施工员怎么样(施工员当项目经理几乎不可能)

人总想往上走,但有的人几年就能从施工员升到项目经理,有的人却一直只是施工员。为什么?边肖为每个人总结了以下八个好习惯和十二种态度。你自己做过吗?

养成8个好习惯

多面手

一个全面的技术员要会做工程资料,懂工程预算,会写施工方案和技术交底书指导班组施工,遇到质量事故时会分析解决问题,善于配合甲方和监理处理工程现场的问题。

多看

就是看施工人员如何施工,了解施工工艺和方法,同时熟悉专业标准图集和国家现行规范,多去资料室看别人写的施工方案。

多问

遇到不懂的问题或难题,要多向别人请教,无论是团队成员、专业工程师还是其他人。只要你能解决问题,就不要因为面子而羞于启齿。

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多动手

我的意思不是叫你每天和团队一起努力,而是要有的放矢。对于技术含量高或者自己不懂的施工工艺,要参与甚至牵头,不要怕苦怕累。

多思考

对于每一项建设,都不应该不假思索地从别人那里搬过来。我们应该多想想?

多学

工程建设是一项需要广泛知识的工作。除了掌握本专业的知识外,还需要了解与本专业相关的各种知识,如预算造价等。,从而使自己的知识和能力更加全面,拓展个人管理水平,为将来成为项目经理或管理干部打下坚实的基础。

好态度

养成认真、严谨、谨慎的工作态度。技术人员做的工作特别严谨,稍有差错就会酿成大祸。正所谓“差之千里”。施工日志要每天写,工程资料要跟进施工进度,不要养成拖延的坏习惯。

及时总结

每个人的工作经验都是从零开始的,所以要及时总结经验,有什么经验和体会要及时写下来,与人交流和探讨。

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表格12良好的态度

一.忠诚

单位可能会开除有能力的员工,但是对于一个忠诚的人,没有领导愿意放他走,他会成为单位铁打的营盘里最长命的兵,最有前途的员工。

第二,敬业

随着社会的进步,人们的知识背景越来越相似。学历和文凭不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的首要条件是敬业,其次是专业水平。

第三,自动自发

不要等别人来解释一切。一个人只要能自动自发地做好每一件事,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展。自发的人总会受到老板的欢迎。

第四,负责任

绝对没有借口保证完成任务。敢于承担责任的人对企业意义重大。一个人的工作能力可以比别人差,但一定不能缺乏责任感。如果凡事推三阻四,找客观原因,不反省自己,肯定会失去上级的信任。

第五,注重效率

高效的工作习惯是每个渴望成功的人所必需的,也是每个单位所高度重视的。

不及物动词面向结果

“不管黑猫白猫,抓老鼠就是好猫!”无论是努力工作还是熟练工作,做出成绩的员工都会得到大家的认可。企业看重的是你有多少“功”,而不是你有多少“苦”。

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七、善于沟通

不善于沟通的人,即使有天赋,也只是一个人的天赋,既不能传承,也不能提高。一个好的沟通者,即使很平庸,也能边做边学,最终实现自己的价值。

八。合作

团队前进,自我后退。无论你个人能力有多强,只要伤害了团队,公司绝对不会让你留下来——不要以为团队没有你就不行了!

九、积极进取

个人要时刻跟上企业的步伐,企业也要时刻跟上市场的步伐;无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰。为此,我们必须向前迈进。停止意味着放弃和出局!

十、低调

不要为自己骄傲。不要以为你不说,不说教,别人就看不到你的功劳。所以不要在同事面前炫耀。

XI。节约

节约不是小气,而是美德。不要把公司的钱当钱,它在公司的“锅”里,只在员工的“碗里”;同样,锅多了,碗自然也就多了。只有你在做饭。

十二。感谢

为什么我们可以允许自己的错误,却对别人和公司抱怨那么多?再有才华的人,也需要别人为你做事的机会,也需要别人或大或小的帮助。你现在的幸福是你自己无法达到的。

如果大家都能做到以上几点,上一层楼就见面了!起床,时刻提醒自己。

记账记账记账,就用鱼泡网。

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