质量是企业发展的生命。没有质量企业无法长期生存。因此现代企业非常重视质量管理岗位。强化质量意识。使全员都重视质量。作为质量管理人员必须掌握质量管理的五大工具。下面小编介绍一下什么是五大工具？
工具/原料
质量手册
方法/步骤
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工具一是APQP。
APQP是指产品质量先期策划和控制计划。产品开发阶段常用的工具。
2
工具二是FMEA。
FMEA是指潜在失效模式及后果分析。它是对产品或某个部件进行的潜在失效模式及后果分析。
3
工具三是MSA。
MSA是指测量系统分析。它是运用了统计方法结合。对测量误差进行的分析。
4
工具四是SPC。
SPC是指统计过程控制。SPC主要是对生产过程质量进行监控。
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工具五是PPAP.
PPAP是指生产件批准程序。它是对生产件进行批准的种程序和质量管理的方法。