来源:新华网
“伽蓝之内，花果繁茂，芳草盛开，贾母被人追求。”作为致力于研究东方肌肤，集R&D、生产、销售、服务于一体的本土化妆品集团，创立于上海的伽蓝集团以“汇聚全球力量，打造中国品牌”为经营战略，与法、美、日等国科技、创意、设计领域的世界领先企业合作，经过16年的快速发展，先后建立了苏梅、自然堂、植物智慧、医婷四大特色品牌。
在伽蓝集团的企业文化中，美总是内外兼修。因此，在努力让女性拥有美丽容颜的同时，伽蓝集团一直以帮助贫困地区的人们，尤其是女性实现自身价值，保护、传承和创新传统文化，消除极端贫困，促进地区经济增长，增强中华民族的凝聚力和向心力为己任。
在这样的企业文化战略指导下，伽蓝集团多年来大力实施精准扶贫项目，成为联合国开发计划署(UNDP)在华民营企业的合作伙伴，共同开展多项精准扶贫项目，帮助少数民族挖掘传统文化价值，实现扶贫从“输血”到“造血”。
美容古方“女儿蜜”
1999年，诺贝尔经济学家森·阿马蒂亚克(Sen Amartyark)提出了能力贫困理论，将贫困定义为“缺乏能力”，而不是“低收入”，主张“重建个人能力，以避免和消除贫困”。中国政府宣布，2020年将实现国家精准扶贫政策，目标是贫困人口全部脱贫。伽蓝集团立足于自身产业，依托业务范围的天然优势，立志造福少数民族人民。通过科学手段，更好地保护少数民族的资源、文化和传统，从而提升价值、消除贫困，真正实现“保护与创造”资源的双赢效果。“苏梅野生玫瑰种植园”公益项目是一个经典的成功案例。
据了解，云南流传着一种古老的彝族美容配方——“女儿蜜”。早春的每个清晨，彝族姑娘都会穿过云雾缭绕的山谷，在山间寻找半盛开的野玫瑰。他们沿袭采摘的传统，用虎口丈量花蕾，只采摘不大于虎口的半开玫瑰，用花萼填满西冷的裙裾。将干燥的花瓣浸泡在当地野生蜂蜜中，自然发酵28天，最后酿造出独特的“女儿蜜”。当地彝族妇女内服外用，皮肤饱满细腻红润，仿佛时间凝固了。
但近年来，在接连不断的商业开垦和开发的冲击下，当地环境遭到破坏，本土玫瑰品种种植大幅减少。野生玫瑰已经成为一种非常稀有的资源。伽蓝集团致力于改变这一现状，将这一珍稀物种的传承作为义不容辞的企业责任，特别邀请中国民族植物学权威、中央民族大学教授龙春林亲自带队，历时20多天，深入滇西高原山林，采摘野生小玫瑰成熟果实164枚，获得珍贵种子3000余粒，为下一步培育奠定了基础。
2016年4月6日，这些来自伽蓝的珍贵种子的一部分由“施-10”卫星发射到Tai 空。经过微重力、高保真空、强辐射等特殊环境，野蔷薇的香气、生长能力、抗氧化、抗辐射等方面趋于优良，为保护这一珍贵物种在地球上生根发芽，更加旺盛、广泛地生长提供了更加可靠的基础。这些航天搭载的云南野生玫瑰种子，在人工繁育成功后，将分批移植到云南“苏梅野生玫瑰种植园”。
这座美丽的玫瑰园位于魏初中部的牟定县，王杲山脚下，北纬25度，东经101度，海拔1800米。明年春暖花开时，彝族姑娘在早春采摘沾有朝露的玫瑰花瓣时，蘸上野蜜，就成了“女儿蜜”。
这一古老而创新的技术已成功应用于伽蓝原创中国高端品牌——苏梅闺蜜颜宁系列产品。精选云南原生玫瑰，采用先进的true 空养护技术获得专利成分“玫瑰蜜”，深层滋养每一寸肌肤。自上市以来，苏梅玫瑰蜂蜜颜宁系列一直受到消费者的青睐。
美国野生玫瑰种植园项目的实施，真正将公益与商业行为结合起来，实现公益的可持续发展。伽蓝公益行为的创新和成功，给种植园所在地云南牟定县共和镇丁羽村带来了实实在在的收入。
丁于村委会有贫困户74户232人。村民普遍文化程度较低，初中以下的低素质劳动力占总劳动力的90%左右。农民收入低，商品意识淡薄，缺乏市场经济观念。该项目建立了多领域、多部门的合作模式，实现了资源的动员和整合，通过培训、资金支持、政策宣传、扶持平台建设等方式，促进了云南彝族地区妇女创业的发展。
一方面，牟定县共和镇丁村的村民拥有自己的土地。每家每户自给自足，土地分散，难以集中形成巨大的经济效益。同时，当地青壮年劳动力大多外出打工，留在家中的多为妇女和老人，导致大量田地荒废。因此，基于可持续发展的理念，伽蓝集团承包了分散闲置的土地，成立了“苏梅野蔷薇种植园”，每年从当地土地中获利3万元，占当地土地出让收入的40%。
另一方面，项目建设以来，共再就业520人，女性占69%，解决了村民的生计。在青壮年反哺农村的同时，当地留守儿童和留守老人的问题也得到了改善。通过公平贸易，伽蓝集团为企业提供原材料，同时促进少数民族地区精准扶贫开发。民族文化得以传承，文化多样性得到保护和发展，当地村民为自己的文化增添了文化认同感和民族自豪感。
该项目的实施将为彝族妇女提供就业机会，基于公平贸易的原则回购玫瑰产品，实现精准扶贫，传承民族优秀文化，复兴千年古老的美容配方。
彝绣的文化创业之路
伽蓝致力于为消费者提供高品质的产品和服务，同时在公益扶贫的道路上做着稳健而深远的努力，延伸公益链条，让企业责任文化渗透到各族同胞的心中。伽蓝集团与联合国开发计划署合作的二期项目“云南楚雄彝族手工刺绣”子项目是其先进扶贫理念的进一步体现。该项目旨在支持和引导彝绣相关文化产品的创业就业活动，通过创业基金和小额贷款，打造可持续发展的文化产业扶持模式。
所谓“彝绣”，是指彝族民间刺绣，色彩鲜艳，线条粗犷，古朴典雅，具有较高的欣赏价值、实用价值和民族艺术性。彝族刺绣已经传承了几千年。以连衣裙、夹克、马甲、绣花鞋为代表的刺绣产品，做工精致，构图精美，色彩丰富，韵味十足。
联合国开发计划署联手伽蓝集团，不仅唤醒了民族的文化自尊和自信，也深入挖掘了民族资源的内涵价值。基于86.7%的彝族妇女能够手工缝制不同种类的彝绣这一现实，UNDP引导和支持当地贫困家庭妇女主动参与彝绣制作，为当地扶贫“输血”。
2016年，该项目组织成立了牟定县青年彝族刺绣创新协会，已吸收250多名成员，主要是20-55岁的女性。在项目的支持下，协会组织开展了彝族刺绣技能培训、图案设计、电商销售培训，并邀请云南省著名刺绣大师宣讲授课，培训了80名彝族刺绣妇女。在每年项目的策划下，协会还协办精品t台秀，彝族姑娘穿着彝族服饰在牟定县一年一度的民族传统盛会——“三月会”上登台亮相。
该项目还组织了牟定县彝绣创新创业大赛。在传播和弘扬传统服饰文化的同时，选拔创业青年，每年以周转金的形式给予每人4.5万元创业种子基金，对青年创业项目给予持续支持。当地非遗传承人金是获得该基金的五名年轻女企业家之一。她用种子基金更新设备，提高生产效率，扩大企业发展。今年10月，将对该基金进行评估、回收和重新选择。
秉承鼓励青年发展，赋能女性等弱势群体的原则，“云南楚雄彝族手工刺绣”在文化产业扶持的道路上稳步前进。
让泸沽湖摩梭手工纺织精彩回放
在一期项目成果的基础上，伽蓝集团与联合国开发计划署合作的二期项目中的另一个子项目“云南泸沽湖摩梭手工纺织”，鼓励更多的摩梭妇女自主创业，通过企业的市场化运作，进一步推动摩梭手工纺织的发展。
泸沽湖畔的摩梭社区，是中国最后一个还保留着母系社会传统习俗的地区，也是古代“女儿国”所在地。数百年来，摩梭人用棉线和麻线，经过十几道复杂的工序，编织出各式各样的衣服。老一辈的摩梭人说，要用最天然的棉线，最虔诚的态度，织出衣服的温度。
但近年来，由于大量机织纺织品的冲击、原材料价格的上涨、山路崎岖交通拥堵、现代管理理念和人才的缺乏等原因，，大山深处的摩梭手工纺织品销量有限，民族纺织技艺的传承更是岌岌可危。
2011年，在联合国开发计划署的指导下，伽蓝集团走进云南泸沽湖，共同开展一期合作项目，将“政府引导、专家引导、社区主导”的创新公益模式带到这片土地上。
摩梭手工编织技术本身的发展是项目首先要解决的问题。专家每年组织多次技术培训，开发了30多种新产品，20多种新配色。在专家的建议下，泸沽湖温泉村村支书阿奇·都支玛注册了自己的商标，并为12个传统摩梭图案申请了外观设计专利。现在，她在家里建了一个作坊，用近几年手工纺织的收入，买了10台织机用于培训和规模化生产。项目实施后，摩梭人在丽江束河古镇开了摩梭手工围巾店，还开了淘宝店，直接面对消费者，利润大大增加。
伽蓝集团与联合国开发计划署一起，经常组织摩梭人参加各种展销会和义卖活动。它不仅常年采购围巾作为团体礼品，还推荐代理商、供应商甚至媒体购买围巾。2013年，由联合国专家设计的新围巾“摩梭围巾”在一次国际贸易博览会上成功销售给新加坡的时尚百货商店唐氏。中国少数民族文化产品成功走出大山，走出国门。
在各方的共同努力下，该项目已初见成效，并作为联合国开发计划署的全球优秀案例被列入UNDP全球网站，其经验已推广到200多个国家和地区。
2011年至2015年，伽蓝集团捐赠100万美元，以“将东方生活艺术和价值观的精髓传播到全世界”为使命，与联合国开发计划署合作，共同开发和实施创新的公益模式，真正实现了“授人以鱼不如授人以渔”。一期工程还有三个项目:云南玉溪花瑶傣族手工刺绣、湖北宜昌土家族西兰卡普、海南五指山黎族黎锦。在4年的实施期内，该项目覆盖了4个少数民族地区，成立了3个手工纺织协会，吸引了25万美元的政府投资，筹集了20多万元人民币用于救灾、助学和义卖，为1600多名妇女提供了培训，受益人数超过2万人。通过保护和发展当地独特的民族文化，创造替代生计，增加就业机会和提高收入水平，可以促进这些地区文化和社会经济的可持续发展，传播优秀的传统文化和价值观，最终增进各民族的理解和文化认同。
伽蓝集团在发展业务的同时，致力于造福人类的公益事业，致力于传统文化的保护、传承和创新，消除极端贫困，保护环境和可持续发展，与当地人民形成共赢。下一步，“伽蓝模式”精准扶贫项目将继续改变更多贫困民族地区的现状，让智慧、携手、奉献的现代企业美德在祖国传播和发扬光大。(推广)