如何开展创业计划的咨询
方法/步骤
1
首先。要结合现有的优势和资源。确定一个合理的目标。创业项目应该围绕该目标开展。
2
接下来进行任务分解：要落实这个目标。需要完成哪些子任务。各个任务的优先级是怎样的。
3
目标的设立和任务的分解。应该有一定的数据基础。形成合理的数据逻辑。以建立逻辑上的可行性。
4
创业投资最终的目标。还是为了产生合理甚至超预期的经济效益。因此需要考虑好投入产出比。
5
还要提前评估完成相关子任务可能遇到哪些问题和风险。以及如何应对或规避这些问题和风险。
6
如果要引入第三方投资。需要考虑股权架构的设计。要平衡好投资人和项目方的权益关系。
7
整个工作的开展。应该围绕建立合理的逻辑体系。如果有经不起推敲的地方。需要重点讨论分析。