开干洗店难吗？我觉得很难。人说隔行如隔山。你没有为这个行业做好准备。我觉得做这个太难了。今天，我将和你谈谈有什么困难？
首先，技术是开店最基本的要求。我所谓的技术不仅仅是简单的清洗衣服的方法。技术涵盖方方面面，从面料识别、衣物分类，到具体的衣物清洗流程，什么样的面料不能用哪种化学品，如何处理衣服上的油渍、污渍、色素等顽固问题，不同材质的面料如何选择不同的化学品。这需要个人掌握技术知识，正确区分服装面料，掌握各种化学品的使用方法。因为一旦用错了材料，很容易造成衣服烫伤，即使能治好，也要耗费大量的时间和精力。要根治这个问题，除非做专门的研究，否则你得找一个更专业的人来帮你解决。前期刚入门的小伙伴对普通的衣物清洗并不熟悉，根本谈不上衣物处理。即使普通的衣物清洗过程也需要反复练习，批量洗衣服，只有这样才能先练好基本功，从这一点来说，我估计会难倒一批人。从这一点就可以判断我是否喜欢做这种细致耐心的工作，而且要善于学习，不断总结经验。老师教的再好，永远是老师的经验，而这种经验还得靠自己去寻找一套适合自己的方法。
其次，前台接待很重要。好的前台可以更好的增加店里的营业额。做前台的关键任务就是和顾客打交道，不仅要知道衣服的面料，仔细的查看衣服，还要知道什么样的问题需要和顾客沟通清楚，什么样的衣服店里可以收，什么样的特价衣服不能收。因为新店初期技术有限，还是会有很多特殊的衣服洗不干净，这和店内师傅的技术水平挂钩。新店开业前期，为了保险起见，要清洗一些相对安全不容易出问题的衣服。比如经常用的几万块的奢侈品衣服，特殊材质的衣服就不要收藏。如果没有洗好，你必须赔偿损失。这样会影响师傅的积极性。建议你先把基本功练好，然后再循序渐进的处理一些复杂的衣服。这个过程很长，因人而异，看你个人的理解。在这个过程中，可以刷下来一批人，尤其是年轻小伙子。这个行业本身就是个体力活，要有耐心去研究技术的话估计会不稳定！
第三，店铺管理的问题。店铺管理的问题不是一天两天就能理解的。它需要运营者的心，每天都需要运营者做一个检讨，了解业务流程中的不足并改正。只有每天进步一点点，才能半年有一点点变化，一年有一点点大变化。我们要虚心向前辈学习，一定要脚踏实地，一步一个脚印地去行动。不要眼高手低，要结合别人的经验，找出一条适合自己的路。需要半年到一年的时间，尤其是这段时间，不要总盯着今天赚了多少，昨天收的多还是少，一个新手面对这些问题都太正常了。否则他会怀疑自己是不是选错了行业，是不是不适合这个行业，不会像以前那么积极。这也是很多新开的干洗店陆续转让的原因。其实这半年是你提升技术和个人能力的关键时期。我们不应该只关注别人的店铺经营得怎么样，赚了多少钱。我们必须向内看，检查我们自己的缺点并弥补它们。只有个人成长了，你的店才能稳步前进！
最后总结一下，以上几点并不是说你需要找一个专业的师傅，专业的前台，或者专门做门店运营的人。尤其是创业初期，要自己动手。只有你真正把这些都了解透彻了，你才能知道下一步怎么操作，怎么突破瓶颈期，让你的店更有优势，更有竞争力！
我是娟姐，干洗行业的从业者。我带你多了解一下干洗行业！