5W1H分析法也叫六何分析法。是一种思考方法。也可以说是一种创造技法。在企业管理、日常工作生活和学习中得到广泛的应用。1932年。美国政治学家拉斯维尔提出“5W分析法”。后经过人们的不断运用和总结。逐步形成了一套成熟的“5W+IH”模式。
5W+1H是对选定的项目、工序或操作。都要从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思考。
5W+1H就是对工作进行科学地分析。对某一工作在调查研究的基础上。就其工作内容（What）、责任者（Who）、工作岗位（Where）、工作时间（When）、怎样操作（How）以及为何这样做（Why）。进行书面描述。并按此描述进行操作。达到完成职务任务的目标。