QC小组活动。最主要的目的就是解决问题。因此。如何开展对策实施是非常关键的一环。以下几点可以借鉴。
方法/步骤
1
小组成员应严格应严格按照对策表要求逐一实施
2
要按照对策表中”措施”栏目一个一个的去做
3
注意对策实施完后的结果确认。每条对策实施完后和对策表的目标进行比较
。如目标未实现。则进行下一个PDCA循环（在D阶段进行一个小的PDCA循环。大环套小环）。从现状调查、原因分析、制定新对策等重新进行。不应无端地直接提出一个新对策措施进行实施。
4
实施只有好与坏的差别。不能一边实施措施。一边制定对策。如实施进行不下去。应及时修改对策
5
做好活动记录。展示小组活动的难易程度。体现小组的努力程度和团队精神
6
主要解决小组自已的问题。通过活动去解决别人的问题不妥。此外。还要避免无端通过技术改造、设备投入等外力实现目标