据媒体报道,知名成人教育机构尚德机构近期连续裁员。目前离职员工已经达到30%,包括部分管理层。据相关人士透露,在此之前,尚德R&D中心的数百名员工已经全部离职。
早在今年3月,就有消息称,尚德将全体员工公积金的缴纳比例由之前的12%下调至5%,可见其已经为当前的裁员做好了预警。以年后尚德的8000多名员工为例,裁员将在2000人以上。此轮裁员将是尚德成立以来规模最大的一次。
但尚德并不是裁员人数最多的企业,很多国际巨头年后裁员甚至更多。
为了节省开支,奔驰将在2022年前裁员超过2万人,宝马裁员6000人,奥迪在德国裁员9500人。
裁员的原因想必大家都知道。突如其来的疫情对各行各业的打击都很大,导致企业利润大幅下滑。很多大企业为了生存,选择了裁员降薪等措施。
但有些企业反其道而行之,不仅不裁员,还给员工加薪。
2月,伊利董事长在总裁例会上表示,今年将继续给员工涨工资。卫龙食品也宣布将一线员工的工资提高1000元。
在座的很多人一定在想,为什么我不是那个加薪而不被裁员的人?也许你应该知道企业对员工的工资分配原则。
企业员工薪酬分配的标准主要有三个:内部公平性、外部竞争性和员工激励性。其中,内部公平性和外部竞争性是两个重要因素。
内部公平是指两个人在一个公司同一个岗位做同样的工作,工资差距不能太大。这意味着被雇佣的新人的工资不能比老员工高/低太多。太高的话,老同事接受不了。如果太低,新人很快又会跳槽。
外部竞争力是指企业给的薪酬不能低于市场水平,否则人才会被挖走。在招人的时候,薪资水平要高于市场水平,有竞争力,保证招人顺利。
同时也要知道,内部调薪和外部招聘都是有预算的。一般员工的加薪幅度不会超过企业业绩的增幅。而且加薪预算肯定不是平均分配的,利润高的部门肯定拿的多。管理层和核心人员也要优先考虑,剩下的给普通员工。
如果有一天你发现同行的加薪幅度比你大很多,不要感到愤慨。是因为你没有成为核心员工。如上所述,只有核心员工和领导层会被优先考虑。
如果你想获得比其他同事高得多的薪水,你需要成为核心员工。那么如何成为核心员工呢?
01
专注做事
如果你选择了这份工作,你应该做得彻底,而不是肤浅。只有在你专注的工作上花费足够的时间和精力,你才会成为一个独立的专业人士,或者是这个领域的专家,这样公司才会看重你。
02
理解老板
如果一个员工不能认同老板的价值观,不能真正理解企业文化和企业的发展方向,就很难成为企业的核心人才。核心人才必须与领导保持同步,与市场发展保持同步,引导其他员工。
03
抓住核心业务
企业的命脉一定是核心业务,只有核心业务才能创造足够的利润。在核心部门,个人价值可以量化,可以让公司看到你的具体价值和发展潜力。只有你有足够的价值,公司才会重用你。
04
坚持学习
一个人要充分发挥个人价值,就要不断地补充新的知识,一个好学的人也能给其他员工进步的动力。敢问,哪个企业领导不喜欢上进的人?通过你的不懈努力,你可以展现自己的价值,创造好的成绩。如果你持续有好的结果,你会被重视。
有人把核心员工定义为:
核心员工是指创造绩效,对企业发展最有影响作用的员工,在某种程度上是“不可替代的”。一旦流失,将严重影响企业效益。
所以,能否成为核心人才,取决于你是否“不可替代”。