万达王健林的职场励志语录(精选99句)

1、没有条件创造条件也要上。

2、关键时刻要帮手,平时少树一个敌人。

3、LIST分析法。由于职业的原因我常常需要聆听学员的感想

4、让老板明确知道你希望升职。证明你的升职会给公司带来

5、拥有权威的声音;优雅的姿势;真诚的尊重;明智的大胆;吸引人的回报。

6、试一下随便可能和我不知道我一会儿再和你联系如果是的,但是…我想…我们会想想.

7、Specific,有针对性、具体。Measurable,可以测量。Attractive,吸引力。Realistic,现实性。Timing,时间表。

8、目标如山,明确而沉稳;方法如水,灵活而多变。确立目标,不重过程重结果;找对方法,不重苦劳重功劳。

9、人类的发展其实就源于那些稀奇古怪的想法,如果你把这些怪想法转变为现实,那么你也可以成为人类的先驱。

10、让人放心,对得起别人信任;自身行为要无可指摘.要懂拒绝。小心做人。塑造形象。修剪人际关系网。评估自己的行为模式。

11、让沉默去展现你的内涵。让谦虚去展现你的智慧。让精言去展现你的效率。让幽默去展现你的魅力。让宽容去展现你的风度。

12、要善于规划职业生涯。待工作精益求精。表现自己,但要注重团队协作。适当跳槽,但不要成为职场跳蚤。注重人际关系、注重小节。

13、对于新员工来讲,如何尽快吸收水分,让自己充盈起来,掌握真正的知识成为了职场懵懂期的必修课。敢于提问,不懂不装懂。掌握方法,赢得

14、作为绝大多数职场人来说,要想在职业生涯中获得广阔的前景和绝佳的机会,都需要贵人的慧眼识才,引领和推动自己快速成长。拥有贵人自然会获得

15、提升气场的方法:告别小碎步;闭上嘴;告别小动作;挺胸抬头注意姿态;眼神放正;甩掉苦瓜脸;收起奴相;不盲从;不刻薄;别活在别人的舌头下。

16、管理金点子2.适当授权;管理者要对员工进行适当的授权,所授予的职权是自己职权的一部分而不是全部,对下属来说,这是他独立完成任务所必需的。

17、认知与定位自己;有效管理目标;进行有效的职场沟通;高效管理时间;具有解决冲突问题能力;关爱与激励下属;让团队更卓越;提升和保障执行效果。

18、喜怒无常是情商低下的产物。掌握自己的情绪,是成就卓越人生的前提。跟领导沟通,要跳开形式看内容。关注形式的人注定平庸,关注内容的人走向卓越。

19、如果管理者自己的素质不高,信息不丰富,分析不到位,不能权衡诸多方面,那么他做出的决策很可能就不准确,所以,管理者做决策要高瞻远瞩,深谋远虑。

20、工作压力太大;缺乏工作兴趣;无法胜任工作要求;薪资太低;个人发展空间小;找不到发展方向;职场人际关系复杂;企业文化无法融合;经常加班健康透支。

21、职场新人在工作中服饰一定要得体,那太过华丽和耀眼的服饰只会让人觉得你是一个空花瓶。要做一个内外兼具的女性,那你才能让自己的自信更好的散发出来。

22、绝不要在办公室里和人当面发生冲突,其中个人利害你自己仔细想想吧。如果能和周围同事打成一片而又保持独立人格的话,说明你的职场EQ还是相当不错的,有前途。

23、人人相轻;缺乏团队精神。企业内耗多。疑心大,不诚信;蔑视制度;政治敏感度太高;犯君子错误;推卸责任;缺乏包容性。胸怀有多大,舞台就有多大;缺乏文化性。

24、看到别人升职加薪,羡慕之余是否也得反思一下,为什么幸运儿不是自己?职场是一个复杂的综合体,风光表面背后必定要付出不同寻常的努力。改变自己,就离成功更近一步。

25、常言道:重赏之下必有勇夫,严刑之下必无懦夫。但是其中还有一个前提,那就是管理者要做到信赏必罚、言出必行,这样才能取得下属的信任,这是管理者取得成功的一个基本条件。

26、在衣着方面,当经验还不足以使你镇定自若时,千万别跟别人比拼钻石大小的俗套,或者高档服装的品牌,对于职场新人来说10%的盛装度刚刚好,在某个小细节上出些彩是最好不过的。

27、不止让老板看你的业绩,更要看到你的责任心;时时与老板沟通,恰到好处地宣传自己,不抱怨,横向发展;展现专业领导能力;提升职场能见度;会议中积极谏言;私人场合无痕邀功。

28、四招保证职场顺利:职场姿态:放下架子,主动与新人沟通;薪资要求:摆正位置,需要时降低期望值;心态调整:平等待新人,倚老卖老行不通;生活状态:注重健康,保持工作热情。

29、上帝对每个人最公平的地方就是时间,每个人每天都拥有24小时。聪明的善用时间安排,让这24小时发挥出最大功效,就成为个人与众不同的关键。职场中你要的就是提高自己的工资效率。

30、提早完成上司交给你的工作。敢于创新,接受新的挑战。积极主动参加公司活动。向表现优异的同事看齐。精益求精,提高业务水平。规划好自己的事业生涯。让上司看到你的努力。希望得到

31、对于职场丽人而言要善于察言观色,学会看上司的脸上以及工作伙伴的脸色和情绪。你做小人,挑拨离间只会让自己遭到他人的排挤,甚至在工作上也不会得到他人的帮助,学会多听、少说。

32、管理金点子2.说到做到;说到做到是树立威信的原则。没有把握的事情不要轻易许诺,不能有效执行的命令不要轻易下达,不能实现的计划不要去做决定,这是管理者说话之前要慎重考虑的。

33、老是跳槽的人通常有一个理直气壮的理由——这个工作不适合我。然而我们往往忽略了,在不适合的背后有一大部分是不适应的问题,而从不适应到适应是我们在职场中必须经历的进化过程。

34、换位思考,善解人意。己所不欲,勿施于人。不求取免费的午餐。己所欲而推及于人。永远不忘欣赏他人诚信待人。和气宽仁。靠行动取信于人要雪中送炭,不要锦上添花以德报德,以直报怨。

35、职场礼仪小常识 汇报和听取汇报的礼仪 遵守时间。汇报工作时要遵守时间,不提早,也不推迟。 注意礼貌。先敲门经允许后才进门汇报。汇报时要注意仪表、姿态,做到文雅大方、彬彬有礼。

36、无论是初涉职场的新人还是从一个单位跳槽到另一个单位,在工作中很重要的一点就是交流与沟通了,最为密切的就是与同事之间的沟通了,和同事保持良好的关系能使工作进展更为愉快和顺利。

37、确立职业规划;建立良好的人际关系;掌握沟通的艺术;不断学习的能力;找到自己的长处,并积极利用;努力提升自己的附加价值;积极的工作心态;学会做人;有所为,有所不为;积极行动。

38、行动是治愈恐惧的良药,而犹豫拖延将不断滋养恐惧。投资知识是明智的,投资网络中的知识就更加明智。没有天生的信心,只有不断培养的信心。顾客后还有顾客,服务的开始才是销售的开始。

39、勤快总没有错;大企业锻炼,小企业发展;要积累人缘资本,但不要钻营;对不了解的事情,请务必三缄其口;睁眼识人,寻找帮助;该说就说,该沟通一定不要闷在心里;扩大视野,扩大接触面。

40、职场大忌,切勿看不起上司,也别认为上司是笨蛋。在职场里许多人有这种看法儿,但别忘了,既然能成为你的上司,就有他的过人之处,或是过人长处,或是过人的短处,过人的龌龊也算是过人之处。

41、管理金点子3.完善绩效评估机制;管理者要不断完善绩效评估,根据实际情况制定评估标准,在授权的同时,把绩效评估的标准制定出来并公之于众,这有利于协助员工和管理者双方适时地衡量工作的成果。

42、生活中充满了判断,人们无时无刻不在判断,拥有正确且快速的判断能力,是管理者在竞争激烈的商业社会中,所应具备的基本条件。有正确的判断力就可以获利,甚至有多大的判断力就可能赢取多大的利益。

43、在职场里,收到指令要回复,遇到困难要沟通,项目进展要按节点通报,安排要落实。这不是繁文缛节,这是一个公司的基本规范。要尽心尽力,说到做到,有始有终,积极主动,你才能成长,公司也才能成长。

44、职场人士节后这一周里,不妨每天适当早起一会儿,花15分钟左右做晨跑运动。有研究发现,及时消除沮丧情绪,最好的办法就是跑步。跑步作为有氧运动,除了能加强心、肺和循环系统的功能,还能分散注意力。

45、职场总有些人,他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是,这些原则,别人可能完全不以为意。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。

46、复一日的工作让职场生活变得枯燥乏味,事实上,工作日的每一天都是有自己的节奏。工作周的一开始,上班族们往往挑剔多事、各种不满意,但这并不一定是坏事。坏脾气有时候是可以提高工作效率而不是制造矛盾。

47、伟人改变环境,能人利用环境,凡人适应环境,庸人对环境过敏。老板像高尔夫球,独自在整片草原上奔驰;员工像台球,五颜六色,全挤在一张台子上相互撞击。水浒传是创业者之间的故事,三国则是老板之间的故事。

48、你的工作究竟是酷还是恐怖,取决于你自己的看法。低调做员工,高调做工作。自省和换位思考,是你职场交际的秘诀。让自己去适应环境,因为环境永远不会来适应你。大方一点,不会就学大方一点,再不就装大方一点。

49、你再忙碌,你再勤奋,你再敬业,倘若你不能创造工作成果价值,对于企业来说,你的工作都毫无意义,反而平添了企业的管理费用,长此以往,你的存在便也就没什么价值了。把你每天的忙 化为商业价值时,你就成功了。

50、地位高的人先伸手2)男人和女人握手时,应该是女人先伸手,女士有主动选择是否有进一步交往的权利3)晚辈和长辈握手,应该是长辈先伸手4)上级和下级握手,应该是上级先伸手5)老师和学生握手,应该是老师先伸手。

51、管紧嘴巴,三思后答;留足进退的余地,随机应变;稳定情绪,沉着理智;不置可否地应答,同样讨好;圆好说辞,滴水不漏;不拘一格的思维,歪打正着;摆平心气,委婉机敏;放飞想象的翅膀,言之有物;面对刁难巧较量。

52、人际关系的处理是职场人、创业者都要面临的重要问题,而要处理好人与人的关系,管理能力和领导力的培养是关键。《卓有成效的管理者》 《旁观者》《管理的实践》《基业长青》《从优秀到卓越》《世界是平的》《领导力》。

53、融入职场环境的手段之一是要学习基本的礼仪知识。职场有职场的规则,单纯的讲礼貌是不够的。身处其中,一言一行,一举一动都要符合职场规范。礼仪是构成形象的一个更广泛的概念,包括了语言、表情、行为、环境、习惯等等。

54、作为企业的管理者就应当掌握权力的中枢,所谓中枢,就是赏罚的权限,这才是一个管理者应有的态度。换句话说,事必躬亲的管理方式已经不适合现代企业管理,因为这样会事倍功半,尽管管理者自己付出了很多,但是没有什么效果。

55、说道一定做到,做不到就不要承诺;不要贪小便宜,钱再多也有花完的时候;屋里有人时,出门要轻手关门;世界不相信眼泪;与其花空心思留男人,不如让男人花空心思留自己;人穷志不短;自己有本事才是真的本事;学会温柔学会聆听。

56、很多媒体都在告诉你,适度地远离空调,但是你每日都要出入高档写字楼,只要工作时间,就无法自己避免与空调亲密接触,想要出汗可确实是个难题。或许,此时,只能选择用高科技手段来激发身体关节的发热机制,从而间接促使身体发汗。

57、管理金点子5:形成企业执行力文化;执行力文化的核心是员工的观念和行为,管理者要通过强化手段营造有利于公司目标实现的环境和氛围,让员工变被动力主动。主动参与执行,可以有效提高管理者制定制度的质量,从而避免制度难以执行。

58、管理金点子2.放权要有一定的度;应该以被放权者的管理才能和知识水平为依据,以所放权任务的难易程度为依据。应该明白的是,放权是对事不对人的,如果一旦发现下属不能胜任时,应及时地收回权力。否则就和任人唯亲的盲目管理没有差别。

59、哪里都是江湖,职场也是战场。与人为善,但要万事小心。外柔内刚,强过外刚内柔。不要对别人的言行太过计较,没意思。你越开心,敌人越郁闷;你越成功,对敌人打击越大! 不要把职位和金钱看得太重,真正有事业心的人,站得更高,看得更远。

60、真诚是一种宝贵的品质,只有对人真诚的人才可能交到真正的朋友。因为他们能以谦卑之心去度量生活中的人和事,能放低姿态聆听生活,这样的人能轻易打开别人紧闭的心门,别人也会以相同的方式回报他,结果他们就收获了远远大于自己原本想要的东西。

61、口袋职场 如果你不喜欢现在的工作,要么辞职不干,要么就闭嘴不言。初出茅庐,往往眼高手低,心高气傲,大事做不了,小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯。不要雨天烦打伞,不带伞又怕淋雨,处处表现出不满的情绪。记住,不做则已,要做就要做好。

62、职场中可以极力认同自己公司产品,但是从上到下的价值观可以不认同,因为公司的文化,价值往往成为个人的文化,价值,这是以人为主而不是以整体为主。团队中的个人会的太多,恰恰说明领导无方。如某人所说:以名,权,钱体现人生价值是欢喜还是悲哀?

63、梦想。只有3%的人有成功梦想。挚爱。成功者热爱痛苦。信念。坚定的信念是成功的摇篮。柔韧。成功者是比对手多走一步、坚持到底的人。隐忍。做别人不愿做或不想做的事。效率。以最短的时间做最多的事。能力。拥有一流的眼光、情商、人脉、技巧和能力。

64、如果你的老板最近不断地折腾你,那是器重你的信号,他在考验你的忠诚以便重用;如果你的顶头主管在折腾你,那是对你有意见或想让你离开的信号。在公开场合说你将要升值,那是不怀好意,因为他要把你树为公敌;领导让你加班,批评你,是对你信任并寄予厚望。

65、①授权≠可以不汇报(责任仍在领 导)。②汇报≠请示(小事、常规事事后汇报;大事、突发事事前请示)。③授权≠可以越权(职场大忌) 。④授权后,领 导少过问,但下属要多主动汇报。⑤汇报时,小事不能多讲,大事不能少讲。⑥具体做法要视领导风格而定。

66、①激励你让你看到自己的优点;②提醒你让你看到自己的不足;③维护你并能在别人面前称赞你;④和你趣味相投;⑤能把你介绍给他的朋友;⑥能让你全身心放松;⑦能让你有机会接触新观点、新事物;⑧能帮助你理清工作和生活思路;⑨有好消息第一时间通知你。

67、如果你在赢得他人赏识之后能感觉到快乐,不妨尽力去迎合他的思想。否则你就应该按自己的方式去生活。理智地面对别人的另眼相看、批评指责,因为职位越高,被人当作闲谈对象的机会也越多,被批评的机会也越多。与敢作敢为、乐于助人、志同道合的人做朋友。

68、树立生活和工作的目标。目标要基于现实又要高于现实,能够稳步推进,阶段见效。养成做人做事的良好态度和方法。态度决定一切。要能树立正确的执业观念。树立正确的学习意识,养成良好的学习习惯。一定要自信。职场新人要挑战新目标,有迎接新机会的勇气。

69、职业塑造是职场达人要闯的第一关。积累工作经验若干年后,一个职场人就会逐渐步入职业塑造阶段:你的职业性格特点是什么?哪些是你的特长?哪些又是你不足的地方?回答完这些问题,你就可以进入职业塑造了,在塑造的过程中,要对职业方向进行合理调整和矫正。

70、思想水平不在看见而在看穿,不在想到而在想透。人你的阅历水平不在经过而在体验,不在散见而在总览。你的处世水平不在和平而在平和,不在有友而在无仇。你的办事水平不在利落而在平稳,不在成事而在开路。你的交友水平不在众多而在知心,不在热烈而在清纯。

71、职场上我们肯定会时不时的遇到这些那些工作冲突,同样一件事情我们可以用不同的方式来处理,那么我们应该换一种有效又不影响对方的方式处理。不要给有过冲突的同事贴标签——我们关系不好。对事不对人。语气温和、内容坚定。以慈悲心对那些本身心态不好的人。

72、若曦就像清朝版杜拉拉,从小宫女奋斗成康熙身边的红人.这里有很多职场规则值得借鉴,如在老板身边做事,既要谨言慎行又要会看山水;既要会揣度心意又不可贪功冒进.在老板面前少说话多做事,各部门领导都不能得罪,要小心伺候。最重要的是,小事做好一样可以成为晋升的阶梯。

73、找准自己的定位,明确自己该做什么不该做什么。当有人请你帮忙的时候,请对方看看自己的计划安排,告知对方,自己也很忙。要明白,职场是没有绝对性被人认可的。无论自己做的再好,都会有人看自己不舒服,与其让自己身心疲惫又得不到认可,何不如做一回彻彻底底的坏人。

74、偶尔吃亏做事做人。它可积累你的工作经验和你的办事能力,扩张你的人际网络。别轻易转行。 行的风险很大,若无大决心、大魄力,最好不要轻率为之。不只为糊口,还要有抱负。你要想清楚,在这个行业中,我要成为什么样的人。不要独享荣耀。独享荣耀,有一天就会独吞苦果。

75、会议要越短越好,因为会场的人坐着也要发薪水。互相信任的文化要培养,因为互不信任将使组织的效率低下。规则制定要宽严有度,因为规则太严了会让下属无法动弹。要学会按规则跳舞,因为不懂按规则跳舞的人只适合自己创业。世界上没有夕阳的企业,只有落后和不思进取的人。

76、目中无人,不是会撞到别人,就是会被别人撞到。学历是铜牌,能力是银牌,人脉是金牌,观念是王牌。凡是有鸟歌唱的地方,也都有毒蛇嘶嘶地叫。常看别人优点,自己的优点会变多;总看别人缺点,自己的缺点会变大。学会让自己的优点与世界连接,习惯让自己的缺点与世界断开。

77、讲过不等于做过,做过不等于做到,做到不等于做好。复杂问题要简单化,高深理论要通俗化,专业语言要大众化。成功者常改方法而不改目标,失败者常改目标而不改方法。成功者在顺应变化中引领变化,失败者在不适应变化中忙于追赶变化。职场上最大的缺点就是习惯于自己缺点。

78、投资大师邓普顿:如果十个医生告诉你吃某种药,你最好还是吃这种药。如果十个工程师告诉你用某种方法修建大桥,你最好用那种方法修建大桥。但在选择股票时众口一词是非常危险的。如果十个证券分析师告诉你买入某类股票,记住远离它,它的股价必然已经反映出其受欢迎的程度。

79、职场心法九:是人就一定有缺点,作为一个下属一定要善于发现上级领导的优点,而不能总是去抓住上级领导的缺点,要能合理地给主管上级提建议、发表个人见解。要学会主动表现,对于自己可以把握的事情,就一定要坚持自己的意见。学会向领导提建议,学会向领导提出自己的想法。

80、不论你身处职场哪一位置,如果希望自己三年后能人脉通达、呼风唤雨,就要从现在开始,布下一个局:完善内心世界,强大自身能量,掌握与人相处的规律!布局决定格局,格局决定结局。人生最重要的投资,就是了解自己,选对方向!在最短的时间,用最对的方法,做最对的事情,得到最好的结果.

81、即使职场像战场,而接纳、理解他人的想法和立场更易于与他人结成同盟,从而建立起良好的人际关系。当你的上司和同事发出你这样做不对的咆哮,说明他们渴望被理解,能够缓解僵局的就只有冷静与共情,这不是懦弱,站在对方的角度重新审视出发点与结果偏差,对自我完善具有积极的意义

82、职场兵法你有自我表现压力吗?这常常会导致拖延症:接到一项任务,总想这次做到完美,过程反复,结果往往拖延时限,结果还不能令自己满意。管理学者彼得 布雷格曼的建议:让自己忙起来,别为此把日程表清空,而是把它填满。因为你越忙越不会自己挡自己的道;改变期望,告诉自己来日方长。

83、社交礼仪之职场好习惯①保持激情。只有激情,你才有动力,才能感染自己和其他人。②做事专注。抓准一个点,然后像一个钉子一下钻下去,做深、做透。③执行力。不仅知道,更要做到!④学习的习惯。学习是最便宜的投资!⑤反省的习惯。事不过三,经常反省自己的得失,会使自己成功得更快一些!

84、对人才的考核需要先树立起正确的人才观,要从德、才、勤、绩等几个方面进行综合性的考虑。真正的人才不仅需要具备扎实的专业知识和极强的动手能力,更加需要有良好的工作作风和工作态度以及高尚的品德,还要能够在自己的工作岗位上做出出色的成绩,拥有这样的综合素质的员工,才是真正的人才。

85、弟子规。从上周六到今天,我一直在休息、学习,花了整整一天的时间看完了传统文化《弟子规》DVD,懂得了传统文化的根本乃是孝心,百善孝为先,万事重情义。小孝兴家,中孝兴企,大孝兴国。在这个中秋节里,明月千里寄相思,万家团圆,幸福康宁,如意吉祥,祥和中岁月如流,真心、珍惜、珍重……

86、管理金点子2.学会宽容;人们常说“心字头上一把刀”,这是“忍”;我们又说“宰相肚里能撑船”,这是“容”。老祖宗很早就教给了我们容和忍,即容忍。这其中包含了两层含义:对待不平之事要忍,对待无礼之人要容。作为人,总会遇到无法预知的麻烦,与其与之“胡搅蛮缠”,不如忍耐一下,随之云淡风轻。

87、当员工在行使被授予的权力中犯了错时,如果管理者没有给予批评指导,适当地收回部分权力,员工可能就无法知道自己的过错有多严重,或者自己在某些事情上的能力还不足,又或者员工在得到权力后享受到了权力到来的虚荣感,开始滥用职权等。无论怎么样,为了应对这些情形,都要求管理者既要懂得授权,还要懂得及时收权。

88、梦想变成现实。哲学家说,人因为梦想而伟大。梦想是人类最伟大的才华。爱则是最伟大的老师,把梦想变成现实,须用全身心的付出,专注一心,爱创造奇迹。昨晚看了电影《狄仁杰之通天帝国》,给我最大的启发是,一切的成就取得,梦想的实现都来自于不懈地追求,人品中最为根本的素质是正直。我要用全身心的爱迎接明天。

89、努力成为别人的榜样。在生命的历程中,我们是需要有点儿激情,但我们不需要非理性的激情。喊破嗓子,不如做出样子。对孩子,身教大于言教。对管理,正确的行为产生正确的结果。对经理,说服别人前先说服自己。如果连自己都觉得是空洞的,别人怎么会认为是真的呢?孔子曰,己所不欲勿施于人。自我观照,努力成为别人的榜样!

90、杨澜访谈录的冯仑和王石片段。宅在家里看杨澜访谈录的冯仑和王石片段,学习他们的经营思维,以及他们卓越的人生,丰富的思想。我们每一个人都是处在情感与道德、梦想与现实的摩擦中,需要我们对自己有一个非常清楚的认知。是过日子讨生活,还是创造未来挑战生活,这都取决于我们自己的选择,也是我们自己对生活的要求,需守正出奇。

91、十句里要有九句真话,这样说一句假话才有人信。职场中九真一假是最佳法则。一个满嘴跑火车的人是得不到上司信任的,只有忠心耿耿,几乎不说谎的人,才能够在最关键的时刻骗到所有人。你要当老实人,老实人才能取信于人,没有别人的信任就没有关键时的谎言。说谎只需要在最关键的时刻,能少说一句就少说一句。狼来了的故事,大家都应该听过。2

92、在这片沙漠中,砺趾鹰是最为常见的一种动物,它生活在仙人掌上,因为只有在长满比钢针还要锋利的利刺的仙人掌上,才有足够的安全保障。但是同样,为了让自己的脚趾能适应利刺,砺趾鹰在成年后会被父母赶出窝,必须勇敢地用脚趾扑向周围的岩石,哪怕鲜血淋淋甚至死去也不能停歇,这一切只是为了磨砺脚趾,让其像盾牌般坚韧,最终得以在仙人掌上生活。

93、管理金点子1.将自己置身于企业的监督之下,不要让自己凌驾于企业之上对于任何一个企业来说,公平的生产经营环境都是企业健康发展的重要因素。其实,很多的企业管理者都知道公平对于企业发展的重要性,但是他们有时就是不顾公平,让自己凌驾于企业制度之上,大事小事都由他一个人说了算。可以说,这种不重视企业环境公平的企业管理者就是企业中的“害虫”,他们就是危机的一手缔造者。

94、一些管理者有一种错觉,认为高智商就意味着拥有高超的创造力。其实这并不一定正确。有些管理者创造力欠缺,这种现象令很多人担心和焦虑,他们认定创造力可能是某种天赋,并非普遍人具有的本能之一。心理学家针45岁的年龄层进行创造力测验,结果只有5%的人被认定为有创造力。接着又对20—45岁的成人进行创造力测验,结果竟然也只有5%的人合格。这个结果令心理学家们十分沮丧,几乎要判定创造力是特殊人物才具有的能力。

95、在向结果型企业转变的过程中,企业要想使员工树立绩效意识,提高员工的执行力,就需要在管理中以员工的执行结果为重点,运用考核的办法使员工改变低效甚至无效的工作方式,踏踏实实地提高每一环节的工作效率。作为一名领导,在工作中一定要树立“以结果为导向”的工作理念,要想方设法去保证工作的落实,为企业创造效益。如果是客观的原因,那我们无能为力;如果因为我们自身的悲观判断就选择放弃,那等于是自毁前程。

96、管理者的个人素质直接决定着他的人格魅力,只有那些具有良好道德素质的管理者,才会对员工有人格上的感召力,才会得到员工的尊重。管理者思想素质的高低,从管理者细小的行为上就能反映出来。所以,作为管理者,一定要在员工面前讲文明,做事正派,要注意自己的言行,不能张口便是脏话,更不能得理不饶人。满口脏话的管理者,是不可能得到下属的拥护的,因此,作为管理者一定要严格律己,努力塑造好自己在下属心目中的形象。

97、忠告4:不墨守成规,敢于打破思维的“墙”;一个企业的成功不仅需要有优秀的员工、高效率的团队,更需要不墨守成规、勇于创新的企业管理者。企业管理者要高瞻远瞩,很好地把握企业的发展方向,也要能够将企业拧成一股绳,形成一个特别有竞争力的团队。但是,这只是对一个企业管理者最基本的要求。一个优秀杰出的企业管理者在具备了上述能力之后,还需要一个特质——不墨守成规,敢于迎接挑战,敢于探索,能够打破僵化的思想,拆掉思维这座“墙”。

98、忠告98:赚钱不是唯一目的;人生有很多种选择,对于成功的看法也有很多种,有的人认为只有位高权重才是成功,有的人认为赚很多钱才算是成功,这就要看你自己是怎么看的。马云赚到了很多钱,有社会地位,在许多人眼里,他是成功的,马云也成了很多人奋斗的榜样。但马云并不认为赚钱是他人生的目标,马云的人生理想是为社会创造价值,为他人创造价值和机会。其实,人生是可以有很多种追求的,有的人得到自由,便觉得成功;有的人得到认可,便觉得成功。这完全是仁者见仁,智者见智的。

99、不要优秀要卓越,要做就做最好,有一个男孩兴高采烈地扮演一个记者去采访了别人,并写了一篇新闻报道,这是他第一次写新闻稿件,由于激动和兴奋,稿件一写完就交给他的父亲过目。他在一旁沾沾自喜地看着父亲阅读稿件,并等待着父亲赞美他一番。父亲看完稿件后十分严肃地对他说:“这篇文章很糟糕,很多事实的东西你都没有正面写出来。你为什么写完后不再看一遍呢?”男孩窘在那里不知如何是好。接着,这位父亲又说了一句让男孩终生难忘的话:“孩子,你要记住一点,如果有什么事情值得你去做,那么就一定要做到最好。”这句话一直伴随着男孩的一生,这个男孩就是后来被誉为“电视主持人之父”的沃尔特·克朗凯特。

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