1、尊敬上司，这点说到容易，做到不容易，做好更是艰苦。因为每个上司的性情不一样，有些上司爱好拍马屁，有些引导不爱好，所以这做下属也是不容易。但尊敬上司是最起码的，因为他不仅是我们的同事，还是我们的上级，何况他还教会了很多东西。或许他身上的一些长处你还没有看出来，他也没有提示你，或许他就是在考核你的悟性，上司不是什么事情都讲出来的。所以我们应当尊敬上司。举个例子，你的上司有两个下属，他有一个很好的学习办法，你平时比拟尊敬上司，工作也比拟尽力；另外一个同事，工作事迹一般，平时对上司没大没小的，他现在要把一个工作办法和技能传给一个人，你认为是你还是他？
2、表彰上司并给上司戴高帽子。这个观点不知道你认不认可，你会说上司还须要表彰吗？他平时不批驳我们就是好的，他也不经常表彰我们啊，甚至从来没有表彰过我们一次，那还用得着我们去表演他？答案是：须要，并且用了很管用，不信，你试试。上司也是比人的下属，他也有工作压力，并且他做的工作也愿望得到他上级的认可，如果他没有得到，你给他一个勉励，随便你是处于礼貌和谦逊，但事情的功绩究竟是你的，他也知道是你的，即使你在他上级的面前说这么英俊的事情是你上司做的，你上级的上级还表彰了你的上级，但你上级的心里非常明确，你是在为他添彩加分。早晚，你会得到回报，并且很丰富，不信，你试试就知道。
3、及时反馈工作进度，这一点我们在很多的书上，培训课堂上都看到过，但用的次数却很少，甚至有的人一次也没有用过。及时回报工作状态，并且要自动的及时回报。有时候，上司很忙，可能一连几天都没有时光关顾我们，如果你还能够在这段他没有关顾你的时光里，定期自动的回报他交给你的工作义务完成的工作状态，你的上级以后对你的工作比拟放心，因为他知道你能够独立自主的工作，不须要太多多的跟催。你就给他留下了好的印象，这次你在他心里又加了分。
4、与上司沟通，不要上司辩论、争吵。或许你以为你是对的，为什么不与上司据理力争，明明是上司的毛病吗。我给你个建议，无论你的上司是对的还是错的，你只能给他建议，或礼貌平和的把你的想法给你的上级分享，而不能大言不惭的对你的上司说，你以为这样不行，你以为什么样什么样的行。即便你当时你辩论赢了，但你不知道那是上司在尊敬你，而赞成采用了你的建议，实际上那不是他的真实意思。如果你的建议很好，上司提出的请求你很尽力也无法完成，你先赞成并表现会全力以赴的去履行。在履行的进程中，你有什么问题，再找上司做个沟通，你说你依照上司的建议去完成，发明效力很低，成本很大等，你想到了另外一个办法，然后把这个办法讲给上司听，如果你的办法确切可行，你的上司多半会采用你的办法。