建立一个高效团队要满足以下做法:
1、清晰的目标。高效的团队对要达到的目标有清楚的理解。坚信这一目标包含重大的意义和价值；
2、相关的技能。高效的团队是由一群有能力的个体组成。具备实现理想目标所必须的技术和能力。相互之间有良好合作的个人品质；
3、相互的信任。成员间相互信任是有效团队的显著特征。每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑；
4、统一的承诺。团队成员对群体具有认同感。把自己属于该群体的身份看作是一个重要方面；
5、良好的沟通。群体成员通过畅通的渠道交流信息。包括各种言语和非言语交流。管理层与团队成员之间健康的信息反馈也是良好沟通的重要特征。有助于消除误解；
6、谈判的技能。以个体为基础进行工作设计。员工的角色有工作说明、工作纪律、工作程序有明确的规定；
7、恰当的领导。能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期。能为团队指明前途。鼓舞团队成员的自信心。