1、两者有机结合才能培育品牌。
2、借口多多难成器，目标才是硬道理。
3、不懂就问，随时汇报，走对路线，不折不扣。
4、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
5、天天对着镜子说：I like you.喜欢自己，你赢定了！
6、资本运作的关键是将未来现金流提前使用，通过提前交易来获取
7、对推销员而言，售后服务不是随便可以做好的，仍有很重的分量。
8、知识经济就是信息经济，信息经济要高度重视数据分析和数据挖掘。
9、过去的领导是个懂得“说”的人，而未来的领导是个懂得“问”的人。
10、销售前的奉承，不如售后的服务。这是制造“永久顾客”的不二法则。
11、服务理念第一条：客户永远是对的；第二条：如果客户错了，请参照第一条。
12、除了了解自己公司的所有运营情况外，最有益的事莫过于全面了解你的同行竞争者的运营情况。
13、使用三种策略；利用管理者或利益相关人（如果出席的话）的支持◆（上级或利用相关者），听了
14、非结构性数据占85%左右，大都在社会上，主要是互联网的数据，可以大规模采用和分析，为实际工作所用。
15、生活中发生了什么不重要，关键是看你怎样对待，这里好的心态是最为宝贵的。经验是负债，学习是投资，提高学习力才能不可战胜。
16、品牌企业要从做企业到做产业，才是品牌企业的真正定位。做好产业首先是做好产业链，以现有核心业务为基础向产业的上游和下游延伸。
17、后要有自动自发的职业心态；口才是新人的一道入门关；沉下心是白领一种可贵的软素质；特定技能为部分职场新人加分，比如抗压能力。
18、不要浮躁。要有好奇心。多做事。屏蔽消极影响。不计较得失。记录和总结。多观察思考、少发表意见。写报告。跟优秀的人学习。保持激情
19、机会是宝贵的，但机会太多，往往反而没有机会，因为有些机会对某些企业可能是陷阱。机会在于选择，只有抓准机会，使其生根结果，才是成功之道。
20、口袋职场人在职场，不免的要和同事或是上司发生争执，在这里列举出五大争执类型和一些处理原则及可能结局。请记得，只有合理沟通才能解决问题。
21、人生的一半是自己作主，另一半是自然作主，这样才能做到快乐人生。当然在人生的关键时刻，必须自己作主，决不能听其自然，自己和自然是协调平衡的。
22、客户的基本需求达80%，但占总价值的20%;而客户的个性化需求仅20%，但占总价值的80%。基本需求很重要，可提供基础价值，而个性化需求更重要，可创造核心价值。
23、创新的力量永远超过垄断的力量。美国苹果公司通过创新商业模式，创造了服务超越制造的奇迹，同时一度创造了全球最好的市值，生动地证明了创新的巨大力量。
24、科技开发全在于应用，对于普通企业来说自我开发不如联合开发，联合开发不如购买科技成果，购买科技成果不如合作经营科技成果，科技的应用才能真正出效益。
25、不要羡慕人家的高薪工作，既然运气没有人家的好，那么就努力积累经验吧！做自己喜欢的工作，自己喜欢做什么，这点很重要。改掉坏毛病，毛病切忌不可带入职场。
26、职场需要目标。明确的目标就像一台发电机，足以激发难以想象的能量。这能量有时如同核能，足以迸发出难以想象的力量，帮助你把不可能变成可能，把梦想变成现实。
27、事实。有种非常无奈的感觉，许多事情的变化令人莫测，一切绝非如我们主观判断的那样。不要轻易对我们自己不熟悉的事物和人妄下断语，必须尊重事实，以事实为依据。
28、企业发展应遵循规律，首先要发挥优势，打造核心竞争力；然后鼓励竞争，只有在竞争中才能提升素质和能力；最后合作共赢，竞争必然促进合作，通过合作向更高层次发展。
29、人才好比种子，环境好比土壤，服务好比耕耘。对环境的理解不光是硬件建设，更重要的是软件，环境要宽松，要亲和。服务更为重要，最重要的服务是人才的再学习，再提高。
30、根据经验数据，90%的人努力，10%的人成功。努力的人不一定成功，但成功的人一定要努力。努力的目的不一定要成功，因为成功的过程是美好的，只要尽力而为，就是最好的努力。
31、我语文成绩不好，我就多读书。我上的学校不好，我就早点开始实习。我没关系，我就在工作上表现出色。因为，我记得爷爷的那句话路远就早点出门。职场，你要走的比别人更早。
32、办公室虽然只是一个小环境，却是一个大的生态场，足以让你窥一孔而知全豹，洞明世事，参透人情。在现代社会，每一项工作都离不开同事的帮助与合作，离不开上司及下属的支持。
33、简单系统一般是确定性的，而复杂系统往往是不确定性的，这是因为因素太多很难实现确定性。面对不确定性，最好的办法是“试”，只有大胆尝试，就是“试错”也能得到解决方法。
34、职场角落常是最能让一个人原形毕露的地方，平时西装革履、文质彬彬、相貌堂堂、温文而雅。都不能足以体现一个人的真正素质，在职场角落的时候，才是能体现礼仪所在，道德所在。
35、人生处处充满恶作剧，每个人在命运面前都有软弱无依的时候，都有可能成为狂风中软弱的一根稻草。但是只要你能稳住自己的根基，鼓起坦然面对一切的勇气，你就能在狂风中摇曳生辉。
36、集成供应链系统包括一个主体三个流，供应商节点企业是主体，信息流、物流、金流三个流是起主导作用的，信息流指挥物流，物流带动金流。这里的关键是协调好个体优化和系统最优的关系。
37、在进入之前，了解你的环境；微笑，问问题，有兴趣；练习说好的；不抱怨；尊重每个人；给予110%；在被介绍之后，重复每个人的名字；理解公司的怪癖；标准操作流程是你的圣经；提供帮助。
38、中国民营企业的转型，实质上是从“低成本产品”的机会型增长转变成“满足客户需求”的竞争型增长，这是最重要的模式转变。也就是从“低成本产品”为中心转向以“满足客户需求”为中心。
39、企业全球化发展要关注两个问题：第一，国际化人力资源，建设优秀的全球管理团队。第二，差异化的全球战略，关键在于创新，包括产品创新和商业模式创新，建立以“消费者为中心”的商业战略。
40、大道理和小道理的关系是小道理必须服从大道理，许多小道理是非常有力的，但在大道理面前就要放弃，否则要因小失大。对于企业来说，许多商业利益要服从战略利益，这样才能走得更快、走得更远。
41、未来的大企业是社会化组织，主要拥有“理念”、“信用”、“品牌”等软实力资产，其运作方式是从顾客那里掌握足够的需求信息，而将业务外包给社会，通过网络协同经营，这是未来大企业的新形态。
42、不卑不亢的说话态度，优雅的肢体语言，活泼俏皮的幽默，这些都属于语言的艺术。当然，拥有一分自信更为重要，懂得语言的艺术，恰恰能够帮助你更加自信。娴熟地使用这些语言艺术，你的职场生涯会更成功。
43、企业要重视知识产权的积累，这是企业的重要知识财富，也是未来竞争力的关键所在。知识产权主要包括企业的重要数据库、技术专利、经营许可、品牌商标、管理经验等。积累知识产权重在经营好无形资产，创造
44、在职场上混，尤其是机关单位里混，最首要的就是，不能要脸。如果你太在乎你的品行，还在讲究什么表里如一，正直，善良。那么，基本上，你就只能在基层混混了，能混到中层，已经属于踩到狗屎运的级别了。
45、勤汇报，多请示，常沟通。遇到不懂的问题多跟领导请示和汇报。跟同事多沟通。洁身自好不参与是非。办公室里难免有是非，要想左右逢源首先要洁身自好。做个乐心助事的人。坚持自己的原则和主张，乐于助人。
46、企业与客户的关系是不断发展的，第一阶段是企业生产产品，客户购买产品；第二阶段是企业与客户互动，在互动中满足客户的需求；第三阶段是企业提供平台，客户自行生产自行消费，这是未来按需消费的最佳模式。
47、不论是为了在职场上更好地推销自己，还是为了保持身体健康，你都是得去面对这样的事实：有时你不得不做自己讨厌的事情。静下心来认真做你不愿意做的事情吧，不管喜不喜欢，这些都可能正是你亟需解决的问题。
48、企业创业价值长期停留在生产环节，因为大家认为只有生产才是实实在在，看得见摸得着。其实生产仅是创造了基础价值，价值创新的着重点应该是科技价值、服务价值、文化价值和资本价值，创造价值的方式必须升级。
49、现代社会中人与人之间的沟通至关重要，这是解决说服和误会的重要路径。沟通主要不在于讲与说，而重在问与听。通过问与听，了解对方的真实思想，倾听对方的真正诉求，然后针对性地做好工作，方能起到事半功倍之效。
50、综合就是创造，形象地说综合好似拼图，按照某种图像将分散的模块进行拼图。全球化企业就是全球拼图，将分散在世界各地的优质资源按照需求组织供应链。拼图是一项高超的技术，世界不缺模块，而是缺高水平的拼图者。
51、但凡有工作经验的人都知道，职场不比其他场合，不能想说什么就随心所欲地表达，搞不好还会带来祸从口出的麻烦。不过凡事都是知易行难的，哪怕再有经验的职场人，也有可能因自身性格中的盲点而不小心说了不该说的话。
52、职场人际关系如何维系 职场中人与人之间关系非常重要，它关系到你以后工作的展开和合作方式。在建立职场关系的过程中，一定要注意自己是发自内心得，不能因为各种的利益而去建立职场关系，职场关系要注意沟通的技巧。
53、联网技术的应用主要不在于增量市场而在于存量市场。互联网的本性是通过信息效率来提升物质效率，现有产业的大量存量市场，资源配置和利用效率很低，急待应用互联网技术提升效率，效能革命是互联网技术最大的发展空间。
54、企业的运作有两大发展趋势，第一是人的自动化，由员工自发自觉工作，自己发现问题自己改进提高，最大限度地调动人的积极性和创造性；第二是物的智慧化，企业内所有物体都是有“智慧”功能，最大限度地提高物的使用效率。
55、职场中要学会直面上司。向上司直述目标：寻找接近上司机会。主动抓住与老板相遇的机会，比如电梯、餐厅、走道等，轻松面对，便会渐入佳境。上司、同事会对你刮目相看，在老板眼中你自然也会比其他躲得远远的人亲近许多。
56、这不是我的错(责任心)。我不擅长…可能无法完成（能力）。你不应该这么做（他信力）。我没有什么想说的（抱怨）。我工资涨了（炫耀）。我从不加班，我工作效率高（自负）。某某怎么样（攀比）。我觉得公司怎么样（自大）。
57、你的爱好就是你的方向，你的兴趣就是你的资本，你的性情就是你的命运；简单的事情重复做，你就是专家；重复的事情用心做，你就是赢家；美丽是属于自信者的，从容是属于有备者的，奇迹是属于执著者的，成功是属于顽强者的。
58、宁可使用有缺点的能人，也不用使用没有缺点的平庸完人；领导者对人才不应苛求完美，毕竟任何人都难免有些小毛病，只要无伤大雅，何必过分计较；作为领导，最重要的是发现下属的特点，以及这个特点能给企业带来怎样的效益。
59、时刻坚持高标准； 仔细权衡,做出最优决策； 但求卓越,不谋哗众； 对挫折给予即时的回击； 心存高远,不为小事所累； 抛开小我,取得更大成就； 不可失信于人； 建成效于良好的人际沟通； 保持清醒,防止自我膨胀； 吸取经验,发展自我。
60、工作学不到新知识；早上为要去上班而沮丧；上网聊天购物来打发工作时间；不喜欢大多数同事；月薪入不敷出；上班时花时间找其他工作；过去两年没有加过薪；你的老板很糟糕；公司经营不景气且无解决方案；工作压力很大，影响到健康。
61、一头马、一头驴听说唐僧要去西天取经，马立刻追随而去，经过九九八十一难，取回真经。驴问：兄弟，是不是很辛苦啊？马说：其实，在我去西天这段时间，您走的路一点都不比我少！而且还被蒙住眼睛，被人抽打，其实，我是怕混日子更累！.
62、人类经济生活从“手的经济”发展到“脑的经济”，又从“脑的经济”发展到“心的经济”。“心的经济”其本质在于创意，好的创意，帮助消费者产生个性和自信，这里的关键是掌握核心设计，使竞争者难以复制，成为未来市场竞争的最后赢家。
63、模块化是一种新的运作方式，无论是产品还是服务，都可以将一个体系分解成若干相对独立的模块，按照需求再将模块组合，提供个性化的业务解决方案。每个模块都要实行流程化和标准化，以提高效率保证质量，模块化是个性化和标准化的融合。
64、创新是不断发展的，企业创新中有两项创新值得重视，一项是商业模式创新，一项是用户体验创新。从价值链来分析，现在企业中创造价值最高的两端：一端是信息服务，其本质是商业模式创新，另一端是用户体验，体验已成为实现市场价值的关键。
65、要不要加入圈子，你还得考虑周遭这些圈子的性质。一般而言，办公室小圈子有一类是友谊圈子。同事之间出于志趣相投所形成的小圈子，例如美食圈、运动圈、电影圈等，这些友谊圈子的形成能让我们在职场中建立深厚的人际情谊而能更乐在工作。
66、能耐得住寂寞的人，肯定是有思想的人；能忍受孤独的人，肯定是有理想的人；遇事能屈能伸的人，肯定是有胸怀的人；处事从容不迫的人，肯定是个淡定的人；经常微笑的人，肯定是有头脑的人；看透天下事的人，肯定是个有智慧的人。 做社交达人！
67、产业的创新一般为三个阶段，第一阶段是应用创新，任何新技术新产品，应用始终是第一位的，以应用创新带动产业发展；第二阶段是技术创新，应用开发了市场，市场需求的升级需要技术的不断创新；第三阶段是服务创新，通过系统服务提升产业发展水平。
68、追求，没有目标,你就失去了精神的信仰,奔跑的方向；尊严，它能支撑你的脊梁,让你高傲地活着；自信，千钧压顶何须叹,披荆斩棘向前看；坚韧，成败皆在毫厘之间,只要是你选择的,再苦再难都要挺住；知识，千金易散尽,善学是财富,唯有知识能够创造一切。
69、示弱而不逞强，示拙而不逞能；不懂装懂是聪明，懂装不懂是智慧；忍人之所不能忍，方能为人之所不能为；身做好事，言说好话，心存好念；大悲无泪，大悟无言，大喜无声，大爱无言；心中有佛，常行善举，自净其意；君子相交，随方就圆，无处不自在。
70、信息消费是一种新颖消费。传统经济主要是物质消费，知识经济主要是信息消费。信息经济如同物质经济一样，同样有生产、交换、分配、消费的过程。由于信息资源的无限性，信息消费也是无限的。信息消费具有巨大的带动作用，促进物质生产更好更快发展。
71、能迅速抓住复杂问题的本质；准确地判断问题；思考的高度明显高于常人，思考跨度明显宽于常人；能打破一般人的思维局限并提出更具高明合理的解决方案。这就是职业经理人的商业智慧，即经理人卓越的四大职能！经验不如实践，这样的经理人可遇不可求！
72、企业的“低碳管理”是一个新课题，搞好低碳管理十分重要，管理好就是资产，管理不好就是负债。要以低碳导向再造整个价值链，包括低碳设计、低碳技术、低碳工艺、低碳运营、低碳回收等，通过全过程低碳管理打造“碳财富”，提升企业的碳资产管理价值。
73、忠厚。踏实和忠诚是人生的信用卡。靠谱。被人信任是一种美德和幸福。勤奋。登攀之歌往往以汗水作音符谱就。贤达。心胸开阔才能让天地了然于胸。果断。成败往住在瞬间决定。自信。成功的力量源于自身。善缘。没有朋友就没有世界。高瞻。登高才能望远。
74、我们都希望自己和别人的关系和谐美好，然而要实现这一愿望并非易事。每一个人都有自己的性格，在职场上，我们经常会因为性格问题与同事产生冲突、误解、拒绝等负面关系。对此，你最好不要试图去改变你的工作伙伴，你要做的是学会和不同性格的人相处。
75、第1种是等待：等待领导来安排工作，不忙的时候也不主动问我还能干什么;等待领导来检查工作，不懂得主动汇报工作让领导放心。第2种就是拖延:今天的工作能拖到明天就拖到明天完成，永远不会提前完成，怕领导提前加任务。没有做计划的习惯，没有节点意识。
76、再烦:也别忘记微笑；再急:也要注意语气；再苦:也别忘坚持；再累:也要爱自己；低调做人你会一次比一次稳健；高调做事你会一次比一次优秀；成功的时候不要忘记过去；失败的时候不要忘记还有未来；有望得到的要努力;无望得到的不介意，则无论输赢姿态都会好看。
77、认识自己才能够改造自己。改造自己是一项浩大工程，绝大多数人终其一生都没能完成。对自己进行改造的工程进度，与人生成功的可能性成正比。为别人改造自己，使这项工程拥有了合法性；借助别人改造自己，使工程完工具备了可能性。别把自己改造成豆腐渣工程。
78、房地产企业的价值创造，不需要不断搞开发越做越大。开发是最低层次的，主要的价值在于质量；比开发高一层次的是服务，通过持续为业主增值服务创造新的价值；最高层次是金融，将房地产金融化就能大幅度提高价值。开发、服务、金融三个层次的价值是逐步提高的。
79、随着市场经济的深入发展，市场的主导力量不断转换，从生产者主导一》渠道者主导-》消费者主导，也就是从生产者为中心到渠道者为中心再到消费者为中心。消费者买的不是价格而是价值，消费者真正需要的是解决问题，是获得成功，而不是获得解决问题的工具和手段。
80、低头的稻穗，昂头的稗子。越成熟，越饱满的稻穗，头垂得越低。老子说，当坚硬的牙齿脱落时，柔软的舌头还在。柔弱胜过坚硬，谦逊胜过骄傲。身处职场的白领们应学会适当的时候，保持低姿态，这绝不是懦弱和畏缩，而是一种聪明的处世之道，人生的大智慧、大境界。
81、职场人生之职场告诫机遇总是有的,假如把握不住,不要怨天忧人,只因自己不够优秀；不要把时间当垃圾处理,唯有珍惜光阴,才能提升生命的质量；两点之间未必直线最短,有时迂回曲折能够更快地抵达终点；如果错了,就停止,得不到,那就放弃；赶路并非越快越好,正确的方向最重要。
82、众筹是一种新型筹资方式，对于一个美好的创意项目，在互联网上发布后，由众多认同此项目的投资者，自愿将少量资金支持创意项目的创业，待项目创业成功后成为其股东。这种筹资方式在美国硅谷已有大量案例，具有强大的生命力，将为创业项目发展提供极其有效的资金通道。
83、你可以不满足现状，但不可以脱离现实。2你可以不够完美，但不可以苛求别人完美。3你可以不把别人当朋友，但不可以把别人当敌人。4有人和你过不去，不计较才能节省成本。5有人关心帮助你，懂得回报才能积攒人气。6成功了莫要忘乎所以，失败了讲再多也只能得到别人同情。
84、软实力不少白领表示，应聘时是硬指标说了算，但在实际工作中，会唱歌、酒量好、写字漂亮、会打扮等软实力，却在改变职场升迁中起到了关键性作用。软实力的走红是价值观趋向多元化体现，在群体中彰显自己的才华，同时也可进一步提高社交能力，这在一定程度上是个人自信体现。
85、中山国君听后，感叹地说：“施怨不期深浅，其于伤心。吾以一杯羊肉羹而失国矣。”这句话的意思是：给予不在乎数量多少，而在于别人是否需要。施怨不在乎深浅，而在于是否伤了别人的心。中山国君因为一杯羊肉羹而亡国，却由于一壶食物而得到两位勇士。这段话道出人际关系的微妙。
86、在职场中勤学好问是一种积极的工作态度，但是凡事都讲究把握好度，一旦过于依赖他人的帮助，不但会影响个人影响和形象，也会限制个人能力的提升。当确实需要别人帮助时，明确自己是去求教的，而不是简单的求助！在经过别人教导后，问题还是要自己去解决，困难还是要自己去解决。
87、不论你身处职场哪一位置，如果希望自己三年后能人脉通达、呼风唤雨，就要从现在开始，布下一个局：完善内心世界，强大自身能量，掌握与人相处的规律！布局决定格局，格局决定结局。人生最重要的投资,就是了解自己,选对方向!在最短的时间，用最对的方法,做最对的事情,得到最好的结果.
88、职场宝典△面对别人的轻视和怠慢，我们不应回避和退缩，应主动表示友好，这样做才是有益和实用的。在退避三舍和锋芒毕露之间有块中间地带，不妨一试。△擦去桌子上的污迹或为同事倒一杯茶水，这些微不足道的小事是你要养成并不断强化的良好习惯。对于你的工作而言，这是一笔平稳可信的资本。
89、管理者的用人艺术，可以分为“择人”和“管人”两方面，也就是“知人善任”。要“知’人”，首先要对所需、所用之人有较全面的了解，在“知人”的基础上找到合适的人，这是管理者用人的第一要素与前提。而“知人”是为了“善任”，并以此获得企业持续的竞争力——这才是用人之术的最终落脚点。
90、办公室里严禁干私活、闲聊。任何私事都不要在上班时间做，更不能私自使用公司的公物，这也是职场新人常犯的错误。利用上班时间处理个人私事或闲聊，会分散注意力，降低工作效率．进而影响工作进度，造成任务逾期不能完成。另一方面，被上司发现肯定会留下非常糟糕的印象，要知道你还只是个新人。
91、商业模式创新价值的基本路径：第一，新价值在产品之后，通过服务创造客户增值价值；第二，新价值在企业之外，通过联盟创造合作共赢价值；第三，新价值在时间之中，通过速度创造随需应变价值；第四，新价值在空间之内，通过网络创造优化提升价值；第五，新价值在资本之上，通过运作创造资本放大价值。
92、事物与时空是紧密结合的，事物本身的方案是正确的，但选择时空不同，往往产生的效果也不同。以空间来说，把外国的东西简单搬到中国是行不通的；以时间来说，把昨天的东西简单复制到今天也是行不通的。所以时空的把握至关重要，事物必须因时因地制定方案，天时好、地利好，通过人和的努力，就能达到成功。
93、企业的成长。企业的成长就如同一个人的成长一样，必须经历不同阶段，只是我们必须快速成长，站在巨人的肩膀上，也许我们永远也成不了巨人，但我们确实朝着这个方向而努力。因为有这样的思维和目标，即便无法超越，我们也会成为行业中优秀的一员。亚里士多德说：优秀是一种习惯。习惯成为自然，我们愿为之付出努力。
94、经历过一次失败就够了，不能在同一件事上跌倒两次。为了避免这种情况出现，要找到失败的原因，吸取教训。进行自我反思是管理者成熟的表现，可以防止管理者犯同样的错误。如果管理者不能从失败中反思自己，那么就不只是个人的损失了，还会影响到公司的健康运营。管理者在管理公司时，不要故步自封，要多听取他人的意见，不能太过固执，这样才能管理好公司。
95、影响力可以说是管理者的核心能力，提升管理者的影响力对加强管理者的能力建设具有核心价值。作为管理者，要合理地运用自己的权力因素与非权力因素，使团队形成凝聚力。管理者既要加强学习、提高素质，还要树立良好形象，加强管理。最重要的是管理者要注重严于律己，以身作则，以领导魅力带动、影响、促进员工积极改进工作，为实现公司的共同目标而努力奋斗。
96、不管我们做得多么好，客人也有不满意的时候。不管客人多么生气，总归有的事情能做到，有的事情做不到的。他说连一个小时也等不了，其实只是气话，只要我们认真对待，让客人看到我们的确是在尽全力地想办法解决问题，客人还是会谅解我们的。我不会向客人做出自己能力范围之外的承诺，我会清楚地告诉他我能做什么，做不到什么，以及接下来他应该考虑什么，把这三点告诉他，他基本上都能理解我们的难处。
97、邀请那些有头有脸的高层人物在会上作报告也经常被当作卖点。只是主办方很少会明确告知，大家趋之若鹜的这三五十位报告人是否会在这两天的会议上毫无保留地作报告。通常他们都只用20分钟对自己的公司笼统地介绍一番，或是与六七个公司员工一起坐在台上，用2～5分钟的时间对自己的以往经历泛泛而谈。慕名而来的与会者事先对此却一无所知。更有甚者，这些所谓的“名人”仅仅是来作个报告而已，一到报告后的喝咖啡时间（休息时间）便匆匆离去了。行业协会的会议
98、 女人贪心，当然，对美一定要贪心。女人的美丽不一定天生丽质，但肯定知道如何装扮自己。让每一天的心情跟着衣妆一起亮丽起来。她们美丽着，不为取悦男人，不是虚荣的表现，是女人热爱生活与维护自尊的表达。倾国倾城、惊艳四座的美女到底还是稀有动物，所以懂得这个道理的普通女子也当然懂得怎么改变自己、弥补自己的先天不足了。既然天生丽质的女人并不多见，那么在服装搭配、发型、化妆品使用上下，点工夫如何？漂亮是不分年龄的，每个阶段的女性都有她美丽的地方。只要找出自己的漂亮，学会使用自己的漂亮，那天下便无坚不摧了，谁还会喜欢邋遢的黄脸婆呢？
99、在全方位营销观念下，我们的起点便是个别的客户需求，营销的任务便在于发展出与时空背景相融合的产品、服务或能带来特殊经验的事物，以符合个别客户的需求。 ——[美]菲利普·科特勒，《科特勒营销新论》科特勒认为全方位营销应从客户的负需求、无需求、潜在需求、下降需求、不规则需求、充分需求、超饱和需求、不健康需求出发，创造、推销、传递商品和服务给顾客和商家。并且以商品、服务、经历、事件、个人、地点、财产权、组织、信息、观念来应对客户的需求。 科特勒突破了传统市场营销学认为营销管理的任务只是刺激消费者需求的观点，进一步提出了营销管理任务还影响需求的水平、时机和构成，因而提出营销管理的实质是需求管理，还提出了市场营销是与市场有关的人类活动，既适用于营利组织，也适用于非营利组织，扩大了市场营销学的范围。