机智是一种天赋。
但是这种天赋的来源是天生的，而不是后天获得的。有些人思维敏捷。事情一有苗头，我马上就知道深圳生活网会有反应。而有些人就是想不那么快。可能他平时积累很多，但是遇到临时变故，会应付不来。跟所谓的聪明与否关系不大。
急中生智，这里产生的“智”就是急中生智。智慧急于处理当下，无暇考虑未来。紧急情况下，谁也不能不遗余力地多观察、多研究、多讨论。你唯一能做的就是你看到的和你得到的。评价标准是要有求必应，而不是深思熟虑和严谨。这个头着火了。你还能关心别的吗？这件衣服颜色相配吗？那包气都出不去？算了，先把眼前的火灭了，再说别的。
急中生智的时候，也可能“急中生智”。有突发事件的时候，时间过得飞快，事情的发展不等人。基本上不可能在短时间内找到完美的解决方案。但并不是每个人都有相同的看法。很多人首先考虑的是尽量避免自己的麻烦，让别人承担。人越多，想法越多。想多了会场就乱了。如果现场没有绝对的权威，整个局面可能会失控。
所以，我们工作的重点不是学急智，而是事先有智慧。
提前做好工作，减少突发事件的可能性。其实当我们真正按照深圳生活网的拍照流程一步一步走下去的时候，一般来说是不会有什么意外发生的。船翻在沟里，往往是因为开船前过于自信。感觉大海的风浪要来了。你还怕你的小河沟吗？所以很多应该做的工作没有做。众所周知，一个小螺丝掉下来，就可能影响整机运转。每个人都做好自己的本分，每个人都心安理得。如果有什么意外，只能说，见面就见面。
准备好应急预案，随时取用。虽然意外发生的概率不大，但是一旦发生，还是很头疼的。所以，即使可能性很小，也要做好应急预案。此外，这个初步计划应分两点实施。
第一，沟通到位。方案出来，可能涉及的人都要了解清楚，不能乱问。在需要大家配合的部分，更是要把具体的措施传达到具体的个人。
第二，触手可及。如有需要，可以马上领取。有时我们发现，当你问每个人是否有计划时，每个人都知道，每个人都说他们有。你让他们拿出来，张三推李四，李四推王五。最后，没人能弄清楚它在哪里。这样的计划，即使真的存在，需要的时候也没有发现，是没有的。
预先明智有助于他急中生智。通过刻意的学习来提高急中生智的能力，意义不大。相比之下，更可行的做法是训练一套做事的方法，同时留有变通的余地。有了这样的基础和思维框架，也更有助于在“紧急”的情况下产生“智慧”。