11月23日，香港股市收盘后，Aauto Quicker发布了2021年第三季度业绩报告。期内，Aauto faster的营收和营收增速均超出市场预期，同时亏损低于市场预期，向外界传递了积极的基本面。
或受其财务报告影响，截至目前，阿托快手股价上涨6.6%，最高点达108.8港元。
作为第一个短视频流，Aauto faster有自己的“流量”光环。无论是早期的组织架构调整、程接替还是“老铁路支付”的布局，都引起了资本市场的热议。在第三季度财务报告发布之际，其业绩也备受关注。那么，Aauto faster第三季度的财务报告表现如何？
营收保持稳健增长，亏损低于市场预期
从整个第三季度的财务报告来看，这是Aauto Facter内容优化和整合的结果。
Aauto第三季度营收205亿元，高于市场预期的201亿元，同比增长33.4%。经营亏损74.17亿元，低于市场预估亏损86.3亿元。与7.292亿元、Q2 72.15亿元相比，基本持平。
但仔细来看，Aauto faster的经营亏损仍处于高位。2020年Aauto快手调整后经营亏损103.2亿元。也就是说，2021年，一个季度的Aauto faster经营亏损已经和2020年全年处于同一数量级。而且，本季度净亏损48.22亿元，远高于去年同期的9.62亿元，亏损同比增长401%。
具体到各业务收入水平，线上营销服务收入为109亿元，同比增长76.5%；直播服务收入达77亿元，环比增长7.4%；电子商务及其他服务收入19亿元，同比增长53.0%。
从这个角度来看，尽管三季度互联网企业的广告收入增长普遍放缓，但Aauto Facter的在线营销服务仍然保持着强劲的增长势头。与去年同期相比，在线营销服务超越直播服务成为最大的收入来源。
这主要是因为Aauto Quicker增加了一批品牌广告主，包括Xpeng Motors、安踏、加多宝等。通过不断丰富广告产品、优化推荐算法、依托奥运会等多个营销事件，为公司广告业务带来了不错的收入。
在市场更为关注的电商方面，第三季度Aauto faster电商交易总额达1758亿元，同比增长86.1%。2021年9月，Aauto电商复购率进一步提升至70%以上。
或者与今年第三季度Aauto Quicker持续努力升级产品、完善磁金牛功能有关。2021年，Aauto快手电商负责人小谷提出了未来Aauto快手的三个关键词：信任电商、品牌、服务商。战略调整后，Aauto加大了好物联盟的建设，方便了愿意带货的主播挑选产品。同时大力支持品牌直播，丰富产品供给，进一步增加了平台上品牌商家数量，从而促进电商收入增长。
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私域流量方面，作为Aauto faster电商业务的闭环模式，Aauto faster Store对电商交易总额的贡献从2020年第三季度的71.4%提升至2021年同期的90%。得益于其官方电商首选平台好物联盟的不断优化，在提高专家与商家匹配效率、丰富商品供应链方面，今年三季度好物联盟交易量占电商总交易量的比重有所提升，再次证明了闭环生态圈的力量。
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日活用户企稳回升，Q3用户数实现“破城”
在Aauto faster营收增长的背后，不乏用户数量增长的推动。第三季度，Aauto的用户数量进一步提升。
在此期间，DAU
比如体育方面，Q3公司获得了奥运会的转播权。截至闭幕式，奥运相关作品和话题视频总播放量达730个。
1亿，奥运点播总播放量突破55.9亿，终端内互动总数达60.6亿。同时，Aauto Quicker积极布局短剧，丰富内容生态，增加用户粘性。财务报告显示，本季度短剧850余部，累计受众超过1亿，在Aauto快手应用的短剧日活跃用户达到2.3亿。
在Aauto快手建立的社会信任方面，Aauto快手加强了单列推送用户的转移，帮助新用户建立社交心智，加强社交粘性。本季度，社交信任的交叉关联用户累计达到140多亿对，较去年同期增长59%。
得益于上述共同努力，Aauto Quicker的用户数量得到了进一步提升；下一季度，在成龙明星效应和事件的影响下，Aauto faster的用户数量将持续增长。
10月18日，阿托快手与NBA达成战略合作伙伴关系，阿托快手将成为NBA。
中国首个内容创作媒体合作伙伴，短视频平台和内容创作社区。作为月活跃度超过4万的平台，上赛季CBA有10万作者发布了26.7万个短视频，总播放量88.3亿。它将在NBA赛事下进一步发展。
就整体数据而言，这次Aauto Quicker交出了一份不错的答卷；但是在频繁布局的背后，我
们或许能够窥得其背后的隐忧。
加码自制综艺，快手背后的“焦虑”
对于各大长视频而言，综艺是继剧集、电影、动漫的又一大分支，在多年来的习惯累积下，用户更多会选择爱优腾、芒果TV和B站这样的中长视频平台观看综艺。但是，现如今短视频平台开始加塞，抖音、快手不再满足于也通过赞助的方式入局综艺赛道，开始了综艺自制之旅。
近日，由快手出品、笑果文化承制的首档破壁解压脱口秀《超Nice大会》官宣定档；从11月21日起每周日晚8点《超Nice大会》在快手准时上线。
事实上，快手在自制综艺上的布局远不止如此。
2020年4月，搞笑综艺《爆笑八点半》在快手上线，这是快手推出的首档自制综艺节目，平台在综艺领域的布局就此展开；同年8月，快手与湖南经视联手打造的大小屏联动直播节目《看见快生活》；11月，快手又相继推出亲子微综艺《萌宝去哪儿》以及舞蹈微综艺《天生就是舞者》。今年9月快手又推出国内首档短视频美食社交综艺《岳努力越幸运》，在自制综艺的题材与内容上进一步丰富。
而作为快手一直以来最强有力的竞争对手，抖音在自制综艺这条路上领先于快手一步，从2019年开始，在自制综艺上的尝试就源源不断。
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国内两大短视频平台，争相布局综艺的背后到底有何考量？这又会是快手的新发力点吗？
对于布局综艺的原因，我们或许可以从以下两个方面来衡量。
一方面，虽然短视频用户规模在不断增长，但是增速在逐渐放缓意味着用户增长的红利在逐步消退，用户数量将趋于稳定，增长开始乏力。根据CNNIC的数据，2021年6月我国网民规模已突破10亿人大关；同期，手机网民规模超过10亿人。
从量的层面来看，互联网流量基本见顶。据《2020-2021年中国短视频头部市场竞争状况专题研究报告》显示，自2019年来，短视频用户的增速明显放缓，因而用户如何进行有效增长成为关键。
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另一方面微信、微博、小红书、知乎等知都在奔向短视频化，相继推出了视频号。这些视频号不仅得益于背靠大流量的母平台引流，还依托社区氛围，与短视频平台的竞争将进一步加剧。
最后，在同赛道竞争中，短视频平台的同质化内容严重，毫无新意的视频内容，难以吸引用户进行用户留存。因而在下一步，对抖快来说如何提高用户黏性成为至关重要的问题。
当平台逐渐陷入“增长困境”，为寻求更多的商业可能，对平台内容的优化势在必行。抖快也深知此理，除了持续加码为综艺以外，还不断挖掘其他的可能性，如短视频平台还推出过短剧、搜索引擎、用明星入驻、赛事直播等等形式吸引用户。
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如上文中提到，在第三季度快手取得2020年东京奥运会转播权、推出两档微综艺节目以及叠加暑假档期的原因，使得在用户数量上面有了进一步的提升。其中《岳努力越幸运》完播后累积在站内主要tag下已经制造出超过70亿点击播放，间接证明了内容优化吸引用户的可能性。
作为“流量大户”的短视频平台，在综艺的宣发上本身具有优势，在时长方面也更加灵活。内容方面也减少枯燥的内容，使得其更加精炼、有爆点。另外还能让观众参与到节目的玩法里来，生产二创内容，进一步用户的兴趣与黏性。
需注意的是，由于微综艺时间较短，要做到衔接自然且全程无尿点兼顾并不容易；因而在节目制作的内容爆点上以及节奏的把控上还需进一步地发力。另一方面，发力微综艺的制作或将推动制作成本的进一步增加，对净利空间造成挤压。
但总的来看，快手通过布局短视频，微综艺等方式确实在用户上有所见效，这也说明了这一方法的可行性。中金公司也指出，“当前快手基本面明显转好，市场亦变得乐观。预计快手未来将上涨至140港元左右，长远来看则有望达到200港元左右。”
不过，虽说快手三季度的亏损低于市场预期，但短期内或难以迎来盈利拐点，未来快手还需降本提效，优化成本支出，未来才能走得更远。
本文来源：港股研究社（公众号：ganggushe）―旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道港股企业，对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们