作为一名优秀的管理者要有过硬的专业能力。优良的品德素质。优良的品德素质。管理者的授权观念是企业、部门发展的重要因素。主要体现在：一是管理者要充分的理解工作中授权的意义。消除认为授权是削弱自身权利。培育夺权人的思想。而应理解为有效的提高工作效率。有效的提高员工竞争意识。有效的调动员工认真学习。认真工作。同时授权的意义还向员工传递着管理者对他们的关心、信任。让员工从心理感受自己的重要和得到的尊重、肯定。这样无形的将推动他们努力学习。努力争取。也是管理者对今后调整管理人员。晋升管理人员一个重要的培养过程和考核人才的试金石。二是准确掌握授权的范围。授权的范围大小。适度是提高管理者水平和考验管理者水平的重要标尺。这要求管理者必须在工作中认清每一次目标的重要性。平时细微的了解、认知部属的特点、能力。当然这也是充分考核管理者全局观念的重要依据。