如何做好团队建设？打造一流的工作团队？这个职场每个管理者都在考虑的问题。如何来实现自己的目标。建设一支一流的工作团队。须从以下入手:
方法/步骤
1
自我省事。自己是一名什么风格的管理者。对自己的工作团队有什么要的要求达到什么状态的团队才是自己想要和满意的团队？
2
寻找符合自己要求的人。通过提拔、招聘、资源引荐等来找到与自己相匹配的人。
3
统一思考思路。使用共同的工作方法或工具。自己以身作则。将自己的工作方法和思路灌注到自己的团队中去。
4
建立共同的工作目标。通过共同的工作思路和方法。去完成工作目标。
5
在思路和方法推行的过程中。要不断进行观察和调整。以便团队的每个成员都能接受并认可。
6
不断的在工作中。加强团队成员的责任心、执行力和信任度。提供团队的综合能力。