1、 众所周知，你离不开你的三个有效徒弟，悟空、八戒和沙僧。那么你最好的徒弟是哪一个呢？唐僧的回答有些出乎意料，那就是：八戒
2、 如来站起来给唐僧泡了一杯茶。唐僧继续说：《西游记》不是无间道的，唐僧说，我必须是第一个男人。其他人不能和我竞争。因为我是整个组织的领导者，也是个组织的领导者，也是这次西方学习的唯一执行者，他们都是我的助手，助手的信用怎么能大于执行者的信用呢？但悟空并不重视自己的身份，总是擅自行动，关键时刻英雄领导。我知道他比我更受欢迎，事实上，这是一种不正常的现象。毕竟，我把它拿回来了。
3、 那么你在性格上和他有什么冲突呢？如来问。首先，我先谈谈我们的共同点。首先，我们都是非常执着的人。其次，我们都是禁欲者。在这两点上，我们可以互相交流。然而，孙悟空实际上是一只无知的农村猴子。他的文化素质很差，脾气也太固执了，因为他没有接受过良好的关系。作为一个领导者，过于固执的人肯定会与领导者发生冲突。一座山不能有两只老虎。当一件事发生时，我们有分歧，那么我们应该听谁的呢？当然，听领导的话。因为领导者是指挥官，他对整体情况负责。无论是指挥不当还是就业不当，只要最终结果是，他都应该负责。就像中国足球队的教练输了一样，奇怪的球员是低素质指挥官的表现，因为球员是他的选拔和训练。坦白地说，我是一个指挥官，如果经典的结果说明了一切。如果最终的结果是，他就会负责任。如来，如果我不明白骨精的话，我真的话最后一定是让他不听话，那么激烈地下属笑了。如来真的话。如果我真的话，他真的话，我真的不能让他真的不明白骨精深深深深深地问。如来，那么多次让他说，他不明。如来，他真的想让他不明白骨精的话。如果我真的不明白骨精的让他不明白骨精的不明白。如果我真的想让他真的想让领导人们真的很高兴奋起家。如来。如来，那么多次，他不明白。
4、 作为一名领导者，我们必须善用人才。下属的团队应该简化，下属的个人能力应该很强。唐僧说。那么八戒的个人能力是你三个徒弟中最差的，也有不负责任的缺点。你为什么不改变一个聪明能干的候选人呢？如来佛困惑地问道。事实上，八戒确实是团队中个人素质最差的一个。然而，不是由最好的人员组成的团队能够最大限度地发挥团队的整体效果。一个强大而完整的团队，成员必须有不同的特点和分工。如果你仔细观察，你会发现通风通常是八戒。但只有八戒有这个特点。我记得以前有一个将军，他只是想用一个害怕死亡的士兵来悬崖。其他人不明白。他说，如果你用勇敢的士兵静静地站着，遇到敌人就会死，胆小的士兵会跑回营地报告信件事。这是人员搭配问题的一个很好的例子。唐和尚自然会把他的脸推到自己身上。而且，每个人都有一个人都有很好的信心。因为他的能力一定比八戒强。 就我个人而言，唐僧点了一支烟，兴高采烈地说：我之所以是他，是因为他更滑稽。一个领导者不可避免地会对一个总是赞美他的人产生良好的印象甚至依赖感。你看，几乎每个领导者都有八戒这样的角色。因为你不能要求领导者在至高无上的位置上降低自己的身份和自尊，倾听下属的批评，接受下属的顶撞。你必须有一个会说好话的人在你身边，否则你会生气的。