项目沟通技巧有哪些。团队合作在日常的工作中十分常见。但是经常出现责任不明确、交接工作迟缓等现象。造成这些问题的原因其实就是项目中的沟通出了问题。
工具/原料
日事清
方法/步骤
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项目的沟通的问题其实存在很多。不过我们可以巧妙的借助软件来解决。以我们企业为例。我们公司就是采用了日事清软件来解决的。
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日事清有一个看板功能。这个看板就相当于平时公司里的小白板。可以把项目信息都写到看板上并下发给团队里的成员。又快又易于保存。
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看板上的任务会有单独的子菜单。这里面包含了备注。提醒等功能。方便员工在工作的时候实时记录项目的进展等详细情况。
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对于项目中会出现的不可预知的问题。日事清还设计了讨论区。而且是针对单独任务的。每个任务都有对应的讨论区。分界明确。在线沟通。
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这个功能就相当于构建了虚拟的线上办公空间。在时间空间上解决了沟通的延时问题。让工作更高效。