⑴ 怎么做服装批发商
1、有货源，而且要非常好的货源。特点是：货你能控制价格、质量、数量。
2、有客户，客户要靠积累。任何时候都是这样。生意不是一天做出来的。
3、有核心竞争力！这个非常的重要。因为具备以上2点的人太多了，你要有自己的特点，才能让更多的客户记住你！
希望对你有所帮助。
我们是一个外贸服装公司的，如果有其他的问题，可以再聊~-~
新年快乐~~~~~~
⑵ 女装批发如何做好
1，能准确进货，主要做到三点： 一是掌握当地市场行情：出现了哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？购买力状况如何？大体上心中有数。 二是编制要货计划，当然在进货过程中也可应变修改。 三是在进货时，首先到市场上转一转，比较一下各个市场和批发商的价格，因为服装批发“窜货”的情况非常多，常常一个市场里20元的商品，在另外一个市场15元就可以拿到，因此必须进行比较，然后再着手落实进货。
2，更重要的是善于搜集服装流行信息。她搜集的方法主要是听、看、访、查。
3，服装店营销经验：旺季做销量 淡季做市场
“旺季做销量，淡季做市场”，这句话在sales中广为流传，实际上反映了淡季中普遍的松懈思想。旺季的辛苦用命和淡季的休生养息，已然成为大多数公司的运行规律。这本也无可厚非。但常理的存在，也是机会的存在。同时，淡季销量的增长显然不会来源于市场的增量，而是来源于对手的减量。说白了，就是在对手松懈时从他们手中抢。这也是“淡季旺做”策略被采用的原因。
“旺季抢增量，淡季抢减量”，是淡季提升销量的根本策略——以比对手更强的服装促销、更广的宣传和更低的价格进行掠夺。但需要指出的是，淡季的绝对量毕竟有限，所以，投入的兵力要有度，抢的程度也要有个度。而且，淡季做销量，同样重在取势。
另外，创新很重要。营销的本质就是要将同质的产品买出不同来。创新就是要创造差异化，差异性的服装促销，差异性的市场定位和市场选择来完成淡季销量的增长。
希望以上资料对你有所帮助^-^
⑶ 如何做好服装批发市场
一、 进货时的着装
去批发市场进货切忌不要穿正装和过于时尚端庄，因为进货需要进行一定强度的体力劳动，随意的休闲装比较好。
二、 进货时的小工具
进货时记得带上一些小工具，既方便运输货物，也让自己显得内行，比如带个黑色塑料袋，它会告诉批发商，你是去进货的。当然要是准备大规模进货，拉一个两轮小车就再不会有人怀疑你的身份了。
三、 行话与术语
拿货价多少；怎么拿；这个怎么批啊等等，尽量多了解一些进货行话，这样才能获得更多的优惠。
四、 进货前先要做出预算
要根据自己开店的情况，明确每次服装进货或补货的资金、种类、数量，这样哪怕超支也做到心里有数。
五、 进行市场调查
每个城市大大小小的批发市场都不少，所以想好进货种类后，就选择几家综合指数靠前的批发市场开始调研吧。此时一定有两个好习惯：感兴趣的服装货源要索要名片或用纸笔记录，首先要考虑你要进的服装种类。之后还要比较各批发商的内容：价格、质量、退换货、包装、补货的方便程度等等，把自己收集的资料进行整理比较。没有时间详细调研的朋友，要多转几家再出手，否则后悔连连!
六、 确定进货
进货的过程中注意要三点：首先是事先说好了退换货的原则，那就放心的打包装袋吧，没必要坚持一个个去检查，批发商会觉得你麻烦小气，以后也不愿意和你长期合作了；其次是进货数量价格的清单一定要保留，便于记录进货情况同时也使退换货的凭证；第三点是关系维护，不管是开网店还是实体店，将来要不断补货和进货，所以每次进货过程中，要多与批发商沟通交流，这样不仅能保持良好的关系，熟悉后价格与数量都好商量，同时也能了解他们进货的经验。
七、 进货后的总结
批发商的联系方式要保管好，同时总结自己进货过程中的问题，这样才能为以后进货积累更多经验。
⑷ 我是做女装的,想搞批发，不知道有哪些步骤
做女装省代先要与厂家联系好所做品牌，考察品牌知名度，是否适合在本地区做代理，是否有区域保护，加盟、押金费用怎么收取，道具费用怎么收取，货品怎么来定，怎么发放，总之有很多细节问题都要考虑到，再决定。
⑸ 服装批发的整个流程是怎么操作的
服装批发的整个流程是怎么操作的？
成都专业尾货批发哦！
批发有很多种流程的！你可以在批发市场找批发商或是在网上找批发商！一般在网上批发商都有企业网站！你可以咨询那些公司的客服。她会教你如何做的！订货后：1.你如果到现场的，你可以自己提走。2.如果在网上订，或是太多货，你可以选择物流公司，物流公司会帮你送到所在城市的！到时货到后会有电话通知你去提货的！
一、基本进货流程：
先定好你要卖衣服的价位,然后去这个价位的服装市场看看,一定要经常的留意观察时尚的潮流,然后来阿里巴巴(目前国内最有影响力的商业交易平台,厂家的舞台). 找服装加工厂,细细的找市场上那些还没有见过的,时尚的服装,并不是价格最好的服装就是最受欢迎的服装!一开始,你可以要求厂家少量的批给你几件,拿到货以后,可以决定再买,或不买. 网上购买一定要使用支付宝,货到才付款. 货的运输,现在各个城市很方便的,你只要把你的详细地址告诉厂家,他们能很快的把货交给货运公司,一般情况下,一周之内货就到了(半个中国之内).
可以去服装批发集散地，大的服装批发市场，里面都是批发商。
二、如何找供应商：
1）、供应商的分类：
1．按供应性质分类：制造商、代理商、批发商
2．按区域分类：全国性供应商、区域性供应商、本地供应商
3．按品牌分类：知名品牌供应商、一般品牌供应商、自有品牌供应商
⑹ 第一次批发女装应该怎么做
看好自己的款式，然后对自己店铺的定位比较清晰，适合什么样的人群，什么风格清晰明了就可以了。
⑺ 服装批发应该怎么做
装批发的几点看法 选择一个行业，就像是选择一个自己生活的环境.我来做服装，不是贸然进入的。就像我喜欢北京这个城市一样，喜欢就来了。虽然我一无所有，但是我知道，我会去拼争奋斗，因为我生活的一切都是需要自己创造的，所以去哪里都一样。 我是一个没有任何背景的草根！ 我做服装生意，实在是因为我喜欢穿，另外我想衣食住行，是人的基本需求，这个趋势暂时看来还是不会改变。那么，就看你怎么做了！实际上这样的行业是有历史传统的，但是传统行业肯定又是红海一片，涉足进去，没有真正的两把刷子，是不行的。说的正规一点。是自己的模式。 关键是创新！ 首先我做了一个定位， 我先来谈谈我理解的定位，我认为消费者、市场、产品、价格以及广告宣传是企业定位的主要内容。我是这么想的，因为从目前来看，以前的消费群体，已经逐渐过渡到追求差异化的个性时代，而消费者本身接受信息的增多，也使客户的购买心理一步步由感性消费转向理性消费；从未来发展趋势来看，由于产品和渠道以及操作模式基本都一样，这样直接的后果，就是造成产品、促销、渠道，哪里都是供大于求，大家纷纷开始打价格战，战果是：销量没上去，利润也没了，怎么办，大家就从质量上开始放松，成本上开始消减，最后倒霉的是整个市场，消费者和商家都失去信心，继而另一股力量代之开始崛起，整个就是市场的规律。但是，如果有这个预见的话，作为一个企业，就要在一切没发生之前做好准备，开始转型。我的选择就是走出一条差异化的道路，即由同质化向差异化转型，由共性市场向个性市场转型，企业本身也从要单纯的外部资源竞争，转为内部优化型企业的方向，在管理上同样树立一个新的标准。 我开始做我的消费者定位，我一直认为零售是最难做的，因为要面对的人实在太多，我的理解是——把我的理念传达给一个人或者数个人永远要比成百上千的人要容易，就像一场演出，让一个人认同很容易，但是给整场观众都认同就不是那么简单了！ 对于消费者一般要把握的几点要素： 1、客户的价值心理。对价格的要求。 2、客户的规范心理，也就是顾客接受的方式，这个和你的销售技巧有关。 3、客户的习惯心理，这个要注意到客户的日常行为和消费习惯。 4、客户的社会地位和身份。 5、客户的情感心理，从情感方面打动客户也就是客户的情感取向和其他复杂心理。只有针对客户的心理需求、购买动机等，对其准确定位，才有机会可能成功。 另外，现在讲究“长尾”，要考虑到客户的特殊需求或者说需求差异，来切实的制定战略。 还有是产品，如果形象的比喻一下，你是一个军人的话，你的产品就是一支枪或者一把刀，你的家伙不灵，你自然也就玩不动，在这个里面，要考虑的几点： 1 要充分考虑目标市场的客户的经济状况、消费习惯、购买特点。 2 在同行的基础上跟进学习； 3、搞出差异化。 4、应该取长补短。 这其中需要考虑因素有产品的功能，或者形象上有突破，或者品牌的定位和创新。 产品的价格，这个也是需要认真对待的，个人认为，绝不是价格的定位越便宜越好，价格的制定要考虑到公司的战略定位和未来产品及公司发展的方向。 市场的另外一个问题是，一定要时刻清楚自己产品的发展方向，这个问题的把握可以直接让你感到盲从和无从下手， 失去目标感，我曾经为这个问题困惑不已，希望不会重蹈覆辙。 市场这个问题需要注意到自己的目标消费人群、还有前面说到的消费能力、消费习惯消费特点、销售渠道、传播方式等等。市场这个定位准确了，不断的推进才成为可能。 广告：这个是到现在为止让我头疼的一个问题，这个是直接和客户面对面的最直接的影响客户心理的一个问题。