1、理性的怀疑是对能人的有效爱护，感性的信任往往是对能人的伤害。公开的用，公开的疑，透明的疑，透明的用。优秀的领导要带着包容心去沟通，然后要果敢。
2、围绕企业的叫实业家，是能力的积累；围绕社会的，叫企业家，是形象的积累。真正的企业家，有利于社会又有利于自己的事，他干，仅有利于自己不利于社会的他是不干的。我的正义感无处不在。敢爱敢恨，爱憎分明。我是在由实业家向企业家迈进的路上。我永远不做资本玩家，只做实业。资产负债率要保持低水平，绝不超过30%。
3、商人重利轻离别的时代已成过去，当今的商人应该忠孝两全。
4、何为谴责，就是中伤、诽谤，甚至打击、报复；何为赏识，就是认知、认同，相亲相爱。
5、在那个做人做事难的岁月，妈妈就跟我说：
6、有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足。小成需要朋友，大成需要敌人。小成要感恩朋友，大成要感恩敌人。
7、高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，所以我们的政治水准要提高，政治悟性要提高。思维围绕******转的人叫资本家，是******的积累；
8、企业家要读的书，第一本就是政治学，
10、严介和觉得做企业心态要好，有人要捅你一刀，
11、大事要严，小事要和。严是做人的脊梁，和是做事的锦囊；严以不变应万变，和以万变应不变；严的时候要容得下和，和的时候要容得下严，严中和，和中严，严严和和，和和严严，始终介于严与和之间。做人做事皆有度，适度必收。
12、企业不是讲出来的，是做出来的。我们深知对未来真正的慷慨是把所有给予现在。
13、能够举一反三、触类旁通创新知识的人，是二流的；因为生活是永恒的老师，它无中生有，创造了知识的才是一流的。所以一流的企业家讲理念，三流的讲理论。用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
14、1、企业管理就是管人2、用人就是育人，育人要班门弄斧3、选人要察人于微一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。
15、该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡，就像旅游一样，什么时候到达目的地，一切都了然与胸，信手拈来，颇具“闲庭信步”的适意与大气。做人做事皆有度，失度必失误。我们必须做到：收放自如、进退裕如。
16、方是做人的脊梁，圆是处事的锦囊。当今这个时代，“一山容不得二虎”早就行不通了，
17、学习知识的是三流的；
18、严介和认为，以旅游的心态做企业，对企业的整个过程把握得住，
19、想做大事的人，一定要做到“一山容百虎”。正如历史上曾国藩不计前嫌重新重用李鸿章一样，只要是我赏识的人才，哪怕背叛、中伤过我，我还是会一如既往的赏识、包容、呵护他。一个领袖，只有做到“十恶可赦”才能真正的成就一番事业！企业是“人”做出来的，不是“事”堆出来的
20、只要不捅心上就行，要有承受力。“我是用一种旅游的心态来做企业的，大步流星走去，终于完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我的社会使命，这是我做企业的心里话”。谈企业的往往都是不懂企业的，经济学家很少真正懂得经济的。
21、企业家年轻气不盛，理直气不壮，财大气不粗，一山容百虎，想壮志凌云，做脚踏实地。
22、做人做事并不难，难的是处人处事。做人做事多半自己能够掌控，处人处事多半自己不能掌控，所以做人做事要严，处人处事要和。做人做事要严，处人处事要和；对己要严，对人要和；
23、只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。我们过去是在赏识中成长，近两年往往又是在谴责中成熟。
24、不是无休止地包容，该亮剑时就亮剑。大事要方，小事要圆；对己要方，对人要圆。