1、简练而精确的沟通：即便是在幻想的沟通状况下，信息越多，沟通进程就越容易存在认知偏差，即倾听者对信息的接收存在另一种懂得。更何况现实中引导基本没耐烦和时光听你说太多，偏偏很多人在与引导沟通时，认为把事情说得越详细越好。
2、总结反馈，澄清期望：在向引导汇报沟通时，要尽可能做到结论先行，如工作汇报时先说工作的成效结论，再分点扼要讲解；沟通工作筹划或问题时，先说出今天的主题，请示引导看法，是否调剂，再说筹划的结论，问题的重点。
3、留有指点和请示的空间：最后，也是最容易忽视的一点，我们和引导进行的任何沟通，都要留有引导知道和请示的空间，千万不要认为我们把任何事情都支配得妥妥的，让引导没有挑错的空间，就能得到认可。