1、一字之差，影响一生。
2、但问耕耘，莫问收获。
3、吸引贵人相助的法则。
4、借口多多难成器，目标才是硬道理。
5、管理金点子1．与客户坦诚相待；有的商家为了赚取
6、年轻人都喜欢新鲜，这样才能让自己的生活丰富多彩。可现实中
7、探索期；适应期；创新期；成熟期衰落期。实现高薪梦应该谨记
8、手机，电脑，电视充斥我们的生活，被各种辐射包围的我们，不妨试试
9、摩托车有两个轮子，前轮决定方向，后轮决定动力。方向是做人，动力是做事。
10、严介和：一流企业家做人不做事，二流企业家做人又做事，三流企业家不做人只做事。
11、管理金点子2．关注细节；细节看似很小，其实细节的能量并不小，所谓牵一发而动全身，正表明了细节的作用。
12、行动一：拥有权威声音；行动二：优雅的姿势；行动三：真诚的尊重；行动四：明智的大胆；行动五：吸引人的汇报。
13、领导也会因为团队之中出现裂痕而感到信心受挫，所以说理解与信任不光指的是团队成员之间，领导与成员同样要坚守这份理念。
14、要善于规划职业生涯。待工作精益求精。表现自己，但要注重团队协作。适当跳槽，但不要成为职场跳蚤。注重人际关系、注重小节。
15、在困难与失误面前，再多理由也是苍白无力的，所谓的借口实质上是走向失败的前奏，只有事实的真相和工作的目标，才是成功的硬道理。
16、管理金点子2．树立正确的人才观；人力资本对企业的增值有着不可估量的作用，高成本购人人才确实有一定的可行性，但更重要的还需为人才提供
17、职场对立，有一部分情况是，在企业，有可能存在不同的小团队的，因为不同团队之间有一定的利益对立或者矛盾，就会造成团队成员间的对立。
18、不管你有多大的成就，一定要记住从功劳簿上爬起来，一如既往地攀登生命的下一座高峰，终有一天，你会发现原来你已经达到了一个新的人生高度。
19、突出卖点，竭力推销：抓住机会，努力推销自己 广泛布点，精挑细选： 持之以恒，铁杵磨针 宠辱不惊，云淡风清：好好地珍惜、牢牢地把握眼前所有。
20、职场是竞技场，每个人都可能成为你的对手，即便是合作很好的搭档，也可能突然变脸，他知道你的情况越多就越容易攻击你，你暴露得越多越容易被击中。
21、启动内心的力量，让心看到远方，生命就不再迷茫！如果你的眼睛看不见前途，那就让自己的心充满信念。始终相信自己，有一天你会发现，奇迹降临到你身边。
22、不管是在一线还是二三线城市生活着的人们，对于城市间的迁徙不可随波逐流。职场人士在选择城市、企业、职业时，还是要根据自己的实际情况来作出正确的抉择。
23、除了老板外，没有人真正需要和公司同生共死，只有照顾好自己的人，才能照顾好家人，才能真正的对世界有好处，看好自己的职场利益，这是每个人能做的最大奉献。
24、批发商开始试用新的定价方法，比如，减少某些产品的毛利，来拉拢新顾 客。当他们能够借此扩大供应商的销售机会时，他们就会要求供应商提供一个 特别的价格折扣。
25、②问卷调研法，即通过问卷的形式，调查出目前员工的内在需求和企业激励之间的差异，对于企业的核心人才，不但要采用问卷方式，还要辅以面谈，这样才能留住人才。
26、实习，则是完成从学校人到职场人转型的过渡过程，第一份工作能否选好、做好，是至关重要的。在转型的过程中，敬业、心态、诚信、礼仪则是是职场新人成功的四宝。
27、柳传志提醒创业者，也许公司本来就不大，在一个街上开一个餐饮业的公司，边上又开出来一个，你凭什么跟人竞争，竞争这个问题也是你能不能生存好的一个主要问题。
28、第一种：该做的事不做，不该做的却瞎做。第二种：经常抱怨工作，牢骚满腹。第三种：非让男士请客。第四种：工作不用心。第五种：领导面前献殷勤。第六种：霸气十足。
29、耳到—善于倾听，听中有悟；眼到—眼中有活，眼看玄机；嘴到—能说会说，关系融洽；手到—动手做事，磨练技艺；心到—恒心坚持，成功在望。身到—扑身干活，感动人心。
30、找到你的优点，维护你的优点，在婚姻中和在职场中一样，永远保持你的不可替代性——这个社会的真谛就是，你的劳动和报酬不是成正比，而是和你的劳动的不可替代性成正比。
31、松弛有度，在职场上也是同样的道理，尤其在工作的时候，不会有像上学那么多时间可以休息，一旦筋疲力尽就会让自己精力透支，学习能力也就低下，接受能力也容易受到影响。
32、近一年来，职场新人，尤其是90后普遍表现出对工作的不重视，感觉不喜欢、不合适、没发展就潇洒辞职，甚至直接裸辞。相较80后，90后择业更注重自我感受，跳槽显得更加随意。
33、一辈子最终要赢的不是钱和权，而是眼光﹑境界﹑胸怀和朋友。 小时侯，幸福是一件东西，拥有就幸福；长大后，幸福是一个目标，达到就幸福；成熟后，发现幸福原来是一种心态。
34、高智商低情商的人；鼠肚鸡肠的人；不自信的人；:不识人情世故的人；:坐井且不观天的人；内心封闭的人；一毛不拔的人；:曲意逢迎的人；不顾及别人感受的人；经不起挫折的人。
35、事实上，绝大多数都与管理专业化、职业化程度较低，内部管理和风险决策制度的不完善有关。所谓管理的专业化和职业化，本质上都属于管理人员职能和责任的专门化、制度化问题。
36、你是上司的人，上司却不一定是你的人，这层意思一定要明白。上司说他对你很放心，事实可能正好相反。站在上司立场上想问题，站在自己立场上办事情。做事做的好，干活干到老。
37、喜欢争斗的人让人厌恶，但现在的职场上，也只是这种人才得势。人善被人欺，习惯忍让，别人也就是会觉得你好欺负，这已经是成为现在职场上的一种思维定势了。谁也是打不破它。
38、在衣着方面，当经验还不足以使你镇定自若时，千万别跟别人比拼钻石大小的俗套，或者高档服装的品牌，对于职场新人来说10%的盛装度刚刚好，在某个小细节上出些彩是最好不过的。
39、如果说职场是一个斗兽场一点也不过分，职场中有许多事情都需要我们斗智斗勇，于是大家在工作中碰到各中的情况，有人际关系，自己前途，等等的问题需要面对，渐渐也会迷失自己。
40、无论你属于哪个行业.每周至少一天的休息时间必须保证。如果只是偶尔的连着两个星期加班倒无伤大雅，但长此以往,那么心理疲劳势必会越来越重。在职场中，你要注意自己的的劳逸结合。
41、不管是在生活中还是在职场上，人当然应该有进取之心，不满足才会有动力。只不过，每一次当你跃跃欲试的时候，不妨先冷静下来，对别样生活进行个风险评估，然后找到最适合你的道路。
42、职场白领需要知道创业是有风险的，当然，为了将风险最小化，选择开网店是个不错的主意，成本低、风险小，成功率高；一旦各方面时机成熟的时候，再将网络小店变为实体店铺，也为时不晚。
43、职场白领，你需要管住自己的嘴巴。要是不能经常去健身，那就更应该控制每天的食糖量。睡觉前千万别吃甜食。实在喜欢吃甜的，那就吃点含糖量少的水果，比如草莓、猕猴桃……顺便还能抗衰老。
44、让内向者成为职场社交高手办公室的交流技巧不要人云亦云，要学会发出自己的声音；有话好好说，切忌把与人交谈当成辩论比赛；不要在办公室里当众炫耀自己；办公室是工作的地方，不是互诉心事的场。
45、在职场里，收到指令要回复，遇到困难要沟通，项目进展要按节点通报，安排要落实。这不是繁文缛节，这是一个公司的基本规范。要尽心尽力，说到做到，有始有终，积极主动，你才能成长，公司也才能成长。
46、职场有时的对抗也就是一种人际互动，对双方的影响应该是一样的，不过就代价来看，似乎员工会失去得多一些。而且，企业管理形式的改变本身就是上司和下属形成新的妥协的结果，这三点是没法分开比较的。
47、理解别人。理解别人是一切感情的基础。注意小节，看似无关紧要的小节,如疏忽礼貌,不经意的失言,最能消耗感情账户的存款。信守承诺,守信是一大笔收入,背信则是庞大支出。诚恳正直可赢得信任,是一项重要存款。
48、不管你应征何种类型的工作，穿着是给别人留下第一印象的机会。即使是所谓创意型的人员，邋遢、不修边幅的着装，还是不易令人亲近。是不是西装革履其实并不重要，要把握干净、整洁的原则，才能留下好印象。
49、职场总有些人，他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
50、男女搭档干活不累。同事之间莫谈友情。没有笨老板只有蠢员工。绝对不要说谎话。不能说真话时请沉默。男人要像个男人。女人要像个女人。嫉妒之火会先烧到你自己。办公室里的小人没好下场。除了升职你还有梦想。
51、问候时点名道姓。对方坐下后，你再坐。不要急于出示随身带的资料。主动开始谈话。学会听的艺术。避免不良的动作。学会清楚地表达。注意衣着和发式。谈话时，态度要谦虚。会见结束时，不要忘记带走自己的东西。
52、内修工夫 外营人脉：积累资产的方法不只一种，有人懂得善用投资工具，大赚机会财；有人则专营人脉圈。外营：深耕职场关系。内修：打响自我口碑。专业知识与敬业态度。真诚付出，心薪相印。与人结交，真心为贵。
53、我努力做好职责内的工作，完成领导交代的工作，帮助同事协同完成工作，我就是好员工，会有被提拔机会，会被领导器重。我对领导忠心耿耿，总有出头之日 我简单做人，认真做事，真心待同事，遵守基本的做人之道。
54、做事没有条理——思路不清晰；做事虎头蛇尾——没有执着的精神；做事马虎大意——没有认真的工作习惯；做事闷头不汇报——不懂与领导沟通的重要；做人表面一套背后一套——没有真诚待人的态度。做事喜欢找借口。
55、节日送礼是人际交往中非常重要的一点，可能有人不看重送礼这些，但适当的送礼还是要的，且送礼也是有技巧的。例如遇到圣诞节这些现代职场默认的礼物交换日，你就需要为你身边平常交往多的人准备好精致的小礼物。
56、伟大的企业战略研究理论家迈克尔·波特说过：“当你不知道如何让自己的员工发挥其各自的长处之时，你可以让他们自己选择自己的工作。”可以说，让员工自己选择是企业管理者了解员工需求的关键，也是极为有效的方法。
57、职业着装，这是态度；明确意向，这是选择；规范举止，这是修养；得体问答，这是重点；聚焦眼神，这是亮点；适当点头，这是互动；控制时间，这是规范；给力道具，这是加分；良好准备，这是演出；真材实学，这是根本！
58、对手有实力：人的关系看朋友，人的实力看对手，实力悬殊，屡战则屡败。先定战略再定战术：先发制人，己必空虚，后发制胜，才是王道。强有力的团队：团队的力量是决定战术成败的关键。有三得：忍得住气，受得了痛，行得路正。
59、在职场中，头脑更聪明、做事更快、表现得更加天赋秉异的人，在升职道路上原地踏步的时间可能会比其他同事更长，聪明可能使勤奋打折扣。问题的关键不是学会装傻充愣，而是学会什么时候应该展现你的聪明，什么时候应该隐藏你的锋芒。
60、是不是整天疲于奔命，却既没加薪，也没升职？那就学学加减乘除法，打开你的职场减压阀吧（1）加强与上司沟通，量力而行；（2）减少过高期望，步步为营；（3）制定上乘工作流程，提高效率；（4）除去瞻前顾后的畏惧心理，做好眼前事。
61、在社交场合，如果对方说话的语速故意放慢，那说明他对你是怀有敌意的、不信任的。说起话来没完没了，讲的段子又臭又长的人往往是缺乏自信的。说话时从来不用肯定词汇的人是缺乏担当的人。谈话时喜欢重复对方的话的人是极有耐心的人。
62、好事要提得起，是非要放得下。君子行事为目标，小人行事为目的。改变自己是自救，影响别人是救人。愚人求境不求心，智者求心不求境。人之所以平凡，在于无法超越自己。只要面对现实，你才能超越现实。事能知足心常惬，人到无求品自高
63、平常过密的私交可能会为自己埋下定时**，一旦碰到利益的纷争，势必会产生矛盾，甚至会产生严重的心理伤害。所以，同事之间要建立亲密的感情联络，但同时又不能丢掉自我、放弃自由。不怕对他人说不，这是职场中最好的自我保护手段。
64、单位可以有闲事，但不能有闲人。 生命在于运动，管理在于折腾。 没有英雄干不成事，英雄太多容易出事。 人生是需要战斗的，但不是每一场仗都要打。 当领导要亲贤臣，治小人，用君子是人品，用小人是智慧。 私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。
65、为什么中国的制造业这么发达，而利润却低得可怜？因为没有附加值！为什么同样的工作内容，你的薪水要比别人少一大截？因为你没有附加值！要想摆脱低附加值，应该怎么做？答案只有一个，那就是：打造自己的品牌！每个人应该学会打造自己的品牌。
66、要有明确原因，否则很难坚持；当成21天障碍赛：研究表明21天时间正好足以形成或毁掉一个新习惯；在日程表上为它留出时间，别变成一天最后做的事；生活习惯并不孤立存在，找到影响摒除它；为意外情况做PlanB。 跟踪习惯养成过程，形成自我问责机制。
67、职场上，想要过的轻松，不想往上爬，那就只能做一辈子的龙套。作龙套的坏处就是：送死你先去，功劳全没有，裁员先考虑。现在的职场绝不是养懒人的地方，你要比别人生存的好，就唯有当主角，让别人去做龙套。你不能踩着别人肩膀，就只能做他人垫背。
68、峰终定律告诉我们 不要追求零缺点，会让偶尔错误更明显，让自己有特色最重要；苦干实干，不如抓住时机表现一次；公司危机、老板有难，是给老板留下颠峰印象最佳时机；让老板失望数次没关系，但不能让老板绝望一次；就算要走人，也要努力到最后一天 。
69、员工为之工作不仅是为了薪水，在得到物质财富之后，他更需要满足的是精神需求。如果一个企业缺乏良好的人际氛围，员工在其中工作就会感到不舒服，自己的精神需求就得不到满足，在这种情况下，他对企业也就失去了忠诚感和归属感，跳槽成了他的重要选择。
70、口袋职场在职场上，你必须先充分了解新环境，包括内部环境和外部环境；只有摸清环境，你才能找到发展机会；环境规则就是生存手册，既然你改变不了规则，那就吸收它，吃透它；学习环境标准，琢磨标准背后精髓，按照标准行动，推动自己提高效率做出成果。
71、要无条件自信，即使在做错的时候。不要想太多，定时清除消极思想。学会忘记痛苦，为阳光记忆腾出空间。敢于尝试，敢于丢脸。每天都是新的，烦恼痛苦不过夜。面对别人的优秀时，发自内心地赞美。做人最高境界不是一味低调，也不是一味张扬，而是不卑不亢
72、毕业生要想适应当今的职场环境，就必须具备明确的工作目标和强烈的责任心，带着激情去工作，踏实、有效率地完成自己的本职工作。工作态度很大程度上能够决定一个人的工作成果，有良好的态度才有可能塑造一个值得信赖的形象，获得同事、上司及客户的信任。
73、你可以不聪明，但不可以不小心。你说的每句话，老板都会知道。不管什么时候，低调总是最安全的。把自己当成聪明人，往往是最笨的。5 你是上司的人，上司未必是你的人。站在上司立场想问题，站在自己立场办事情。高你半级的人是最危险的，同级的是天然敌人。
74、提升专业能力，做专业的事，现在网上流行一句话：“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。”这句话虽然有点浅俗，但是道理很对。一支团队要共同完成一个项目，不仅精神上要具有团结性，技术上也要具有专业性，否则即使精神上拧成了一股绳，工作成效也不会大。
75、职场新人要从小事着手。为什么很多人总觉得没有机会？很大一部分原因是他们的眼界太高，而忘记了无论多么伟大的事业都必须从小处着手。一般来说，刚进单位的新人要从基层做起，一方面是让新人充分了解单位的运作情况，另一方面也是单位考察新人、锻炼其能力。
76、职场提示 营造自身口碑：适时的凸显自身特长和做事风格，让领导容易想到你；用诚意展现敬业精神：谈话或会议前做好充分准备，准时完成工作；注意仪表：人们总会把善良、乐观等特质加在整洁的人身上；让自己稀缺起来：某一项能力的稀缺性就是你不可取代的价值。
77、①拜访顾客时，对方不在，可将名片留下②把注有时间、地点的名片装入信封发出，可以代表正规请柬，又比口头或电话邀请显得正式③向顾客赠送小礼物，可随带名片一张，附几句恭贺之词，无形中加深关系④熟悉的顾客家中发生大事，不便当面致意，寄出名片一张，不失礼仪。
78、职场中，九真一假也是最佳法则。一个满嘴跑火车的人是得不到上司信任的，只有忠心耿耿，几乎不说谎的人，才能够在最关键的时刻骗到所有人。你要当老实人，老实人才能取信于人，没有别人的信任就没有关键时的谎言。说谎只需要在最最关键的时刻，能少说一句就少说一句。
79、管理金点子1．充分了解人才，做到人尽其才；管理者应该对每个人才的能力特长做到心中有数，并根据工作性质、特点的要求，在人事安排上做到扬长避短。特别是对于学有专长、适宜于某类工作的人才，不要因为他成绩突出，就以为他可以能者多劳，进而安排其他工作，以防舍长就短。
80、职场拒升族为了各种各样的原因，拒绝了高高向上的机遇。他们对升职说不，并不是他们缺乏上进心，只是不想因为工作迷失自我。因此，做任何决定都要先清楚自己的定位和需求，从长远角度加以衡量，不要因拒升而失去发展机遇，也不要因升职而迷失自我、失去职业生涯和人生的成长空间。
81、在生活中或职场上，经常碰到一些人的口头禅是＂你听我说＂。跟TA交流，总觉得有点不太舒服。把这四个字拆开来成为＂你听＂＂我说＂，顿时觉得很触目。在沟通中要不时提醒自己反过来做才好，即＂我听＂＂你说＂。若想赢得他人，就要少说多听，口吐莲花是一种炫耀，学会倾听乃一门哲学!
82、管理金点子02．建立高质量的决策支持系统；企业管理者有能力对杂乱无章的信息进行过滤，这是有效决策的重要前提。企业规模大了，没有高质量的决策支持系统，会造成非常大的风险。有用的信息对预知未来和有效决策非常重要，但管理者必须下功夫对信息进行过滤，这样决策才会有效且对症。
83、弟子规。从上周六到今天，我一直在休息、学习，花了整整一天的时间看完了传统文化《弟子规》DVD，懂得了传统文化的根本乃是孝心，百善孝为先，万事重情义。小孝兴家，中孝兴企，大孝兴国。在这个中秋节里，明月千里寄相思，万家团圆，幸福康宁，如意吉祥，祥和中岁月如流，真心、珍惜、珍重……
84、了解企业现状。进入圣蝶化妆品有限公司，积极开展各项工作，最为紧要的是对于现状的了解，包括企业的各大功能，特别是人员的结构、战略目标、产品定位、营销渠道、供应管控等，都是需要清楚无误地把握。说过，没有调查就没有发言权。掌握丰富的第一手资料，是我们做好管理咨询的基本保障，改善是以现状为基础。
85、招工难。已经开始工作了，我们获得的最大的信息是，员工招聘难，实在难！老员工返回少，新员工招不进来，订单在手，造成积压，却不能正常生产。然而，一些好的企业却并不缺少员工，已经实现了员工的补充计划。其最大的区别在于，企业对人的态度，是否真正做到了“以人为本”，尊重、认同、激励、提高、发展人。
86、现场。在客户企业里，检查了员工宿舍、食堂、车间及工厂外在的环境，特别对于消防器材进行了重点检查。得出的结论是，行政部经理在这些方面的改善不力，没有很好的了解现况，也没有积极地采取相关的措施，致使现场环境不尽如人意。在同行政部经理进行交流的过程中，我的判断得到了充分的印证，招工占据了一切。
87、德行天下。中国人消费奢侈品不是一件坏事，但还要有素养有风度，不能都是“煤老板”，成为老外眼中的暴发户。赚钱是能力，花钱是品质。国民素养不是体现在你拥有多少财富，而在于你的行为给他人、社会、世界的影响。所以，李嘉诚先生才说，富贵是要分开来的，富而且贵，贵而德久。德行天下，以德为尊。这是进化。
88、泰坦尼克号。在金华横店影视城观看了火热的3D电影《泰坦尼克号》，远没有之前看的时候那么有感染力。也许是因为岁月流逝，不同的心境的原因吧。男女主人公相互的劝慰那句话，却是那么记忆犹新。不论发生什么，我发誓，决不放弃！爱是心意，爱是心甘情愿地付出，爱是不舍不弃地追随，爱是对于一切的包容与精神鼓励。
89、再接再厉。忙活了一天感觉到有点疲倦了，就坐在车子里打了会儿盹儿。寒冷的季节里，依旧在忙活，快过年了，大家的心情都很期待。要不了几天就是一个新的财年了，我们也得好好总结一下，好好规划一下，在新的来年里再接再厉，争取好成绩，再上新台阶。只要我们心里有梦想，我们就一定会有明确的方向，就一定再创辉煌。
90、参加会议。总是感到有一种不舒服的感觉，不是这儿痛，就是那儿痛。心情也变得急躁起来，做什么都没有心情。本不想熬夜，却还是被“绑架”去参加一个企业的会议，深切感悟了“人在江湖身不由己”，也体悟了什么是“无奈”。其实，到了那里，我只是出席，没有实质的需要我具体做什么，却谁知我笑意掩饰不住的阵阵疼痛呢1
91、杨澜访谈录的冯仑和王石片段。宅在家里看杨澜访谈录的冯仑和王石片段，学习他们的经营思维，以及他们卓越的人生，丰富的思想。我们每一个人都是处在情感与道德、梦想与现实的摩擦中，需要我们对自己有一个非常清楚的认知。是过日子讨生活，还是创造未来挑战生活，这都取决于我们自己的选择，也是我们自己对生活的要求，需守正出奇。
92、管理金点子3．经营目标和管理目标要匹配；根据组织现状，可以在营销部门、生产部门、采购部门实施全员目标管理，其他后勤支持部门先推行部门级的目标管理。通过沟通和联系，建立整个企业的目标网络，形成完整的目标体系，通过目标体系把各部门的目标信息显示出来，使管理者能够通过目标网络知道下一步的工作目标是什么，遇到问题时能够迅速追踪到需要支持的部分。
93、忠告56:做个让众人团结合作的组织者；很多企业管理者认为，只要搭好“屋顶”、圈好“围墙”，企业就会盈利。其实，这种想法是错误的。众所周知，如果大楼的地基出现了问题，楼房必然会倒塌。建设团队也是如此。如果团队成员缺乏对企业文化的认同，忽视道德规章的约束，就会为所欲为，无视企业利益。试想，这样的团队成员怎么可能会对企业忠心耿耿，企业又怎么能战胜竞争对手呢？
94、谁没有经历过失败？失败太常见了，学生考试这一次没考好、下一次又没考好，职员这次考核没通过、下次晋升又没成功，失败的庄力总是迎面而来；但正是这一次次的失败让跌倒的我们尝到了痛苦心酸、找到了经验，为将来的成功吹响号角。谁没有受到过屈辱？到商店买东西，售货员对你横眉竖眼，你都会觉得受了屈辱。但是想要成功的人就得有这份度量，能受住这份屈辱；有的人受不住屈辱，哪怕别人小小的嘲笑，他都要拍案而起，这样的人能成功吗？
95、一套好的管理制度就应当遵循公平的原则，只有在制度面前做到人人平等，公司才会健康发展。落实制度必须公平，不走过场，严格执行，对所有人都一样，只有这样，才能切实维护制度的严肃性、权威性。作为公司的领导更要以身作则，充分发挥示范、引导作用，不要在公司搞特殊化，不要因为员工在公司里的职位高低不同，而给予不同的待遇。只有领导遵守规章制度，公平地对待每一个人，公司的制度才会得到更好的执行，公司里的员工才会自觉地遵守公司的管理制度。
96、当公司的决策团队进行决策时，肯定会出现各种不同的声音，每一个声音都有自己的观点和理由。那么身为管理者应当怎么做呢？管理者需要做的不是打压具有不同意见的人，而是兼容并蓄，吸收各方面的意见，综合成自己的理解，在做出决定的时候一定要慎重。不管做出的决定是什么，管理者一定要坚持自己的正确主张，敢于以一人之力与众人较量，这不是独断专行，而是一个管理者应有的作风。如果管理者没有决断能力，那么企业就会陷入混乱，这对企业的发展会产生不利影响。
97、忠告94:管理者应做好自我管理；《论语·子路》中记载：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”意思是说一个管理者如果能够以身作则，起到表率作用，那么不用他下命令，下属也会行动起来；如果管理者自身行为不端，即使制定各种制度，员工们也不会服从。自我管理对于一个企业家来说，永远是一门重要的必修课，因为其中包含着企业家成功的要诀。一个不能自律的企业家，会让员工和合作伙伴产生不信任的感觉，影响企业的发展。你的企业能够发展到多大规模，财富帝国能够盖到几层楼高，在很大程度上取决于你是否能够自律。
98、没有条件创造条件也要上，康熙皇帝有二十几个儿子，这些儿子里面，有聪明乖巧的，也有能力出众的。他的四儿子胤稹根本不是出类拔萃的，就连大臣们也不看好他，可就是这个不起眼的皇子最后做了皇帝。这是为什么呢？原来胤稹这个人很有心计，也非常稳重，凡是康熙嘱咐他办的事情，他肯定用心去做，而且完成得比较好，逐渐赢得了康熙对他的好感。胤稹又特别善于拉拢康熙身边的人。康熙晚年重用隆科多，胤稹就跟隆科多套近乎，见面就叫“舅舅”，隆科多自然尽全力帮他。另外，他还积极跟手握兵权的人，像年羹尧等人搞好关系，为自己实力的崛起创造了条件。论自身的优势，胤稹不突出，可是他善于创造条件，这才是他成功的奥秘。
99、很多企业都禁止内部员工谈恋爱，虽不是明文规定，但大家也都自觉地遵循了。但是日本的日立公司就不禁止员工谈恋爱，不仅如此，日立公司还专门为职工开设了“婚姻介绍所”，这个“婚姻介绍所”归人力资源部门管理。人力资源部把公司内所有单身职员的学历、家庭背景、体重、身高、爱好等资料输入一个名叫“鹊桥”的公司内部计算机网络。在这里，只要是日立的员工，就可以向人力资源部递交一份求偶申请书，然后，这名员工就有权看这些单身员工的档案了。在休息日，这些申请员工就会坐在沙发上慢慢地、仔细地翻阅这些资料，直到找到与自己合适的对象为止。只要他看上了谁，人力资源部就会将挑选方的一切数据寄给被选方，被选方如果同意见面，那么公司就安排双方约会，而且约会后双方必须把对对方的看法告诉相关人员。