财联社(北京，记者卢)在线渠道布局稍晚的宜家中国，正努力加快数字化转型的步伐。但是竞争对手已经领先了，宜家不是“亡羊补牢”吗？
5月20日，宜家中国总裁安娜·库里加表示，从下一财年开始，宜家中国与阿里巴巴将在新零售领域进一步合作。宜家天猫旗舰店自5月20日起在全国范围内推出。同时，宜家还将首次参加天猫618购物节。
事实上，宜家中国的布局在电商这一步似乎有点慢。公开资料显示，2016年8月，宜家中国以上海为试点，开启线上购物服务，直到2018年10月，才面向全国149个城市推出线上商场。2020年3月10日，宜家天猫旗舰店上线，同期还上线了宜家官方购物APP。
“宜家的商品和产品量大，与其他产品的配送完全不同，所以宜家在做全渠道战略规划时相对谨慎。”安娜·库里加曾在接受英国金融协会记者采访时表示。
不愿透露姓名的家居行业员工告诉财联社记者，加速宜家中国“触网”的关键直接在于新冠肺炎疫情对家居行业的影响。2020年初，新冠肺炎疫情开始蔓延，中国数十家宜家商场于1月30日关闭。直到3月1日，国内的一些宜家商场才开始陆续开业，但都采取了限流措施。
“Real Home、红星美凯龙等中国本土家居卖场在数字化转型上比宜家更早。疫情的影响影响了宜家商场的销售，也看到了线上的重要性。事实上，即使没有疫情，宜家早就应该做出改变，以应对销售放缓。疫情只是一个催化剂。”上述不愿透露姓名的业内人士表示。
宜家此前发布的业绩报告显示，2016财年至2019财年，宜家在中国市场的销售额增速分别为19.4%、14%、9.3%和6%，呈现逐渐放缓的态势。
为此，宜家中国采取了各种措施。在2021财年宜家中国媒体发布会上，宜家中国表示，2021年在中国的业务计划将围绕几个关键点展开:推出更多低价产品，推广全屋设计服务，数字化、全渠道转型。
宜家中国区业务副总裁张丽娜透露，2021财年宜家低价商品将超过250种，约占SKU总量的5%。
与竞争对手相比，宜家依然保守。截至2020年底，红星美凯龙数字化升级已覆盖商场241家，占其自营、委托、合作商场的64%；Real Home新零售CEO王宁表示，到2025年，Real Home的发展目标之一是实现业务100%数字化运营。
“实体商业模式成本高，运营压力大。目前，家居市场正在向线上转型，形成线上线下一体化。数字化的探索值得鼓励。但目前中国家居领域竞争激烈，出现了很多新的商业模式，比如家居定制品牌，这也会对宜家的客流产生很大的影响。”北方商业研究院特邀专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳在接受财联社记者采访时表示。