现如今社会压力、竞争力巨大。怎么做事或怎么维护您的关系网才能晋升到您希望的岗位。成为项目管理者或部门领导人。应怎么做事呢。下面小编来给您讲述下。希望能帮带您；
工具/原料
潜心学习。各项管理书籍！
方法/步骤
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第一步：项目管理者或部门领导应具备第一点：以身作则。堪为榜样；
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第二步：项目管理者或部门领导应具备第二点：帮助下属。无私奉献；教化下属。为人师表；
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第三步：项目管理者或部门领导应具备第三点：建立规则。打造团队；高效激励。领导思维；
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第四步：项目管理者或部门领导应具备第四点：全面统筹。科学管理；运筹帷幄。决胜千里；
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第五步：项目管理者或部门领导应具备第五点：机制励人。文化凝人；组织制胜。天长地久；