、管理者要深刻地了解自己，管理者一定要清楚自己擅长做什么、
9、面试的成功率与HR的职场魅力有很大的关联性。HR提升个人气质，可以从
10、新产品的原型准备好以后，必须通过一系列严格的功能测试和顾客测试。
11、领导的心里话——记住，在我的手下工作，谴责别人之前，先学会检讨自己。
12、管理金点子3．采用更为主动的客户导向机制；企业不断生产的目的不是为了生产
13、策略一：混沌之时找方向。策略二：悠闲之际找事忙。策略三：边缘之上找机会。
14、时而躁狂时而抑郁需警惕；钟摆病七成被漏诊或误诊；加强筛查及时治疗心境障碍。
15、干工作最需要忍；找工作最需要忍；跳槽最需要忍；人际关系最需要忍；提升需要最忍。
16、管理金点子1．联想创新思维；所谓联想创新思维，是一种从表露出来的行动和现象中由此及彼的思维方式。
17、身在职场，屌丝人生有时候需要一点勇气做一个大胆的选择，并且义无反顾的坚持，你或许才会有意外收获。
18、入门阶段新环境新人际需要坚守。不会摆事就改变自己吧！对上司的交代要我立即去办。对错误建议的第一反应是接受。
19、中国历史上著名的开明君主康熙从小历经坎坷：8岁丧父，10岁丧母，后又出天花，九死一生。可见幼年时期，康熙已经历尽沧桑。
20、入职说实话，找工作时，说实话对将来发展更有利,积极对待负面问题,但不要针对具体的人或部门；对别人的恶语可能成为将来的麻烦。
21、管理金点子3．支持下属做正确的事情；你的支持将给予下属做事的信心和力量，他们将会全心全意地为你工作，紧紧地团结在你的周围。
22、善于掌握职场平衡的白领，不管到哪个部门工作都能适应，容易出人头地。白领必须不断自我磨砺，扬长避短，寻求最大限度地开发自己的潜能。
23、“维度”是指用一种视角从多方位、多角度、多层次来评价和确定某一事 物，套用在营销上就是指产品的生产和提供所具有的多方位的功能和条件。
24、职场中做到三不、三有，就是幸福！三不指：不馋、不懒、不烦 三有指：有一个称心如意的工作，有一个和工作无关的爱好，有一个能推心置腹的朋友。
25、开口言钱者不要；纠缠不休者不要；沟通不畅者不要；面试迟到者不要；穿着邋遢者不要；自吹自擂者不要；没有诚意者不要；弄虚作假者不要；简历罗嗦者不要。
26、校园和职场那将是完全不同的环境，刚入职场的大学生新人，也需要对社会现状有所认识。这里面就包括有意识地在人际关系、公共关系、团队协作等各方面锻炼自己。
27、绝不要在办公室里和人当面发生冲突，其中个人利害你自己仔细想想吧。如果能和周围同事打成一片而又保持独立人格的话，说明你的职场EQ还是相当不错的，有前途。
28、除了老板外，没有人真正需要和公司同生共死，只有照顾好自己的人，才能照顾好家人，才能真正的对世界有好处，看好自己的职场利益，这是每个人能做的最大奉献。
29、管理金点子6．拼搏向前；学无止境，活到老学到老。想要领导好一家企业，管好成百上千的员工，就不能满足于现状，要不断学习，跟上时代发展的步伐，不断充实自己。
30、③管理机制的创新目标，即要善于将责任和压力通过有效途径传递给企业的员工，从而推动企业决策、员工思想观念、经营管理深刻转变的有机融合，为企业的生存和发展提供保证。
31、孟子说：“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为；所以动心忍性，增益其所不能。”职场暴风雨其实就是对你的最好考验和磨炼。
32、一次次狭路相逢，成王败寇；一场场刀光剑影，适者生存；一出出明争暗斗，谁主沉浮。一部职场史，就是一部江湖恩怨史，里面有肝胆相照的朋友挚交，也有背信弃义的阴谋和背叛。
33、不轻待任何一个人；不要在背后讨论别人；不要承诺没有把握的事；不要和同事、上司走得太近；不要斤斤计较；要勇于承担责任；要有一颗宽容的心；会赞美和感激；要控制自己的情绪。
34、就坐时，要端庄舒雅坐端正。使用刀叉时方法要拿稳，应该是右手刀左手叉。送入口中的食物要慢慢的细嚼慢咽。嚼食食物的时候不要张嘴嚼要闭着嘴嚼。喝汤时不要啜，也不要发出声音。
35、在变迁快速的职场中，空有专业技术也都是不见得就能保有工作。积极主动，并非要员工做一些额外的琐事，而是在分内工作之外，超越公司要求，给公司营运带来好处，且能够落实到实处。
36、对于那些职场不如你的人，你要让她们觉得你其实也不容易，有些地方远不如她们。而且你要切忌张扬，谦和地夹起尾巴做人。以此唤起忌妒者心理的平衡，反而对你会生出些好感或同情来。
37、电视直销的主要形式是广告直销。直销商买下电视节目的某个时段，通常 是60秒到120秒，然后，在该时段介绍产品并劝说顾客购买，同时，向顾客提供 一个免费的订购电话。但顾客也常常会遇到
38、要完成职责，往往需要付出相当大的努力，有些人稍感困难就放弃职责，这是缺乏勇气的表现。要想做一个堂堂正正的人，就要竭心尽力履行职责，不畏千难万险，不讲任何条件，没有任何借口。
39、勤快总没有错；大企业锻炼，小企业发展；要积累人缘资本，但不要钻营；对不了解的事情，请务必三缄其口；睁眼识人，寻找帮助；该说就说，该沟通一定不要闷在心里；扩大视野，扩大接触面。
40、不随意泄露个人隐私；不要让爱情挡道；闲聊应保持距离；融入同事的爱好之中；远离搬弄是非；不私下向上司争宠；低调处理内部纠纷；切忌随意伸手借钱；牢骚怨言要远离嘴边；得意之时莫张扬。
41、职场白领，你需要管住自己的嘴巴。要是不能经常去健身，那就更应该控制每天的食糖量。睡觉前千万别吃甜食。实在喜欢吃甜的，那就吃点含糖量少的水果，比如草莓、猕猴桃……顺便还能抗衰老。
42、需要学会比以前快乐，即使是难过，也是要微笑着面对。学会冷血，只对对我好的人好。学会孤独，没有谁会把你当宝护着。学会残忍，该杀的就杀，该放手就放手。学会绝情，该滚的就滚，该留的就留。
43、走好职场的第一步，能够使大学生更好地为企业及社会服务，更大的发挥自己的潜力，若是为了在毕业前找到一份工作，或者迫于其他同学签约带来的压力而草率接受一份自己并不满意的工作，都是不可行的。
44、办公室是一座钢筋水泥的森林，鸟语花香有之，明枪暗箭亦有之，想生存，必须打起十二分精神。办公室的同事关系，说来有点玄妙：日日与你相对的人，既是出力干活的合作伙伴也是升职提薪的竞争对手。前辈
45、管理金点子5．学会放权；好的管理者不是做所有的工作，而是将下属培养成能干的领导，将权力分给他们，让他们分担责任。这样既能锻炼员工的能力，提高员工的积极性，也能让自己腾出手去做更加宏观的规划。
46、很多人会做一些希望能够钱多活少的白日梦，可事实上，一旦真的闲下来，马上又会陷入恐慌的危机。职场无聊族想要尽快让自己忙碌起来，认清自己，准确定位，盘活个人所具备的潜力和资源，规划长远才是关键。
47、学会该断则断。虽然否定自己的选择很难，尤其对于已付出较大投入的决定。但如果发现自己的坚持只会带来更大的损失，则一定要当机立断，重新计划。卷土重来并不难，更何况已经有了经验，会使你职场更进一步。
48、问候时点名道姓。对方坐下后，你再坐。不要急于出示随身带的资料。主动开始谈话。学会听的艺术。避免不良的动作。学会清楚地表达。注意衣着和发式。谈话时，态度要谦虚。会见结束时，不要忘记带走自己的东西。
49、作为一个强者或一个管理者，都需要具备这样一些性格特质：积极、果断、强悍和负责。他会自然地挑起重担，他不轻易将情绪形之于色，不愿意让他人知道内心的感受，即使承受了极大的压力，脸上仍有着神色自若的自信．
50、山姆.沃尔顿的秘诀：倒金字塔：顾客第一，员工第二，领导第三；门户开放：员工可在任何场合发表自己看法和主张；培训：给提供员工完善的培训；激励：每年工作1000小时的，不论什么职位都有激励，还有其他丰厚福利。
51、养成独立人格、独立思想；学习中渗透职业生涯规划；专业无冷热，关键用心；千招会，不如一招熟；电脑是工具，不是玩具；要学会理财；外国的月亮不比中国圆；人脉决定成败；多看书，想捕到鱼，就必须要编织一张网。
52、抓住重点（沟通主题具体、精简）。保持微笑（伸手不打笑脸人）。察言观色（看对方反应调整说话情境）。间接指出对方错误（人人都爱面子）。善用形容词（增强说话效果）。叫出对方的名字与头衔（表示亲切与尊重）。
53、要么就是懒洋洋活着，要么就是玩命儿，比你身边的人都努力。前一种方法让人生不亏欠自己，过得舒心;后面一种方法让自己不亏欠人生，你想起自己的每一分钟来，都有很多故事，未来的每一分钟也似乎充满了各种可能性。
54、有智商没情商等于零。有措施没实施等于零。有能耐没忍耐等于零。有优势没发挥等于零。有创意没推销等于零。有能力没机会等于零。有付出没收获等于零。有原则没坚持等于零。有想法没办法等于零。有奖惩没感觉等于零。
55、离开舒适,不断寻求挑战。保持积极心态。调高视线,放远目标。加强紧迫感。选择支持你目标的朋友交往。战胜恐惧,让生活充满信心。跟随工作频率,做好调整计划。不在困难面前低头。拥有良好的感觉。加强排练,开辟成功之路。
56、小问题，能自行处理的迅速自我消化；大问题，先仔细思考，然后迅速汇报长官，并提供解决思路和解决方案，同时准备好各类基础资料，以备老板随时提问或查阅——永远只让你的老板做选择题，而不是填空题，更不是问答题。
57、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。 世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
58、喜欢结识新朋友，主动保持联系的人；有开阔的生活观，对不同生活经验跃跃欲试的人；乐意帮助他人，不斤斤计较的人。这些特质让人喜欢，因而碰上贵人的几率大增，大好机会也就随之而来。有时候，运气是来得有根据的，并不全是偶然。
59、第一条：热爱公司的产品；第二条：了解公司的历史；第三条：让你的老板看上去风光；第四条：结识所有的秘书；第五条：在市场上观察你的价值；第六条：研究所有的营销活动；第七条：研究你所在的行业；第八条：离开。你做到几条了？
60、两位旅行者在森林里遇见一只老虎。甲赶紧取出一双运动鞋换上。乙十分不解，说道：“你跑得再快也跑不过老虎啊！”甲说：“我只要跑得比你快就行。”在这样一个竞争激烈的社会里生存，如果你的步伐较慢，就难以逃脱被“吃掉”的命运。
61、一个良好的营销信息系统，能够让经理们得到想要的信息，同时又能发现 信息之间的均衡点。另外，该系统还可以为外部合伙人，如供应商或营销服务 机构提供信息，甚至一些重要的顾客也可以使用有限的信息系统。 ——科特勒《市场营销教程》
62、盘点现状：对目前工作和收入的满意程度，上升空间等；制定目标；忠于内心，你到底想要什么？选择路径：列出过去半年自己的所有业绩，评估怎么做才切合实际？记录进步：别忘了定期总结自己的前进步伐；补充所需，缺什么就赶紧补充起来。
63、不管什么事情，都请记得对事不对人。对你好的人是因为爱你，帮助你的人要懂得感谢他们，因为这两种人都不是天生必须要对你好的，要懂得感谢，不然他们会有随时离开的可能。忠言永远都是逆耳的，好听的话在职场上可能就是致人死亡的毒药。
64、当别人指责你的错误时，要平复自己的心情；想化解仇怨，不妨先发出点信号；借助第三者向对方示好；很多小事需要放在心上；承认对方的长处，将为你赢得一个朋友；不随意泄露他人隐私；包容是化解一切不快的最好良药；勇于面对问题和挑战。
65、耐冷：指世态炎凉，要忍得了耐得住，随遇而安。2耐苦：苦有很多种，要有安贫乐道的修养，应付种种苦难。3耐噪：即浮躁，心静如水，保持一颗平常心，寻回心中净土。4耐烦：人生难免陷入困惑，对此既要化解又要自我调整适，远离烦恼.职场人生
66、为什么中国的制造业这么发达，而利润却低得可怜？因为没有附加值！为什么同样的工作内容，你的薪水要比别人少一大截？因为你没有附加值！要想摆脱低附加值，应该怎么做？答案只有一个，那就是：打造自己的品牌！每个人应该学会打造自己的品牌。
67、气味男人（把自己懒出了味道）橙色男人（黄段子连篇讲的男人）出位的男人（工作交流中离同伴过近，尤其是女性），破坏了常规礼仪交流的距离，使女同事们既不好开口提醒，又感到很是厌恶。长舌的男人。常说长舌妇很让人讨厌，长舌男恐怕是更讨厌。
68、有能力有脾气—怀才不遇；有能力没脾气—春风得意；没能力有脾气：一事无成；没能力没脾气—贵人相助。古人说：小不忍则乱大谋。脾气来了，福气走了。混迹职场，iq智商高，可以找一个好工作；eq情商高，可以有未来，aq逆境商高，则可变成登峰造极之人!
69、说话要分场合、要有分寸，最关键的是要得体。不卑不亢的说话态度，优雅的肢体语言，活泼俏皮的幽默语言这些都属于语言的艺术，当然，拥有一份自信更为重要，懂得语言的艺术，恰恰能够帮助你更加自信。娴熟地使用这些语言艺术，你的职场生涯会更成功！
70、一个人起点低并不可怕，怕的是境界低。越计较自我，便越没有发展前景；相反，越是主动付出，那么他就越会快速发展。 很多取得一定成就的人，在职业生涯初期都是从零开始，把自己沉淀再沉淀、倒空再倒空、归零再归零，他们的人生才一路高歌，一路飞扬。
71、两匹马驼同样东西，一匹马很健壮，驼起来很轻松，另一匹很瘦弱，驼起来很费力。瘦马希望壮马帮忙驼一些，被拒绝后累死了。然后主人把瘦马的东西也让壮马来驼，最后，壮马也累死了！启示：所谓团队精神，就是不要只顾自己前行，必要时要与同事分担同行。
72、职场新人要从小事着手。为什么很多人总觉得没有机会？很大一部分原因是他们的眼界太高，而忘记了无论多么伟大的事业都必须从小处着手。一般来说，刚进单位的新人要从基层做起，一方面是让新人充分了解单位的运作情况，另一方面也是单位考察新人、锻炼其能力。
73、⒈守时⒉找方法不找借口⒊微笑 ⒋每天抽空反省1次⒌多说我可以 ⒍错误面前 负起责任⒎做事不懒散 不说消极的话 不落入消极情绪 ⒏遇到挫折 积极应对⒐用心倾听 ⒑说话声音有力 ⒒考虑对方感受 ⒓恪守诚信 培养公信力 ⒔少用指责的口吻说话 ⒕控制住情绪 ⒖做做份外事.
74、①进出电梯时为需要帮助的人按住电梯门；②在同事需要帮助的时候伸出援助之手；③在开会或同事聚集的场合，不对任何不同意见做出轻蔑的举止；④与来访者握手时做到大方得体，不卑不亢；⑤与他人交换名片，双手送出以示恭敬；⑥不在办公室里脱鞋或者将脚伸到桌上。
75、要给员工额外压力，更要给员工意外收益。要鼓励员工拼命，更要鼓励员工提高效率。要给岗位加薪，先要提升岗位影响力。要鼓励员工拼搏上进，先要鼓励员工积累提升能力。要给结果奖励或惩罚，也要给过程鼓掌或批评。要赞赏达成目标的成功者，也要欣赏站起来的失败者。
76、初入职场，对公司的特点、运营方式尚不熟悉，工作中肯定会遇到很多困难。要敦促自己迅速进入角色，可以名正言顺地去请教上司和周围的同事，但这并不意味着事无巨细都去询问，凡事谨小慎微就显得缺乏进取精神，缺乏朝气，会令人觉得你是个优柔寡断的人，不能委以重任。
77、职场中会遇到不同的上司，有对你有好感的，也有对你不好的。对待不同的上司，方式方法要不同。能成为其心腹的最佳方法就是投其所好，一定要言听计从，即使心中有不满的想法，也不要当众表达，要有忍耐之心，并进行换位思考。同时更要坚持自己内心的想法，做自己认为正确的事。
78、身在职场每天都要锁定目标做事，要有可以学习的氛围和环境，因为除了挣钱以外，职场还是我们用来提升自我、充实自我，发挥自我价值的地方。如果你有一个精明能干的上司，那么也是一种无形的职场财富，因为可以在他身上学到很多宝贵的优点和经验，你要尽可能多去接近并学习这些。
79、在职场中，最容易造成这个现象出现的时候，就是有人被提升，有人被嘉奖，有人被宣传。这个时候，人的嫉妒心理 、自卑加自负的心理 ，会刺激人的报复欲望 ，其表现就是要说这个人的坏话，来疏解自己的不平衡心态 。而当你说的时候，你要清楚地意识到，你有嫉妒心理 ，说明你不如人家。
80、当背负梦想背井离乡来到城市的人们，在钢筋水泥丛林中无法安身；当心怀指点江山的学子走出校门，在职场中跌跌撞撞，满腔激情创业却惨遭浇冷水。当命运被扼住咽喉，梦想无法立足现实的坚土，封存梦想抑或风雨兼程？让梦想暂时到后花园安营扎寨吧！养精蓄锐，待阳光照进后花园，梦想会开花
81、管理金点子2．建立良好的沟通机制；建立良好的沟通，除了要及时之外，还要保持沟通的可靠性。在一个企业当中，尤其是在那些规模比较大、员工比较多的企业当中，沟通一定要保证可靠性，否则，企业无法做出正确的判断，也就难以实现让胜任的员工待在合适的工作岗位上，从而使企业总是出错。
82、管理金点子5．完善激励机制，充分调动员工的积极性企业要在合理的组织机构和明确的岗位职责基础上，建立起客观有效的薪酬管理体系，把实现企业的生产经营目标和提高员工收入、改善劳动条件、增加福利要求等措施具体化，准确评价员工的工作表现，让员工的劳动价值在其报酬中真正得以体现。
83、俗话说：兼听则明，偏听则暗。一个管理者只有虚怀若谷，倾听、采纳各方面不同的意见，才能全面客观地了解事物，做出正确的决策，带动企业向前发展；而那些一听到反面意见就大皱眉头，甚至对提出意见的员工打击报复的管理者，势必会失去人心，失去下属的信赖和拥戴，企业也就无从谈及发展。
84、职场秘籍：要拿捏好露与藏的分寸。锋芒毕露、咄咄逼人，虽然可能很快有所斩获，但也使自己的破绽暴露无遗。再精妙的剑法，完全使完之后，别人也就觉得不过尔尔。能力再强的人，如果做不到收放自如，也会成为强弩之末。适当藏拙，既是示人以弱麻痹敌人，也是为了积蓄力量在关键时刻全力一击。
85、职场语录：人生之高度，一靠实力，这是你与人抗衡的话语权，没有底气的愤怒毫无意义；二靠选择，做对事只能对一时，选择对可以对一生；三靠坚持，只要持之以恒地做，小事情能够成就大事业；四靠境界，觉得生活是刁难，一开始你就输了，认为刁难是雕刻，你总会赢的，失去即得到，挫败即成功。
86、员工之间的适度竞争无疑是每一个公司管理者都应该重视的，它可以促使优秀员工再接再厉，不断前进，还可以督促落后的员工奋起直追，保持高度的工作热情，赶超那些比自己强的员工。当然，员工之间的竞争必须是适度的、良性的，如果出现恶性竞争，那么就会导致公司分裂，给公司带来不可挽回的损失。
87、办公室里严禁干私活、闲聊。任何私事都不要在上班时间做，更不能私自使用公司的公物，这也是职场新人常犯的错误。利用上班时间处理个人私事或闲聊，会分散注意力，降低工作效率．进而影响工作进度，造成任务逾期不能完成。另一方面，被上司发现肯定会留下非常糟糕的印象，要知道你还只是个新人。
88、参加客户企业的年会。这是他们公司创办以来的第一次年会，却办得非常有特色，给人不一样的感觉。员工家属积极参加，现场热烈的互动，内部员工的热情表演和服务，体现的不仅仅是才华，而是他们的态度，对公司的认同，对企业的忠诚。企业是大家，发展还得靠大家，每一个人的认同才是最大凝聚，是力量。
89、职场中的人都会在心中进行一种计算，即自己所获收益与付出是否相等。其实，老板计算得会更全面、更精准。当感觉从我们身上所获收益小于投入时，就会将我们辞退。为老板创造远超过给我们投入的价值对自己更有利。因为随着老板的不断加大投入，在得到更大物质回报的同时，我们还会得到职务提升的回报。
90、人员流动大。和客户企业的经理人交流人员流动大的原因，给出了3条答案：一是能力不足；二是人品有问题；三是有诸如创业的其他想法。流动中占比率大的是新进的员工。这三条看似都是员工的问题，实则是公司人力资源管理的问题。公司在招聘的时候没有把关好，在人员进来后没有跟进和辅导培养，没有建立起员工的信心。
91、金陵十三钗。看了一部电影《金陵十三钗》，最真切的感受是，人是环境的产物，善是人格中最伟大的力量。哪怕是多么平凡的人，内心都有善的因子，都怀有坚定的善念，这就是人性的光辉。看世界，看人性，以善为本，就是自我内在的一种力量。相信好的，改善不好的，知错能改，善莫大焉，从善如流，善始善终，善哉善哉！
92、学习中国式管理。聚在办公室里我们认真学习了曾仕强老师的培训课程“中国式管理”，记住的一句话就是“在工作中成长，在团队中完善自我”。我们人的一生没有谁可以不工作的，那就必须把自己的工作做好，要工作就必须融入团队，只有这样我们才有归属感，才有荣誉感。时代在变化，每一个人的价值体现各有不同，团队成长！
93、管理者身处要职，岗位重要，手中掌握着一定的权力，容易受到各种诱惑。只有管理者对自己严格要求，才能坚守自己的原则，永葆清廉本色。“木自腐而后虫生”，分析那些误入歧途的管理者，无一不是从放松自我要求开始，最终做出违法乱纪的事，最后不仅给自己带来危害，还给公司造成不可挽回的损失。所以，作为管理者一定要严于律己。
94、“与微软的其他员工相比，我在技术方面是最差的。若在技术上与他们竞争，过许多年我也不过是个普普通通的员工，顶多当个高级工程师。因此，我的思路是避开同他们在技术方面的正面竞争，走差异化的竞争路线。我很清楚，只有找到自己的核心竞争力所在，并把它发挥到极致，才有可能从上万人中脱颖而出。”唐骏当时是这么思考这个问题的。
95、企业管理是一门不简单的学问，没有任何一个企业管理者敢说自己可以凭借一人之力就能管理好一个企业。所以，企业管理者在管理的过程当中学会授权就显得非常重要。管理学界有这样一句名言：“管得好的人往往都是管得少的人。”可见，企业管理者进行适当的授权不但能够让自己更轻松、更胜任企业的管理岗位，同时也能够让企业获得更好的发展势头。
96、对管理者来说，每一名下属都是团队中不可或缺的一部分。然而，很多管理者常常会忽略这一点，对那些在最低层工作的下属视而不见。其实仔细想想，谁都会明白，最基础的工作都是由下属来完成的，他们拥有极其丰富的实践经验，甚至可能是中层干部或高层领导无法比拟的。而管理者的目中无人往往会赶走这些能干的人，因为他们如此优秀却得不到领导的尊重与重视。
97、在《三国演义》中，诸葛亮虽然有“智圣”之称，但他却也为自己不懂授权于人而付出了代价。为了报答刘备的知遇之恩和托孤之重，诸葛亮以“鞠躬尽瘁，死而后已”的态度来工作，真正做到了事无巨细，事必躬亲。如此高强度的工作很快击垮了他的身体，导致他54岁就撒手人寰，给世人留下了无尽的遗憾。更糟糕的是，由于很多工作都是诸葛亮一手把控，导致他去世之后蜀国无可用之人才，所以很快就覆灭了。
98、古人在论述理政之道时，经常就把赏与罚并提。赏与罚，是领导管人的两把利剑，是管理者统御下属、管理人才的重要手段。有赏就有罚，赏罚要分明。赏可以起到激励、鼓舞、褒奖的作用；罚可以起到禁止、威慑、惩戒的作用，赏罚兼施，赏罚分明，这样才能引导下属做好工作，使他们进有所得，退有所失。不赏私劳，不罚私怨。不因对私人利益有功而奖赏人，不因对自己有成见或彼此有隔阂而惩罚人。有功就要赏，对按时按量完成既定目标的下属进行奖励。优秀的管理者应当想办法增加奖励的透明度，比如把每月的工资、奖金等张榜公布或者对受嘉奖的成员进行公示。
99、管理金点子1．信息化需要转变成为思维模式；企业管理信息化从表面来看是计算机管理信息系统引入旧有管理模式的行为，看似是一项技术性的工作，实际上它是一种先进管理思想和管理模式的引入，是企业进行管理创新的过程，而有创新和改革肯定涉及组织结构的调整、管理方法的改变和利益的重新分配等问题，模式的变化一定会伴随着很多人的反对意见；同样，这种流程的优化、管理体制的革新必然会触动一部分人特别是相当一部分管理者或者员工的既定利益，从而使他们对管理信息化工作采取不合作甚至**的态度。管理信息系统建立以后，要求员工改变原有的工作方式，学习新的、