关于系统迁移团队的职责分工
方法/步骤
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为保障系统迁移实施的顺利执行。需要有效的工作团队配合。组建专业的团队支撑相关工作。
2
总体组：负责制定系统迁移相关工作的规划及方案制定。管控项目计划的实施落地。
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资源组：负责环境和设备资源的规划协调。参与实施方案、回退方案、保障方案的评审。
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业务组：提供相关系统的应用配套规划、改造方案。并负责实施改造；配合割接工作。负责业务验证。参与割接后保障。系统运行观测。
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实施组：负责关键技术验证及相关实施方案、回退方案、保障方案的编制。负责PC化割接实施。割接后保障。系统运行观测。
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保障组：由各个运维专业技术、实施、保障联合团队组成。主要职责是实施前的业务验证准备；
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以及实施中业务验证、业务问题保障、技术保障；实施后的系统保障、系统运行观测。