大家好，张承辉来为大家解答以上问题。公司品牌管理体系，公司品牌管理体系建设很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、 建议公司从开发商客户群体分类的市场竞争分析入手，明确同一政策在细分市场的竞争地位，并在此基础上结合自身特点确定差异化的品牌定位。
2、 公司需要根据不同的传播对象来确定品牌的诉求点，从而选择相应的渠道和手段与他们进行有效的沟通。
3、 鉴于开发商之间的沟通，公司应以事件推广为主要方式，通过借势推广新闻、拉赞助冠名权、代言业内炒作等方式，推广同政策品牌。
4、 虽然与消费者的沟通不是同策品牌推广的重点，但其与开发商的互动也不容忽视。公司可以通过渠道推广加强品牌在消费者中的知名度。
5、 公司应该考虑在渠道推广中使用联盟品牌，这样既能与合作品牌优势互补，又能在与消费者沟通的同时加强对开发者的影响力。
6、 公司还需要建立一套品牌实施支持系统，以保证公司品牌规划的实施。其中，品牌管理职责和统一运营的工作关系要体现在组织架构设计和关键岗位的岗位描述中；
7、 公司品牌建设不会一蹴而就，要循序渐进；
本文到此结束，希望对大家有所帮助。