如何留住人才(留住人才的重要性)

选贤任能是国家繁荣发展的重要基础。得者昌,失者亡,这是宝贵的历史经验。尊重知识、尊重人才,把选人用人放在更加重要的位置,既是良好的执政理念和政治智慧,也是推动事业发展和社会进步的必然选择。然而,长期以来,留住人才成为欠发达地区高质量发展的症结。解决“留人难”问题,必须练好内功,筑好留人的凤巢,用好各类人才,让人才聚成池,聚成势。

你不能采取零敲碎打的措施来留住人。少数地方保留了多年的待遇,但人才获得感并没有明显提高。根本原因在于落实不到位,对人才的尊重只停留在口头上,束缚人才的政策壁垒依然存在。人才待遇的落实,要么是“迈不了一步”,要么是“迈不了小步”,缺乏切实可行的措施。观念不变,政策开放,世界广阔。推动人才发展,要大有作为,大有作为。既要满足人才“菜”的需求,既要为他们提供科研生产服务,又要扎实做好生活保障,解除人才后顾之忧。要有勇气突破利益固化的藩篱,创新人才激励机制,让优秀人才在创业中享受回报、受到尊重。

保住事业比保住工作更费钱。少数地方要么发展前景不好的产业,要么把人才放到不合适的岗位,不仅难以发挥人才优势,还加剧了当地资源的消耗。要精心规划产业布局,因地制宜,突出特色,选择创新性强、市场前景好的项目,打造多种形式的创新创业载体,助推人才建功立业。要充分考虑人才的特点和特长,根据职业生涯的需要,把他们放到合适的岗位上,为他们创造一个施展才华的平台,帮助他们充分发挥才能,实现自我价值。

爱情是要被关心和呵护的。引进的人才来自五湖四海,往往远离家乡、亲人和熟悉的环境。如果他们想留下来,就必须想办法照顾他们,让他们尽快熟悉新的工作和生活环境。营造良好的工作环境,可以采取结对的形式,帮助他们尽快熟悉新岗位的新环境、新要求,减少工作带来的压力和困惑;营造良好的生活环境,要尽力在交友、餐饮、住宿、文化娱乐等方面提供便利,比如可以通过人才公寓、人才食堂、人才交友俱乐部等方式提供周到的服务,让他们感受到快乐和幸福。总之,重要的是要把人记住,注意力是留住人的唯一方法。

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