1、7S管理内容的定义：7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理方式。保证了公司优雅的生产和办公环境。良好的工作秩序和严明的工作纪律。同时也是提高工作效率。生产高质量、精密化产品。减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。
2、7S管理活动是工厂现场各项管理的基础活动。它有助于消除工厂在生产过程中可能面临的各类不良现象。7S管理在推行过程中。通过开展整理、整顿、清扫等基本活动。使之成为制度性的清洁。最终提高员工的职业素养。
3、7S管理是环境与行为建设的管理文化。它能有效解决工作场所凌乱、无序的状态。有效提升个人行动能力与素质。有效改善文件。资料、档案的管理。有效提升工作效率和团队业绩。使工序简洁化、人性化、标准化。