主要原因有两个：一、天弘余额宝货币市场基金规模过大；二、货币基金具有一定的周期性。这里所指的余额宝是指天弘余额宝货币市场基金这单只基金，而非余额宝升级之后对接的多只货币基金。
余额宝基金规模较大，有削减规模的需求
2018年第1季度报余额宝规模高达1.69万亿，为历史最高。但它引起监管层的注意是在2017年，也就是余额宝购买开始出现限制。
2017年5月27日零点起，个人持有余额宝的最高额度由100万元下调为25万元。余额宝的已有存量、转出等其他服务功能均不受影响。
2017年8月14日起，将余额宝个人交易账户持有额度上限调整为10万元，已有存量不受影响。
2017年12月8日起，将余额宝单日（自然日）申购额度调为2万元，即对于投资者个人交易账户单日累计超过2万元的申购申请将不予受理。
2018年5月4日起余额宝陆续接入5只新的货币基金，分别为博时现金收益货币A、中欧滚钱宝货币A、国泰利是宝货币、华安日日鑫货币A、景顺长城景益货币A。
2018年5月16日升级入口正式全面开启，在 进行余额宝升级之后，原有的天弘余额宝货币基金便买不到了，只能购买新引入的货币基金。
从余额宝的艰辛历程来看，余额宝显然引起了监管层的注意，有意削减规模。但从2018年1季度报来看，余额宝规模仍然处于增长，直到二季度对余额宝进行升级，开始对接多种货币基金，余额宝的规模才出现下降趋势。
而收益方面，余额宝自从2018年以后，其7日年化收益都不如其他宝宝类货币基金。原因之一可能是为了应对规模锐减，导致保持大量的现金以备人们随时赎回，而保有现金收益自然下降；原因之二规模庞大，灵活性较差，以及被监管层注意，不保持有大量的现金资产。
虽然到如今余额宝锐减了6000多亿的规模，但仍然是我国最大的单只基金，仍有削减规模的需求。但余额宝对接多种货币的总体规模，并未出现锐减，特别是相较于2018年1月份的1.69万亿。
货币基金处于收益率下跌的周期
余额宝的投资对象是短期货币工具，而短期货币工具与市场利率密切相关。市场利率会在极短的时间内在货币基金7日年化收益率上表现，比如银行同业拆借利率(SHIBOR)直接或间接的表现在货币基金上。
而市场利率由货币政策所决定，自从2014年起我国持续实行宽松货币政策，也导致2014年股市开始反弹。2015年货币宽松更加变本加厉，造就了2015年的股市短牛和2016年的房市疯长。
再来看余额宝货币基金的7日年化收益走势，在2014年年头7日年化收益高达6.7%的最高水平，而自此之后随着货币宽松政策的实施，7日年化收益率大幅下跌，特别是在2015年。
而在房价大涨之后，2017年出现了资产荒，市场利率出现上行，货币基金7日年化收益也跟随上行。但随之而来的，又是货币宽松政策，比如2018年4月17日开始持续降准，到如今不包括定向降准的高达7次，存款准备金率下降4%。
随着货币宽松的持续，货币基金7日年化收益就没有强有效的反弹过，而余额宝再加上有削减规模的需求，以致下跌幅度更大。
疫情之后，货币基金收益率可能走高
随着疫情的发生，实体经济出现萧条现象，为了刺激经济，货币政策仍然会表现为宽松，有降准降息需求（特别是定向降准），未来可能仍然导致余额宝收益继续下行，7日年化收益继续创历史新低。
但是在疫情结束之后，实体经济得到有效改善，可能货币政策方面收紧货币供应，毕竟目前通胀较高，不利于经济发展。
若实行货币宽松，市场利率就会上行，货币基金7日年化收益率自然跟随上行。也就是说，在疫情之后货币基金收益率可能走高，余额宝7日年化收益也就走高。