HR，英文缩写“Human Resource”，是人力资源，全称人力资源管理，又称人事。人力资源管理是一系列管理活动，如选择，使用，培训，评估，奖励和惩罚下属工作人员，以实现一定的目标。人力资源管理是每个组织、每个人都需要了解和运用的管理知识和技能。
无论组织规模大小，无论处于哪个发展阶段，在实践中，只要合理运用人力资源管理的理论和工具，就能有效提高员工的工作效率和积极性，避免劳资纠纷。同时，如果个人掌握了人力资源管理的知识和技能，就能够认识自己，合理规划职业生涯，管理自己的时间和情绪，养成良好的习惯，使自己的人生成就更上一层楼。
从今天开始，《我是你的HR》将对企业人力资源日常工作和企业案例进行分析，并列出一些实用的表格和工具。这些案例来源于实际工作，按照实际工作流程一步步推演。每个推演都提供了表格、流程图等管理工具，便于读者更直观地学习和运用。
为了帮助读者更好地了解这个平台，我们将对未来将要发布的内容做一个简单的介绍，包括人力资源管理的六个模块。劳动法、合同法、保险法的规定；作为职场中最迷茫最深刻的薪资，社保，时事。
【战略规划】从企业咨询的角度进行战略梳理，帮助企业管理者梳理公司的愿景、使命、价值观。愿景是企业最长远的战略，明确企业未来几十年的发展方向，然后规划人力资源，编制企业的组织架构图，然后分析各部门的职责，明确岗位说明书。在这个过程中，用案例来说明企业如何进行工作分析，建立员工的胜任力模型。
【招聘配置】重点介绍招聘流程以及流程中各个环节的操作细节。重点做好招聘两大工作，收集简历，筛选候选人。通过招聘中常见问题及解决方法的案例分析，附上一套完整的招聘表格。
【培训开发】完整描述了从培训需求分析、培训开发、培训实施、培训评估、讲师管理等一系列培训管理内容。
【绩效管理】以企业的战略为基础，对绩效进行梳理，列举了一些成功企业的战略绩效管理工具和行业内代表性岗位的绩效考核指标。
【薪酬管理】基于咨询公司常见的薪酬咨询步骤，重点介绍企业岗位价值评估、行业薪酬调查、薪酬结构设计的方法，以及一些薪酬实践案例。
【员工关系】包括劳动合同管理、规章制度、人事工作程序和劳动法律法规等。
【职场人的困惑】毕业生如何选择第一份工作？面试技巧有哪些？职场人如何制定自己的职业规划？同时根据最近的一些热点新闻和时事，结合劳动法、合同法、社会保险法等。，本文对人力资源进行了分析，教你避开职场中可能存在的陷阱。
欢迎“我是你的HR”，让我成为你的专属人类管家~ ~ ~