1、“六不”进步难，“六多”进步易。
2、不要想蒙蔽领导，你吃的盐太少了。
3、给猴子（困难），也要给桃子和香蕉（解决办法）。
4、汇报也可，提问也行，总之一定要让领导随时知道你在做什么。
5、创新跟你有多少科研经费没什么关系，我们出Mac电脑的时候，IBM在
6、n。.1矛盾定律 n。.2尴尬定律 n。.3变脸定律： n。.4活跃定律 n。.5不公定律
7、领导的心里话——记住，在我的手下工作，谴责别人之前，先学会检讨自己。
8、如果管理者在工作中能饱含情感，并用它去动员、感染、影响周围的人们，就能形成巨大的推动力。
9、让沉默去展现你的内涵。让谦虚去展现你的智慧。让精言去展现你的效率。让幽默去展现你的魅力。让宽容去展现你的风度。
10、十招帮你清除职场阴霾：重拾信心坚持所选休息减压补习充电运动减压学会相处适时释放改变形象改变心情制造环境另辟蹊径。
11、管理者既要严格管理，又要关心人、理解人、尊重人；既要加强思想教育，又要耐心说服，讲清道理，这样才能调动职工的积极性。
12、不在乎别人说的话。不在乎别人是否重视你。不在乎别人是否有权有势。不在乎朋友的职位。不在乎别人是否尊敬你。心里有不愉快不要独自去琢磨。
13、在你平时的职场生活中缺乏礼貌。请、谢谢、对不起等礼貌语看似简单，但在职场生活中却发挥着重要作用。忽视礼貌，则必然给人留下粗鲁的印象。
14、管理金点子2．做好自己；市场竞争很激烈，想要在其中站稳脚跟，最根本的一件事情就是做好自己，完善自己，让自己越来越强大，自然不怕被比下去。
15、作为职场上的一员，在公司做事，唐僧的执著精神可取，孙悟空做人的灵活也需要学习。只有做事执著，你才能事有所成；只有做人灵活，你才能广结人缘。
16、职场中一定要保持你的个性，这个很重要，无论何时何地，只有一个你自己。倘若真的抵触的厉害，请至少保持外化而内不化，至少要坚守一点点心底的东西。
17、在经济学中，人第一次创业成功的比率不到10%，一般人往往到第四次创业时，才能真正成功。在爱情学中，人初恋成功的比率只有6%，超过一半的人经历过四次甚至
18、职场中，你要把自己当个人，一个会思考，知道总结的人。什么事就一个劲头，不用脑子你就是一工具，跟桌子，椅子没有区别。你自己把自己不当人，谁还拿你当人？
19、职场天才一般具有想象力、满肚子的想法，而且有能力在现实与想象中不停的游移思考。追求原创性，拒绝传统和规则，具有一种反叛的态度，想做别人没做过的事情。
20、对上司很随意，不尊敬。总是做份内最保险的事情。完全服从职位描述。忘记了自己的职责。忽视了指挥系统。总是按照自己的时间做事。说同事的坏话。炫耀你的关系。
21、管理金点子2．真心关怀，让关系升温；真心的赞美能使对方得到一定的满足，使人精神愉悦，从而对你产生好感，而真诚的关心则会令他人感动，也会让你们的感情发生质的升华。
22、踏入职场的第一天，就一定要学会打造自己的人脉网络，因为没有人在社会上能够单打独斗。因而，寻找能够给予你支持和帮助的人，即导师，是你在新职业生涯初期的当务之急。
23、一个想比别人跑得更快的人，在十字路口看到绿灯便会跑步冲过去；如果他们遇到了红灯，那么他们会选择绕道也要走在别人前面。收入低不能怨公司，最重要的是懂得时刻检讨自己。
24、企业管理者增加员工之间的交流互动的时候还应该注重沟通方式，不能只走过场。因为只有沟通到位之后，企业管理者才能够和员工达成一致的目标，才能够让企业保持整体的积极性。
25、如果觉得企业有不少问题，ce。要先反思自己的问题；kpi考核宜少不宜多，且要随时间调整；高管做错决策要用于承认，领导力不是靠威信；可以越级谈心，但不越级决策和布置任务。
26、求上进：能做珍珠不做沙。能吃苦：不做隐身老黄牛。多学习：技多从来不压身。要主动：不做职场猪八戒。勤思考：好头脑助你步青云。巧沟通：八面玲珑迎春风。性格好。知分寸。
27、在衣着方面，当经验还不足以使你镇定自若时，千万别跟别人比拼钻石大小的俗套，或者高档服装的品牌，对于职场新人来说10%的盛装度刚刚好，在某个小细节上出些彩是最好不过的。
28、管理金点子1．谈话对事不对人；管理者在和下属交流时，应尽量采取直接的谈话方式，对事不对人，对下属的错误直接指正，但是也不能忘记鼓励，否则会打击下属的自信心和工作积极性。
29、职场中交友也用样讲究真诚，如果玩得较好的同事生日，你送一些人家不喜欢或者讨厌的礼物会让对方对你的印象大打折扣。可以根据在工作中或者在交往时候他表现出的喜欢来挑选礼物。
30、除了基本的职场法则、职场礼仪外在所有充电内容中，又以英语、IT技能、专业证书类培训最为重要。哪些培训机构适合选择，则要从五个方面考量：品牌、老师水平、教材、培训理念以及有无特色。
31、管理金点子1．摆正心态；即便现如今人才供大于求，但招聘到需要的人才并非只靠高额的薪资就能实现。因此，管理者应当先摆正自己的心态，别指望一下子找来许多高手，让企业发生翻天覆地的变化。
32、①电话24小时开机。②当日事当日毕。③用最少话把事说清。④忽视压力。⑤相信方法总比问题多。⑥用数据说话。⑦要有多个信息源事实才清晰⑧不大惊小怪。⑨不犯同样错误。⑩职场当战场，上级是司令。
33、管理金点子1．建立严格有效的解聘制度；企业要建立并完善严格有效的解聘制度，对于不符合公司岗位要求的员工，依据公司的相关制度规定，予以解聘，让管理者在解聘员工时做到有理有据，减少心理压力。
34、只会踏踏实实地做具体的工作；不会踏踏实实地工作；瞧不起上司；崇拜上司；容易被激发、被感动、被忽悠；甘当云梯默默无闻；习惯忍让；锋芒毕露；排斥关系；知无不言言无不真。职场中的你有中了几个？
35、没有足够的能力不要和老板叫板。如果与老板作对，受伤的永远是自己。即使要作对，也要讲究方式和方法。你是聪明人，就不要逞匹夫之勇。可能你身边的同事都称赞你有勇气，但是你失去的，是老板的信任。
36、笨人的可怕之处并不在于笨，而在于自作聪明。固执的人在重组自己偏见之时，还以为自己是在思考。如果成功方向是错误的，坚持到底就会错误到底。有眼光的人把缺点看成优点，没眼光的人把优点看成缺点。
37、献媚者,巧言令色却妒贤嫉能；投机者,谋求卖个好价钱；自命不凡者,无法容忍更有才能的人；权力欲强者,常常为实现野心不择手段；爱慕虚荣者,自吹自擂,缺乏实干；四平八稳者,只求舒适职位,缺乏干劲和创造力。
38、不论你在什麽时候开始，重要的是开始之后就不要停止.不论你在什麽时候结束，重要的是结束之后就不要悔恨，有理想在的地方，地狱就是天堂，有希望在的地方，痛苦也成欢乐，从绝望中寻找希望,人生终将辉煌。
39、白领职场必须懂的8条潜规则 必须有一个圈子； 必须争取成为第二名；必须理解职责的定义；必须参加每一场饭局；必须懂得八卦定理；必须明白加班是一种艺术；必须熟练接受批评的方 法；必须理解难得糊涂的词义。
40、每天叫醒自己的不是闹钟，是伟大的梦想。每天抛弃的不是别人，是不成熟的自己。每天囊中羞涩的不是贫穷，是向成功缴纳的学费。每天肩上新增的不是痛楚，是沉稳的素养。每天迎来的不是漫长黑夜，是奏起的黎明。
41、要么就是懒洋洋活着，要么就是玩命儿，比你身边的人都努力。前一种方法让人生不亏欠自己，过得舒心;后面一种方法让自己不亏欠人生，你想起自己的每一分钟来，都有很多故事，未来的每一分钟也似乎充满了各种可能性。
42、职场，是个工作，拿薪水的地方。是一群人，为着所有人的利益在这里工作。利益在这里是最明显的表现。当你的利益与别人的利益冲突时，你肯定会站在自己的立场，所以要体谅别人，职场中没有永久的朋友，但是有永久的合
43、但凡有工作经验的人都知道，职场不比其他场合，不能想说什么就随心所欲地表达，搞不好还会带来祸从口出的麻烦。不过凡事都是知易行难的，哪怕再有经验的职场人，也有可能因自身性格中的盲点而不小心说了不该说的话。
44、选对属于你自己的方向。在职业发展的道路上，第一步是要证明你选对了方向——属于你自己的方向。端正工作态度，提高执行力。确定目标，立刻行动起来。当你有了自己初步的目标后，接下来的关键是立即让自己行动起来。
45、戴耳机必须看清了左右才戴；定闹钟5分钟一次，但还是不肯起；怀疑门没锁；看到别人没把黑板擦干净就觉得别扭；考试成绩出来后不敢查；发呆时一次次右击刷新页面；调音量一定要调到自己顺眼的数字；喜欢咬吸管，纸杯。
46、如何才能让自己的职场人际关系犹如春天般的温暖？ 投入热情，与上司保持85度的支持性关系。因人而异，与下属保持春暖咋寒的教练关系。你来我往，与同事保持和谐关照的近邻关系。控制情绪，办公室拒绝沸点闹腾的私人关系。
47、战略管理能力,没有战略视野就没有格局组织能力学习能力,高管最基本的素质资源整合能力兼容性,承认团队成员的性格差异激情,，保持对工作的高度热情社会责任感（诚信自律）对不确定性的容忍,有坚定的目标，能够和企业风雨同舟。
48、有一个脑袋并不值得夸耀。大头针也有一个脑袋，其作用只是让人捏住它。每个人都很精明，这使我意识到，人类是多么愚蠢。人们不喜欢我讲真话，也不喜欢我讲假话，只喜欢我听话。许多人在重组自己的偏见时，还以为自己是在思考。
49、自我。自我为中心会损害他人利益和尊严为职场不许。多疑。某些人神经非常敏感，对任何事都表示怀疑，缺乏安全感。虚伪。会使内心感觉很压抑。冷淡。人际交往中的大忌。会失去让他人了解的很多机会。封闭。失去竞争力及吸引力。
50、越是成功的人，受到的批评越多；只有那些什么也不干的人，才能免受批评。如果说批评是冰块，那么表扬就是热毛巾，两者的温度截然相反，但都是治疗伤痛的有效手段。只要虚怀若谷，头脑清醒，批评和表扬都可以作为成功的催化剂。
51、产生积极的心态。使你看清使命，产生动力。使你感觉到生存的意义和价值。使你把重点从过程转到结果。有助于你分清轻重缓急，使你集中精力，把握现在能提高激情，使人产生信心、勇气和胆量。使人自我完善，使你成为一个成功的人。
52、男女之间的性别差异越来越被忽略，女性在职场上几乎丧失了被保护的特权，但是我们不得不承认，男人和女人之间还是存在着巨大的差异。如果我们能够理解和接受这样的事实，充分发挥男女各自的优势，那么我们一定会生活和工作得更轻松。
53、①求上进，能做珍珠不做沙②能吃苦，不做隐身老黄牛③多学习，技多从来不压身④要主动，不做职场猪八戒⑤勤思考，好头脑助你步青云⑥冲进足，倔驴是个行动家⑦巧沟通，八面玲珑迎春风⑧性格好，心有阳光人人爱⑨知分寸，老板贴心小棉。
54、办公室常常密封，因此室内尘多。孕妈待的时间久了，就会出现头痛、头昏、呼吸不畅等缺氧症状。空调系统还容易产生细菌和螨虫，如不注意清洗和通风换气，则孕妈容易感染细菌。一定要定时开窗通风，最好每隔2个小时就到室外呼吸下新鲜空气。
55、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的；没做好就是没做好，随便找借口，成功没入口；不是没办法，而是没有用心想办法；经常赞美别人＝复制别人的优点；先计划再行动，先策划再沟通；执行力不讲如果，只讲结果。
56、机关单位、金融机构、银行、律师：着装应稳重大方，以简洁利落的套装为主。IT、公关公司：着装不要过分张扬，沉稳的装扮会给人信任的感觉。媒体、广告公司：利落整齐的装扮可以显得你干劲十足。时尚行业、创意设计类：整体装扮时尚而不轻浮。
57、不同的朋友圈子不必打成一片。职场人需要不同的社交圈，工作中认识的朋友是一个圈子，私生活的朋友是另一个。即使同是工作中的朋友圈，也会因为行业或其他原因各成一体。当你想让他们互相认识的时候，先问自己会不会给自己带来一些负面影响。
58、做人要阳光，有阳光才有彩虹；做事要阳光，有阳光才有透明；交友要阳光，有阳光才有真诚；谈吐要阳光，有阳光才有风采；生活要阳光，有阳光才有幸福；行为要阳光，有阳光才有坦荡；为官要阳光，有阳光才有仕途；职场要阳光，有阳光才有朝气。
59、对一个职场新人来说，保持活力的秘诀在于空杯心态。来到一个新环境，你不妨告诉自己，我是一只空杯子，我要尽可能多地往里注水，每次觉得盛满了时，都要以空杯的心态再次归零，让新的水再注进来，并时时提醒自己，这只杯子是永远也装不满的。
60、每一件事和矛盾的发生都有相关联的内在因素，有因就有果。“仇恨”的量无论多小，一旦在人心里种下种子，就会像肿瘤细胞一样，在不自觉中侵蚀健康的肌体。如果一味树敌过多，不仅会让你迈不开步，即使是正常的工作，也会遇到种种不必要的麻烦。
61、赞美就像阳光一样温暖着每位员工的心，让员工产生自信和激情。同时，管理者的赞美也会促使整个团队齐心协力，最终促使公司获取更大的收益。这就像一个时常被夸奖的学生总是会取得优异的成绩一样，一个经常被赞美的员工也势必会取得骄人的业绩。
62、管理金点子5．注意恰当地使用肢体语言；在倾听员工的发言时，管理者还应当注意通过肢体语言来表示你对员工的话的关注，如赞许性地点头、恰当的手势比画等；不要看表、翻阅文件、拿着笔乱写乱画。如果员工认为你对他的话很关注，他会乐意向你提供
63、专家建议如下：我马上处理；我们似乎碰到一些状况；安妮的主意真不错；这个报告没有你不行啦；我再认真地想一想，3点以前给你答复好吗；我很想知道你对某件事情的看法；是我一时失察，不过幸好…；谢谢你，我会仔细考虑你的建议；不说不该说的话。
64、少说多干，做到谦虚、忍耐、妥协，虚心请教上司和同事，提高自己的能力，以谋求更好的发展。毕业生初入职场，只有学会改变自己的心态，才能提高职场适应能力；同时，只有保持积极的心态，明确努力的目标，采取积极主动的行动，才能造就职业辉煌。
65、相信他说的话，但不要当真。凡事多长心眼。不要自作聪明。做自己的决定。然后准备好承担后果。从一开始就提醒自己，世上没有后悔药吃。自己不喜欢的人，可以报之以沉默微笑；自己喜欢的人，那就随便怎么样了，因为你的喜爱会挡也挡不住地流露出来。
66、问候时最好点名道姓；若对方没请你坐下，你最好站着；不要急于出示你随身带的资料、书信或礼物；主动开始谈话，珍惜会见时间；保持相应的热情；当愤怒难以抑制时，愤怒会使你失去理解他人和控制自己的客观尺度；学会听艺术；避免不良的动作和姿态。
67、人在职场最重要的是要知道自己最需要得到什么，加班津贴是芝麻，经验才能的增长是西瓜。职场成长初期机会和能力是你最需要获得的财富，付出与回报成正比这是社会学的能量守恒法则。当你努力到一定程度，如果老板不给你加薪，到时吃亏的老板，不是你。
68、我们都希望自己和别人的关系和谐美好，然而要实现这一愿望并非易事。每一个人都有自己的性格，在职场上，我们经常会因为性格问题与同事产生冲突、误解、拒绝等负面关系。对此，你最好不要试图去改变你的工作伙伴，你要做的是学会和不同性格的人相处。
69、口袋职场在职场上，你必须先充分了解新环境，包括内部环境和外部环境；只有摸清环境，你才能找到发展机会；环境规则就是生存手册，既然你改变不了规则，那就吸收它，吃透它；学习环境标准，琢磨标准背后精髓，按照标准行动，推动自己提高效率做出成果。
70、刘备创业时，公司只有两个铁杆员工，关羽跟张飞。而他们俩的官衔一个是马弓手，一个是步弓手，刘备跟公孙瓒对话时也提及自己不过是平原县令，刘备却从没有说：这俩我兄弟，一起打黄巾的，关羽是骠骑大将军，张飞是兵马都督…… 什么是低调，这就叫低调！
71、先把工作做好，这是职场生存的第一步，有了生存才去谈融入团队；2）主动参与升值发起**活动，为融入新团队起到很好的破冰作用；3）利用工作午餐时间与同事打成一片；4）微笑面对周围的每个人；5）不站队，不拉帮结派；7）主动与老员工交流工作心得。
72、多一点自励，少一点妒嫉；多一点责任，少一点圆滑；多一点自觉，少一点依赖；多一点善良，少一点邪念；多一点真诚，少一点虚伪；多一点宽容，少一点计较；7多一点奉献，少一点攀比；8多点用心，少一点应付；9多一点合作，少一点清高；10多一点俭朴，少一点浪费。
73、个职场人就会逐渐步入职业塑造阶段：你的职业性格特点是什么？哪些是你的特长？哪些又是你不足的地方？回答完这些问题，你就可以进入职业塑造了，在塑造的过程中，要对职业方向进行合理调整和矫正——一定要在自己擅长、有兴趣、有人脉、有发展空间的方面发展。
74、我们为别人作了好事的时候，一般情况下没有必要去 作特别的说明，否则会显得小器。如果是因为在一些特殊 场合，比如职场中，我们无奈要做一些交易的时候，我们 可以先做些隐晦的提醒。这也是没有办法，的确有些人， 好像在这方面确实不怎么考虑的太多，他想不到。
75、为人只说三分话，切莫全抛一片心，言多必失和祸从口出是必知的职场奥秘；2）自己的升职加薪绝对不仅仅是自己努力和真才实干的结果，没有领导给的机会和没有遇到贵人相助，你可能什么都不是；3）小事可以糊涂以显得你很有肚量，大事必须清楚让上司感到你很有原则。
76、作为公司的管理者，一定要注意自己提拔之人的素质，同时管理者也要加强自己的修养，并与那些阿谀奉承的人保持距离，甚至于开除那些只懂得拍马屁的人。只有这样做，管理者才能营造一个良好的工作环境，才能赢得员工的信任，对管理者自己的前途也会起到很好的促进作用。
77、管理金点子1．充分了解人才，做到人尽其才；管理者应该对每个人才的能力特长做到心中有数，并根据工作性质、特点的要求，在人事安排上做到扬长避短。特别是对于学有专长、适宜于某类工作的人才，不要因为他成绩突出，就以为他可以能者多劳，进而安排其他工作，以防舍长就短。
78、职场拒升族为了各种各样的原因，拒绝了高高向上的机遇。他们对升职说不，并不是他们缺乏上进心，只是不想因为工作迷失自我。因此，做任何决定都要先清楚自己的定位和需求，从长远角度加以衡量，不要因拒升而失去发展机遇，也不要因升职而迷失自我、失去职业生涯和人生的成长空间。
79、当职场中发生冲突事件时，你会有什么样的表现？有些人一旦恼怒于某件事的时候就想第一时间马上解决，即便这个时候应该依靠理智行事，他们也一定要在头脑发热的当下完全凭直觉行事，结果化解冲突所作的努力通常以失败告终。这些人都不明白，化解冲突的真正目的在于避免让类似不愉快再次发生。
80、忠告17:不要吝啬你的赞美；人类最大的特点是富有感情，感情可以拉近人与人的距离，而拉近距离的一个好方法就是赞美。美国心理学家威廉·詹姆士指出：“渴望被人赞美和赏识是人的最基本的天性。”得到赞美和肯定是人们内心的一种渴望。一个管理者适时地对员工进行赞美，就可以满足员工被赞美的渴望。
81、在现代企业管理方法中，管理者必备的基本素质就是尊重员工。尊重是相互的，管理者只有首先尊重了员工，员工才会尊重管理者。这样才能形成一种良性的循环，会使企业的整体效率得到提高。作为管理者应当把尊重员工当作提升自身形象的一种行为，只有尊重员工，满足员工的合理需求，企业的凝聚力才会得到提升。
82、计划是方向。又要制订计划和作总结，回首过去的一年，颇有感慨，汁划真是没有变化快！计划的东西距离最终的结果是十万八千里，汁划不好，实施就更差。往往都是幻想性的计划：①目的太多；②目标过高；③时间分配不明确；④自以为是；⑤缺乏资金；⑥缺乏人才。从实际出发，计划只是一个方向，在执行中调整。
83、静下心。真要静下心来，矢志不移地做好一件事情真不是那么简单的，别说外在的诱惑，单自己所要承担的责任，就不能使你成为一个率性的人。有时候想去做自己喜欢的事情，也是一件非常奢侈的事情，须有充分的条件或者资源。人的伟大在于活的是自己，做的是为别人的事，也是奉献，抑或贡献，岁月不再，人生不再。
84、精致与品质。日本行的这几天可是把我给饿坏啦，虽有绝美佳肴，却与我相去甚远，唯有泡菜还有点味道，吃方便面成为一种享受！不过，饮食文化的体验过程，还真是体验了节约经济、周到服务、合适最好……物质享受清清淡淡，精神感觉却是大大的。同行者无不感慨，期许精致与品质的生活能够成为我们的未来，真的需要1
85、周晓光。去金华江北的新华书店逛了逛，乘电梯到二楼，一眼就看到了《履职之路——全国人大代表周晓光现象解读》一书。毫不犹豫地就买了回来，用心地翻看了起来。曾经读过有一本书《女人就是要发光》是写周晓光自强自立，做企业，做事业，称雄而立。而这本书则是写周晓光代表人民，履行职责，管理社会，建言献策。
86、管理佥点子1．坚持己见；不论在日常生活中还是在工作中，我们发现：那些核心人物，或有着发言权的人物，都是有着自己的主见且能够坚持主见并让自己的主见产生实际效用的人。那么，作为一个企业的管理者，在企业这个组成结构较为复杂的组织当中，就必须坚持自己的主见，只有坚持自己的主见，才能够成为企业的主心骨。
87、学习品质课程。又是连绵不断的雨天，哪里也去不了，宅在家里。花了将近大半天的时间看李健老师的讲座“提升品质人人必学的15个品质方法”，非常认同老师的观点。转型升级必须是产品的升级，产品升级必须做好产品质量。产品会说话，做好市场的前提条件就是做好产品，做好符合市场需要的优质产品，高品质才有高附加值。
88、参加会议。总是感到有一种不舒服的感觉，不是这儿痛，就是那儿痛。心情也变得急躁起来，做什么都没有心情。本不想熬夜，却还是被“绑架”去参加一个企业的会议，深切感悟了“人在江湖身不由己”，也体悟了什么是“无奈”。其实，到了那里，我只是出席，没有实质的需要我具体做什么，却谁知我笑意掩饰不住的阵阵疼痛呢1
89、企业的难题就是我们的课题。早餐都没有来得及吃就赶到东阳客户企业，进行现场辅导咨询，了解企业实际，解决当下的主要问题。我总是有一种难以压抑的紧迫感，面对环境的变化，企业的难题就是我们的课题，我们需要付出心血，做出我们的努力，助人达己，展示生命的光华。我愿为此做出努力，即使成不了参天大树，也要成为最美的风景。
90、管理金点子1．制定生产经营管理计划；目标管理依据的是生产经营管理计划，每一个小目标都为了这个计划存在，但在计划实施的过程中有可能产生理想情况与现实情况有差别的现象。因此，管理者在计划的时候多次推演实施的进程，在容易产生分岐的地方进行修正，确保计划本身没有太多漏洞，这是任何计划实施前必要的检查步骤，能够避免很多无用功。
91、职场就是一个没有硝烟的战场，它不相信眼泪，自从我们离开温暖的象牙塔进入白热化的职场之后，理想的温情主义就开始褪色，生活则会显示出残酷的一面——职场人际关系似乎无比复杂，利益的斗争无休无止，面对浩渺如海的职场，我们到底是该甘心做温室里的花朵，以中庸之道明哲保身，还是该风风火火地历练自己，最终成为笑傲江湖，在暴风雨中长大的栋梁之才呢？
92、公司的正常运转是靠一套好的制度来维持的，没有好的制度，那么公司就会像一盘散沙，没有凝聚力，也就失去了发展的动力。一个好的公司一定会有好的制度，但是好的制度要发挥实效还得靠人们坚决地执行。如果光有制度，而不去执行，那么制度就只是理论了，这样对公司的管理或发展没有一点益处。但是，如果一套好的制度希望得到好的执行效果，那这套制度在制定之初，一定要充分考虑员工的感受。
93、忠告48:不在惩罚中掺杂情感因素；惩罚措施是企业必要的管理措施，惩罚措施可以规范员工的行为，对员工的错误行为给予指正和惩戒，降低员工的犯错概率。如果没有惩罚措施，企业的管理就失去了有效性，无法对员工进行有效管理会严重降低管理者的威严和企业的执行力。只有正确地施行惩罚措施才能使其发挥预定的效果和目的，惩罚只是规范员工行为的途径而不是目的。没有配合奖励的单一惩罚措施无法提高企业的管理效率和员工的工作效率，甚至会打击员工的工作积极性。
94、仔细分析一下，决策失败的主要原因是参与决策的头脑太少。在实际工作中，时常看到的情况是：一个重大的决策通常只由几个甚至一个大脑决定。这种决策方式带来的风险是：由于决策者个人掌握的信息有限，造成决策的严谨性与周密性不强；由于决策者对未来形势的变化估计不足，导致做出了错误的决策假设；由于决策者多数不是一线执行人员，导致决策指导不了操作，缺乏可执行性。这就使得企业在决策过程中存在很多误区，这些误区将会使决策驶向错误的航道，从而影响企业的发展。
95、忠告31:温暖更能得到人心；大多数企业管理者都有过这样的经历：你的一个微笑、一句赞扬的话语、一个体贴的问候都能够让员工变得有激情起来，从而让他会努力地将自己的工作做好。这是为什么呢？其实，管理者对于员工们的任何一个奖赏，不论大小都能够让员工感受到肯定性的激励。因为在那一个看似不起眼的微笑、体恤与赞扬中，受表扬的人感觉到了自己工作的价值，以及自己在企业当中的重要性，他们觉得自己的付出不是简单用劳动价值去换取薪水那么简单，就像在为自己工作一样。
96、在组织内部，管理者有个很重要的职能，那就是对目标和任务进行科学的分工，根据实际情况对参与工作的人员进行最佳配置。只有每个员工都恪守自己的岗位职责，才不会产生推卸责任、工作效率低下的问题。反之，如果团队中有人滥竽充数，造成整体绩效滑坡，那么这种问题给企业带来的就不仅仅是经济利益的损失，还可能导致企业在激烈的市场经济竞争中颓然倒下。提高绩效，是每个工作人员最直观的追求，也是提高自己生活水平的基本需求，在进行绩效考核的过程中，要抓住机会帮助员工提高工作效率，帮助他们解决问题。
97、成功始于自信，这个道理每个人都明白，但是却有很多人对自己的期望值过高，有了不切实际的愿望，无法实现，随着失败次数的不断增多，他们的自信也就慢慢消失了。要解决这个问题没有多难，只要稍稍降低对自己的期望，把自己的目标调整到能够达到的高度，这样就可以了。在成功的喜悦中，自信心自然就提升了。身为企业的管理者，都希望自己的公司能够快速发展，作为一个企业的管理者，更应该拥有自信，因为一个对自己都不信任的人还能做出什么大的成就呢？所以，管理者要拥有自信的心态，这样才算是一位卓越的管理人才，这样的管理者才会受到员工的欢迎。
98、努力适应公司，公司不会去适应你，很多员工一工作就觉得烦，一上岗就觉得没前途，总觉得公司哪里不对劲，没有自己预期的那么美好。也有很多刚从学校毕业的年轻人，换了几份工作都不满意。不是觉得公司不好就是觉得周围的同事不好，要不就是认为带自己的上司不好。几经辗转，他们依然找不到令自己满意的工作。囊中羞涩，腹中空空，于是他们开始感叹，感叹命运的不公，让他们这样的高才生连份工作都找不到！这是当今社会的一大普遍现象，也是一大悲剧现象！这些年轻人一直找不到工作，是因为他们一直在要求公司怎么适应自己，却没有想过自己怎么去适应公司。