看板管理是将希望管理的项目（信息）通过各类管理板揭示出来。使管理状况众人皆知。
在一个工厂内各工序之间使用的看板统称工序看板。
方法/步骤
1
取货看板。操作者按看板上所列数目到前道工序领取零部件。没有取货看板。不得领取零部件。
2
送货看板。由后道工序填写零部件取货需要量。当前道工序送货时。将收发清单带回。作为下次送货的依据。
3
加工看板。指示某工序加工制造规定数量的看板。一般根据机械加工、装配、运输、发货、外部订货的需要情况分别编制。
4
信号看板。在固定的生产线上作为生产指令的看板。一般是信号灯或不同颜色的小球等。
5
材料看板。进行批量生产时用于材料准备工作的看板。
6
特殊看板。当生产按订货顺序进行时。按每一项订货编制。交货后即收回。
7
临时看板。生产中出现次品、临时任务或临时加班时用的看板。只用一次。用毕即行收回。