1、我的哲学是：英雄都是死在战场上的，而不是回来拿勋章的。
2、成长，你的名字就叫痛苦。
3、成功的人找方法，失败的人找理由。
4、成功三部曲：策略、决心、方法，再加上有好的人才与组织去执行。
5、竞争导向赢的策略？生意型态？经营的策略（核心竞争能力）？建立系统？建立组织？找对人才。
6、学习的方法：工作中学习，学习后工作；做比说重要，习比学有效；人要不断地学习，向对手学习。
7、执行力，最重要是精神、文化以及个人的责任。
8、技术应用舞台在现场？没有现场这个技术应用的舞台，任何技术的发展都将止步于实验室，都将胎死腹中。
9、鸿”在天，“海”在地，“鸿海”就是一家要做天地间生意的公司。
10、人没有天生的穷命和贱命，只有你是用什么样的心态来磨练自己。
11、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。
12、公司的工作精神：融合、责任、进步。
13、天下没有完美的办法，但总有更好的办法。
14、谁能够吸引人才，给人才机会，这样的企业在下一波景气循环后，就是下一个赢家。
15、计划永远赶不上变化，变化抵不上客户一通电话。
16、雄心：除非太阳不再升起，否则不能不达到目标。
17、第一个十年，要务实一点，要为钱工作，不要太高调；第二个（阶段）是为理想工作，第三个阶段是为兴趣而工作。
18、以成败论英雄，根本是在责任心。有责任感的人遇到困难，会主动去解决、设法去改变，就容易成功。
19、执行力就是纪律，文化就是大家共同的生活方式。
20、为钱做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠。
21、卖给世界级的客户，是让企业竞争力提升的挑战。鸿海能做大，最关键是选客户。
22、不懂就要问，想保住面子的人，最后连里子也会输掉。
23、ie的三大功能？成本、绩效的有效掌控，价值工程的开创，资源的分配与有效运用。
24、执行力是什么：速度+准度+精度。
26、公司经营理念：爱心、信心、决心。
27、工厂管理的理念：走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。
28、接班人三条件？一是品德最重要，二是要有责任心，三是要有工作意愿（品德、责任感、肯做事）。至于太聪明的人，则婉拒。
29、一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重。
30、信心源自于努力和经验。所谓信心是无论景气再坏，都要相信自己有能力。
31、大象会跳舞，不是四肢减重了，而是头脑灵活，方向走对了。
32、人过了五十岁，不但要懂得踩油门，更要懂得踩剎车。
33、成长来自什么：胸怀千万里，心思细如丝。
34、创新的功能？促使竞争生态结构的改变，它提供我们挑战传统的新观念，促使我们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法。
35、不管经济如何挑战我们，员工是我们的宝贵资产，所以你们要有信心。
36、创业三条件：坚忍的毅力、向前冲的傻劲、智慧比聪明重要。
37、年轻人最重要的三对：入对产业，选对公司，跟对主管。
38、走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律。
39、没有“竞争、开拓、融合、扎根”，你就不会眼前一片灿烂，未来无穷生机，而是一片糜烂，无穷危机。
40、如果看问题都和别人一样，看报纸就好了。
41、英雄的省思？真正的英雄，是战死在沙场上的人，而不是来领勋章的人。
42、我们没有品牌，品质就是品牌，科技就是品牌，人才就是品牌。
43、我是属老虎，我的公司的名字Foxconn。老虎他本身有行动力，再加上头脑，所以大家就这么比喻我。大家给我这个评价，应该是从我们过去的一些作为来看。
44、风雨中的宁静，没有风雨，哪来的宁静？宁静其实在风雨之中。
45、关键：魔鬼都藏在细节里。
46、网络时代，大则恒大，小则灵活。
47、天才就让他留在天上。天才型人员到每一家公司都令人头痛。
48、品质是什么？就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，而且还很高兴。
49、座右铭：努力、努力、再努力。不为物欲，不为虚名享受工作，享受挑战。
50、心胸有多大，舞台就有多大。