1、严格要求自己。遵守规章制度。不管是女性管理者还是男性管理者。要树立威信。先要自己做到位。对自己有严格的要求。按照公司的规章制度来完成自己的本职工作。
2、用结果说话。女性管理者要树立威信。尤其是最开始接任管理岗位的时候。要用结果说话。不管是销售成绩还是带团队的气势。都要有管理者的风范和结果。
3、以身作则的同时。还需要能够帮助到团队中的成员。从个人潜能开发。到团队凝聚力等打造。女性管理者都需要考虑和规划好。这样才会让下属心服口服。
4、发挥自己的优势。避免自己的劣势。职场中要扬长避短。让自己的闪光点多一些。女性管理者要树立威信。还需要有更好的机会去发挥自己的优势。解决别人解决不了或做不好的事情。
5、多读书。多学习。增长自己的综合实力。要想树立威信。还是需要用实力说话。自己要有丰富的知识和案例。有高效的技巧和方法。可以带着团队一起创造更多的成绩。
另外还要保持良好的职场形象。形象也是职场能力的一种体现。作为女性管理者。也需要注重自己的职场形象。穿搭得体。举止礼貌等。