趣分期怎么借款(趣分期借款条件)

文章目录

  • 校园贷款的历史
  • 电商救不了趣店
  • 一夜暴富永远是梦想。

“我看不出你这个项目的社会价值。”

在求职节目《只有你》中,一位求职者向趣店创始人罗敏提问。

校园贷款的历史

现在说起校园贷,我们会想到那些因为无力还债而跳楼自杀的大学生。校园贷成了“校园害”。

那时候的校园贷是怎么进入校园的?

其实早在2002年校园贷就开始了,主要是银行发行信用卡为大学生提供贷款服务。

但由于各大银行盲目竞争,市场风险也有所暴露。2009年,银监会发布《关于进一步规范信用卡业务的通知》,提高了信用卡发行门槛,校园信用卡分崩离析。

但是大学生贷款的需求并没有消失。有的同学家境贫寒,有的同学受攀比心理和消费主义影响,急需贷款。

趣店分期应运而生,是趣店的前身,也是校园贷的头号玩家,为大学生提供分期消费服务。

它闯入校园的方式就是靠推搡和疯狂散发传单。

2014年,当Fun Stages成立时,公司的大多数人都在分发传单,甚至创始人罗敏也是如此。罗敏的战略是“赢的唯一方法是快而不破”。

2014年暑假,罗敏为了迎接开学季,决定在不到一个月的时间里,从10个城市快速扩张到300个城市。2014年秋季开学那天,上海所有高校都被有趣的分期宣传单淹没了。

罗敏是一个天生的演说家,他非常善于煽动情绪。昆仑万伟集团创始人周亚辉曾参与罗敏的D轮融资。当他第一次看到有趣的舞台团队时,他震惊了。“一个大湾没有隔断,一堆人一起闹革命,感受MLM组织。”

到了2015年,校园贷的竞争越来越激烈,出现了上百家贷款平台。

但是,这个时候,有一个很严重的问题,就是相互负债。一个人从几个平台借钱,过着“以贷养贷”的生活。但是这些借贷平台没有信息互通,很容易导致金融风险。

其实趣分期创始人不是金融出身,他学的是通信工程。金融圈有两大派系,一个是金融派,由金融精英组成,一个是互联网派,趣分期创始人属于后者。

金融派不认可互联网派的游戏,觉得“这些不是金融出身的人对风险无所畏惧。”

2016年以来,校园贷被暴力催收、跳楼自杀、裸贷、高利贷蒙上阴影。国家和高校也开始整治“校园贷”。

有趣分期也从校园业务转向成人现金消费贷款。

趣分期改头换面,成了趣店集团,还抱住了支付宝的大腿,占据了九宫格之一。支付宝的流量入口给它带来了巨大的收益。

到2017年,短短三年时间,趣店迅速上市,市值突破100亿。创始人罗敏也一夜暴富,成为中国的亿万富翁。

但是钱来得快去得也快。蚂蚁金服撤资,趣店失去支付宝的流量入口,国家加强金融监管,趣店的网贷生意不好做。

电商救不了趣店

听趣店这个名字,大家都以为是购物平台,而不是理财平台。但现在趣店转战奢侈品电商,也是名副其实。

今年3月,趣店推出的Miles正式上线,专做奢侈品跨境电商。

这次趣店又想一夜暴富了。

单看奢侈品的产品定位,就知道趣店不愿意做小生意,只想赚大钱。

为了宣传万里行,该店邀请了包括赵薇、黄晓明、雷佳音、郑凯和杰瑞在内的明星团队为万里行代言。从5月1日到5月5日,这些代言人在迈尔斯·Tik Tok直播工作室进行了5天的直播。

这是一种品牌第一的方法。在采购、物流、售后等没有完全优化的情况下,趣店万里行的品牌已经打响,这也为其后续发展埋下了地雷。

然后,趣店投资了寺库,寺库是一家老牌的奢侈品电商,可以给趣店提供更多的品牌资源,趣店想借助杠杆快速占领奢侈品电商市场。

更何况趣店模仿拼多多,开出了几百亿的补贴,但毕竟是奢侈品。补贴能便宜多少?而且今年第二季度,趣店的销售收入只有2.93亿元,100亿的补贴只是一个噱头。

店铺千里推广,采取了和校园贷早期发展一样的“快而不破”的方式,企图快速占领市场,快速盈利。

但这次,趣店恐怕很难再一夜暴富了!

关于黑猫的投诉,成立仅半年的万里牧就有400多条投诉。有人投诉假货、欺诈和强迫买卖…

趣店渴望成为下一个拼多多,但电商并没有趣店想的那么简单。电商平台建立完善的体系不是一日之功,不是请明星打广告,或者搞几次补贴就能做到的。趣店要想在电商行业一直做下去,就得交更多的学费。

但是,趣店还有时间吗?

最新财报显示,今年第二季度,趣店营收和净利润双双大幅下滑。其中,总营收11.67亿,同比下降47.7%。净收入1.79亿元,同比下降84.3%。

而且趣店股价处于下跌趋势,总市值只有3.98亿美元。

趣店的金融业务被市场监管缩减,电商业务举步维艰,趣店风雨飘摇。

一夜暴富永远是梦想。

无论是校园贷还是奢侈品,趣店都在迎合人性贪婪的一面。

曾经,趣店借钱给一群没有收入来源的学生,催促他们攀比,花钱。现在,趣店又开始进军奢侈品,用几十亿的补贴和明星鼓励别人做高端消费。

在前进的道路上,趣店永远背负着校园贷的原罪,但目前的业务并没有被洗白。我们仍然没有看到趣味商店有太多的社会价值。

趣的创始人罗敏在开始做校园贷之前,创业失败了很多次。他自己说,创业是九十九死,一生一世。

从他对有趣阶段和千里之行的宣传可以看出,他是一个想快点看到结果的人,但也说明他不坚定。当他看到有利可图的东西时,他立即挤进去,而当他没有时,他立即转移到下一行。

这样,做不好,趣店又会开发新业务。

店铺总想快速赚钱,一夜暴富。然而,如果他们想创造一个优秀的产品,他们需要花时间建立一个完美的生态系统,并努力追求社会价值。

作者:宋庆

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