旅行报告(旅行报告是最有效的写作方式)
我想很多企业都有规定，如果员工出差在家或者住酒店，报销标准是不一样的，他们还会强调，如果员工因出差离家近而申请假期探望父母和家人，期间的差旅费就不报销或者降低报销标准。
员工出差不是假期。公司希望你出去解决问题，为公司带回业务。
在这方面，古代有一位做得很好的圣人，那就是大禹——经典说法是“大禹治水，三次不进家门。”
换句话说，从公元前2200年到公元前2090年，顺为首领时，中原地区爆发了一场前所未有的大洪水。有多大，我无法核实。反正大家都这么说。
问顺江关谁能控制洪水？这时，一个叫于的人走上前来。他说他能控制洪水，而且一劳永逸。原来，通过多年的学习、观察和经验积累，余发现，过去治水主要是以堵为主，没有做到长期稳定，洪水还在肆虐。他做了大量的实验和推演，提出了治水应以疏为基础的方法论，开凿河流直接将水引入大海。这个大胆的想法深深打动了舜，舜爱民如子，于是拍拍禹的肩膀，把治水的重任托付给他。
于非常热衷于治水，个人也能做到。反正他能做什么，他都做了；他做了自己做不到的事，被公认为人民公仆，是一位非常负责任的优秀干部。
于因防汛出差，路过一户人家时，第一次见到了正在生娃娃的妻子。大禹怕耽误防洪，所以没有进去照顾日夜思念他的妻子。他第二次路过房子时，儿子在妻子怀里向他招手，但他没有进去。第三次路过家的时候，儿子已经十几岁了，刚摸了摸头就走了。
上图选自《中国赛雷三分钟漫画史》。如有侵权，请联系本文作者。
于用了13年的时间，终于为全世界人民平定了洪水。大禹的尊称是“大禹”。后来大禹当了首领，国号正式改为夏。
从故事中我们可以看出，要想成为一个受人尊敬的领导者/管理者，必须能够自律、谨慎、独立，分清公私，不侵占公共财产，以自己的行动赢得世人的尊重、支持和爱戴。
大禹可以在防汛期间做到三次不进屋。我们也应该能够出差而不是度假，而是为公司解决问题和赢得业务。